카프리홀딩스 27년 1분기 어닝콜

여러분, 안녕하세요. Capri Holdings Limited 2027 회계연도 1분기 컨퍼런스 콜에 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘 아침 저와 함께한 분들은 Capri의 회장 겸 최고경영자 존 아이돌과 최고재무책임자 겸 최고운영책임자 타일러 레디언입니다. 시작에 앞서, 오늘 콜에서 언급되는 일부 발언은 향후 전망에 관한 진술일 수 있으며, 이는 실제 결과가 예상과 다를 수 있는 위험과 불확실성에 노출되어 있음을 알려드립니다. 이러한 위험과 불확실성은 오늘 보도자료와 회사 웹사이트에 게시된 SEC 제출 서류에 자세히 설명되어 있습니다. 투자자분들께서는 오늘 콜에서 언급된 내용이 이후에도 유효하다고 가정하지 마시기 바라며, 회사는 오늘 논의된 정보를 업데이트할 의무를 지지 않습니다. 별도 언급이 없는 한, 오늘 콜에서 제공되는 모든 재무 정보는 비-GAAP 기준으로 제시됩니다.

이 비-GAAP 지표는 매장 리노베이션 계획 비용, 거래 관련 비용, Capri 전환 비용, 구조조정 및 기타 비용과 관련된 일부 항목을 제외한 수치입니다. 해당 GAAP 지표 및 관련 조정 내역은 오늘 일찍 당사 웹사이트 capriholdings.com에 게시된 최신 실적 발표 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 이제 존 아이돌 회장 겸 최고경영자에게 발언을 넘기겠습니다.

존, 부탁드립니다.

감사합니다, 제니퍼. 여러분, 안녕하세요. 우리는 1분기 실적이 기대를 상회하며, 더 강력하고 수익성 높은 사업을 구축하기 위한 진전을 보여주었다는 점에 고무되어 있습니다. Michael Kors와 Jimmy Choo 양 브랜드에서의 전략적 이니셔티브는 향상된 브랜드 스토리텔링과 매력적인 제품 혁신을 통해 소비자 참여를 더욱 심화시키고 있습니다. 첫째, 감성적 연결을 심화시키고 신규 및 기존 소비자 모두에게 공감할 수 있는 매력적인 스토리텔링을 통해 브랜드 선호도를 강화하는 것입니다. 둘째, 각 브랜드의 유산을 반영하면서도 디자인과 혁신을 명확히 선도하는 흥미로운 럭셔리 패션 제품을 창출하는 것입니다. 셋째, 디지털, 매장, 도매를 포함한 모든 접점에서 향상되고 차별화된 고객 경험을 제공하는 것입니다. 넷째, 소비자 여정 전반에 걸친 데이터 분석을 활용하여 더 깊은 인사이트를 얻고 보다 개인화된 상호작용을 촉진하는 것입니다.

다섯째, 매장 리노베이션 투자와 IT 및 디지털 개선에 대한 지속적인 투자를 포함해 브랜드 모멘텀을 지원하기 위해 증가하는 현금 흐름을 활용하고, 동시에 자사주 매입 프로그램을 통해 주주에게 자본을 환원하는 것입니다. 전략적 이니셔티브 실행에 계속 집중하고 있지만, 2분기 Michael Kors의 예상보다 낮은 재고 수준, EMEA 지역의 부진한 추세, 그리고 환율 가정 변경 등 일부 역풍이 매출 전망에 영향을 미치고 있습니다. 이에 따라 2027 회계연도 매출을 약 34억 달러로 예상합니다. 수정된 매출 전망을 바탕으로 운영비용 절감 조치를 취하고 있으며, 이를 통해 전년 대비 40% 성장한 약 2.15달러의 2027 회계연도 주당순이익 전망을 유지할 수 있게 되었습니다. 이제 1분기 실적으로 넘어가겠습니다.

