메리트 메디컬 시스템즈 Canaccord Genuity's 46th Annual Growth Conference

좋은 질문입니다. 감사합니다. 실적 발표에서 말씀드렸듯이, 우리는 CGI 실행에 전적으로 집중하고 있습니다. 풋볼 시즌이 다가왔고, 1야드 라인에서 공을 떨어뜨리고 싶지 않습니다. 모두가 그 목표를 달성하기 위해 한마음으로 나아가고 있습니다. CEO 교체 과정이 완벽하게 이루어졌다고 생각합니다. 마사 CEO는 CGI가 남은 기간 약 1년 반, 혹은 1년 4개월 정도 남았을 때 취임했습니다. 그 덕분에 모든 현장을 방문하고 우리와 함께 전략 계획 작업을 할 수 있었습니다. 현재 그 과정을 진행 중입니다.

지금은 다음 계획이 어떻게 될지 말씀드리기에는 조금 이르지만, CGI 실행에 매우 기대하고 있다고만 말씀드리겠습니다. 마사와 함께 많은 훌륭한 작업을 했고, 앞으로 3년간의 좋은 게임 플랜을 마련해 기쁜 마음으로 공유할 수 있을 것입니다. 공유 시기에 관해서는, '성장을 위한 기초'는 프로그램 시작 전 해 11월에 발표했고, CGI는 4분기 실적 발표 때 공개했습니다. 이상적으로는 4분기 실적 발표 때 계속 발표하는 것이 좋다고 생각합니다.

하지만 발표 시기를 앞당길지, 언제 하는 것이 좋을지에 대해서도 고민하고 있습니다. 지금 모두가 CGI에 매우 집중하고 있다고 생각합니다.

다시 말씀드리지만, 모호하게 들릴 수 있지만 저희도 그 부분에 집중하고 있습니다. 그 목표들이 계속 의미가 있을까요? 그 목표들은 저희에게 잘 맞았습니다. 그 점에 대해 이견은 없다고 생각하지만, 지금이 모든 것을 다시 한번 점검하기에 좋은 시기라고 봅니다. 바로 그 점을 저희가 하고 있습니다. 알겠습니다.

네, 보시다시피 전략 계획을 검토하는 자연스러운 과정이라고 생각합니다. 분명히 여러분은 플랫폼에 더 많이 접근하고 계시고, 그것이 저희가 사업을 운영하는 방식입니다. 그래서 각 플랫폼을 깊이 파고들어 어디에서 우리가 경쟁 우위를 가지는지 진정으로 이해하는 것입니다. 무엇이 개선되어야 하는지, 어떤 부분이 매우 높은 수준으로 실행되고 있는지, 그것을 어떻게 계속 유지할지, 그리고 무엇이 더 이상 의미가 없는지 판단하는 것입니다. 여러분도 아시다시피, 시간이 지나면서 저희는 이 포트폴리오를 구성해 왔습니다. 인수합병이 어디에서 이루어지고 있는지 보시면, 저희는 플랫폼 차원에서 거의 모든 인수를 진행하고 있습니다. 저희는 종양학, 내시경, 신장 치료, 접근법 등 여러 분야에 투자해 왔고, 이 목록은 계속 이어집니다.

지금 정말 좋은 포트폴리오를 갖추고 있다고 생각합니다. 우리는 매우 좋은 시장과 시술, 그리고 접점에 있습니다. 이제는 우리가 잘하지 못하는 부분을 찾아내고, 그 부분이 어디에서 의미가 있는지 파악하는 것이 중요합니다. 특정한 규모를 염두에 두고 있지는 않지만, 확실히 정리할 수 있는 부분들이 있습니다. 이는 Foundations for Growth와 CGI에서 보셨던 것과 매우 유사한 방식입니다.

네, 맞습니다. 정말 전략적이고 정밀한 방식으로 진행되고 있다고 생각합니다.