매출, 영업이익, 주당순이익 모두 기대치를 상회한 결과를 발표하게 되어 기쁩니다. 회사 전체 매출은 7억 6,900만 달러로 전년 대비 3.5% 감소했으나, 영업이익은 약 40% 증가했습니다. 이러한 강력한 이익 성장이 주당순이익 0.67달러를 견인했으며, 이는 전년 대비 약 30% 증가한 수치입니다. 브랜드별 1분기 실적을 보면, Michael Kors 매출은 전년 대비 7% 감소했으며, 이는 예상보다 약간 상회하는 수치입니다. 더 넓게 보면, Michael Kors 실적은 프로모션 활동 축소, 제3자 판매 감소, 오프프라이스 출하 감소 등 품질 판매 이니셔티브의 영향을 계속 받고 있습니다. 이러한 조치는 브랜드의 장기적 기반을 강화하기 위한 의도적인 단계이지만, 단기적으로는 매출에 압박을 가하고 있습니다. Michael Kors 매출을 채널별로 살펴보겠습니다.

자사 소매 채널에서는 분기 말 EMEA 지역의 부진한 추세와 전략적 결정에 따른 재고 할인 수준 축소 영향으로 매출이 두 자릿수 중반 감소하며 예상보다 다소 낮았습니다. 전반적으로 분기 동안 전액 가격 판매 증가, 평균 판매 가격(AUR) 상승, 그리고 총마진 확장 등 매출 품질의 지속적인 개선에 고무되었습니다. 이들은 강력한 비즈니스 모델의 중요한 지표이며, 매출 회복과 함께 더 수익성 높은 성장을 기대하게 하는 근거입니다. Michael Kors 소매 매출을 지역별로 살펴보겠습니다. 미주 지역에서는 전 분기와 유사한 추세를 보였으며, 전액 가격 채널에서 비교 매장 매출이 지속적으로 긍정적이었습니다. EMEA 지역에서는 중동의 지속되는 분쟁과 유럽 내 관광객 감소의 영향으로 추세가 하락했습니다.

아시아 지역의 추세는 다소 하락했지만, 중국에서는 전액 가격 비교 매출이 긍정적으로 유지되어 기쁘게 생각합니다. 도매 채널에서는 매출이 기대를 상회하며, 한 자릿수 초반의 감소에 그쳤습니다. 판매 시점에서는 액세서리 부문의 두 자릿수 증가를 주도하며 도매 파트너들과의 비교 매장 추세가 긍정적인 것을 확인했습니다. 브랜드 인지도와 소비자 참여로 넘어가겠습니다. 몰입형 스토리텔링, 글로벌 이벤트, 그리고 브랜드 비전인 스타일리시한 세계 여행의 본질을 담은 목적지 중심 경험을 통해 Michael Kors의 현대적인 Jet Set 라이프스타일 포지셔닝을 지속적으로 강화하고 있습니다. Hotel Stories 캠페인의 모멘텀을 이어간 이번 여름 캠페인은 Saint-Tropez의 정신을 담아 Suki Waterhouse, Dani Ramirez, 그리고 브랜드 앰배서더 JCT를 선보였습니다. 이번 캠페인은 시즌의 가장 매력적인 스타일을 강조하는 동시에 현대적인 Jet Set 라이프스타일 포지셔닝을 강화했습니다.

또한, 14명의 글로벌 인플루언서를 엄선해 컬렉션을 선보이는 몰입형 Saint-Tropez Hotel Stories 경험을 통해 캠페인의 범위를 확장했습니다. 진정성 있는 브랜드 스토리텔링을 통해 이 행사는 1억 회 이상의 노출을 생성하며 전 세계적으로 인지도와 소비자 참여를 더욱 증대시켰습니다. 계절별 캠페인 외에도 브랜드 구축 노력의 중요한 하이라이트는 메트 갈라였습니다. 올해 행사에서는 Anne Hathaway를 비롯해 브랜드 앰배서더인 Suki Waterhouse와 Dani Ramirez 등 여러 유명 인사들이 맞춤형 Michael Kors 디자인을 착용했습니다. 패션 업계에서 가장 주목받는 문화적 순간 중 하나인 이 행사는 브랜드 인지도를 높이고, 매력도를 강화하며, Michael Kors의 패션 럭셔리 분야 권위를 공고히 하는 데 기여했습니다. 이 모든 활동이 합쳐져 Michael Kors 글로벌 소비자 데이터베이스가 전년 대비 8% 증가하는 데 기여했습니다.

분석 역량을 통해 방대한 데이터베이스의 강점을 활용하여 소비자와 더 깊고 개인화된 연결을 만들어가고 있습니다. 제품으로 넘어가겠습니다. 우리의 전략은 아이코닉한 브랜드 코드를 기념하면서도 돋보이는 스타일의 흥미로운 패션을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. Michael의 창의적 비전을 바탕으로 한 이번 여름 제품군은 고전적인 프렌치 엘레강스와 현대적인 편안함을 조화롭게 결합했습니다. 신제품 디자인과 더 넓어진 가격 구조가 전액 가격 판매 증가를 지속적으로 견인하고 있습니다. 액세서리 부문에서는 소비자들이 우리의 넓은 가격 구조와 부합하는 최신 트렌드 스타일에 계속 긍정적으로 반응하고 있습니다. 핵심 아이콘인 해밀턴, 라일라, 놀리타는 여름을 맞아 소형 실루엣을 선보이며 좋은 성과를 이어갔고, 이는 소비자층 확대와 젊은 고객 유치에 기여했습니다. 신발 부문에서는 마이클의 시그니처인 제트셋 글래머와 현대적인 다재다능함이 반영된 최신 캐주얼 스타일에서 고무적인 반응이 나타나기 시작했습니다.

주목할 만한 스타일로는 노란 스니커즈, 픽시 젤리 발레 플랫, JC 플로럴 장식 샌들이 있으며, 이 제품들은 소비자들의 공감을 얻어 카테고리 전반의 긍정적인 트렌드 형성에 기여했습니다. 레디 투 웨어 부문에서는 마이클의 자연스러운 글래머를 담은 시즌 스타일에 소비자들이 긍정적으로 반응했습니다. 이번 여름 컬렉션은 현대적인 패션 디자인과 시대를 초월한 기본 의류를 균형 있게 조화시켰으며, 프랑스 남부의 여유로운 세련미에서 영감을 받았습니다. 이제 매장 리노베이션 프로그램의 진행 상황에 대해 말씀드리겠습니다. 소매 매장은 브랜드 표현의 중요한 축이자 매출 회복의 동력으로 남아 있습니다. 리노베이션을 통해 마이클 코어스 제트셋 라이프스타일을 한층 고급스럽고 몰입감 있는 고객 경험으로 진화시키고 있습니다. 이번 분기에는 중국 베이징 차이나 월드와 쿠알라룸푸르 파빌리온 등 주요 국제 시장에 두 개의 신규 플래그십 스토어를 오픈했습니다.

이 매장들은 고객 참여를 심화하고 체류 시간을 늘리기 위해 고안된 제트셋 라운지를 특징으로 합니다. 우리는 이 혁신을 기반으로 전 세계 플래그십 매장에 제트셋 라운지를 확장할 의미 있는 기회를 보고 있습니다. 매장 리노베이션 계획이 브랜드 선호도를 더욱 강화하고 매출 생산성을 높일 것이라고 믿고 있습니다. 초기 결과는 고무적이며, 리노베이션을 마친 매장들은 전년 대비 상당한 매출 증가를 기록하고 있습니다. 전반적으로 마이클 코어스는 브랜드 선호도와 소비자 참여를 강화하기 위한 노력의 결과를 반영한 1분기 실적에 고무되어 있습니다. 2분기 전망에 대해서는 아쉬움이 있으나, 신제품 출시, 마케팅 투자 확대, 프로모션 활동 정상화 시작, 매장 리노베이션 프로그램의 점진적 효과 등으로 2027 회계연도 하반기에는 매출이 다시 성장세로 돌아설 것으로 기대합니다.

2027 회계연도 이후를 바라보며, 마이클 코어스의 장기 성장 잠재력에 대해 여전히 기대하고 있습니다. 45년의 글로벌 패션 럭셔리 하우스 유산을 바탕으로 브랜드를 강화하고, 오늘날 소비자에 맞게 제트셋 라이프스타일을 현대화하고 있습니다. 이러한 포지셔닝은 소비자들에게 공감을 얻고 있으며, 마케팅 투자는 고객 참여를 강화하고 신제품 출시는 좋은 성과를 내고 있습니다. 우리는 시간이 지남에 따라 40억 달러 매출과 20% 초반의 영업이익률 달성에 자신감을 가지고 있습니다. 이제 지미 추로 넘어가겠습니다. 브랜드의 지속적인 모멘텀에 만족하고 있습니다. 1분기 매출은 예상치를 상회하며 전년 대비 10.5% 증가했습니다. 성장은 채널, 지역, 카테고리 전반에 걸쳐 광범위하게 이루어졌으며, 강력한 브랜드 모멘텀과 전략적 이니셔티브의 지속적인 성공에 힘입은 결과입니다.