스텔란티스 Investor Day 2026

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분기 2026진행 시간3시간 29분참가자27명

핵심 요약

스텔란티스는 2026년 투자자 데이에서 새로운 전략인 Fastlane 2030을 발표하며, 고객 중심, 지역별 역량 강화, 글로벌 규모 활용, 파트너십 확대, 제조 최적화, 엄격한 실행력 강화 등을 핵심으로 하는 성장 계획을 제시했다.
2025년 대비 2030년까지 매출은 23% 증가하고, 영업이익률(영업이익)은 7%에 도달하며, 연간 산업 자유현금흐름은 60억 유로에 이를 것으로 전망한다.
2026년 1분기 실적은 출하량 12% 증가, 순매출 6% 증가, 영업이익(영업이익) 3배 증가, 자유현금흐름 37% 개선 등 긍정적인 초기 신호를 보였다.
북미 시장에서는 25% 매출 성장과 8~10% 영업이익률을 목표로 11개의 신차명과 12개의 리프레시 모델을 출시하며 시장 커버리지를 60%에서 90%로 확대할 계획이다.
유럽 시장은 15% 매출 성장과 3~5% 영업이익률을 목표로 브랜드 차별화, 시장 커버리지 확대, 전기차 경쟁력 강화, 생산능력 활용도 60%에서 80%로 개선을 추진한다.
남미, 중동·아프리카, 아시아 태평양 지역도 각각 10%, 40%, 2배 성장 목표를 세우고 현지화 및 파트너십을 통한 경쟁력 강화를 도모한다.
기술 측면에서는 모듈화된 글로벌 플랫폼 'Stella One'과 통합 소프트웨어 아키텍처 'Stellar Brain'을 도입해 비용 절감과 제품 차별화를 동시에 추구하며, AI 및 자율주행 기술 개발에 집중한다.
재무서비스 부문은 2030년까지 15억 유로 이상의 영업이익(영업이익) 기여를 목표로 고객 충성도 강화 및 사업 확장을 추진한다.

STOCKNOW 인사이트

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스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Antonio FilosaCEO0:00

미시간주 오번 힐스 현장에 참석하신 분들과 라이브 웹캐스트로 함께하시는 모든 분들께, 좋은 아침, 좋은 오후, 그리고 좋은 저녁 인사드립니다. 스텔란티스 2026 인베스터 데이에 여러분을 모시게 되어 매우 기쁩니다. 참석해 주신 모든 분들께 감사드리며, 특히 이 자리에 오시기 위해 이동해 오신 현장 참석자 여러분께 특별히 감사드립니다. 본격적으로 시작하기에 앞서 간단히 안내드리면, 오늘 논의에서 말씀드리는 모든 미래예측진술은 당사 발표자료에 포함되어 있고 투자자 관계(IR) 웹사이트에서 확인 가능한 ‘세이프 하버(Safe Harbor)’ 문구에 기재된 위험과 불확실성의 영향을 받습니다. 오늘은 일정이 매우 많습니다. 오늘 여러분께서는 CEO와 다른 최고경영진으로부터 당사의 새로운 전략 전반을 들으시게 될 것입니다.

Antonio FilosaCEO0:38

현장에 계신 분들은 여러 개의 모듈 세션에 참여하시면서, 당사의 제품과 기술을 가까이에서 직접 경험하실 수 있습니다. 점심 이후에는 CFO의 발표가 이어지고, 이어서 경영진에게 질문하실 수 있는 Q&A 세션을 진행할 예정입니다. 시작에 앞서, 당사 이사회 의장인 존 엘칸 회장님을 모시고 몇 말씀 듣겠습니다.

Tim KuniskisHead of North American Brands0:59

스텔란티스 이사회 의장 존 엘칸님을 환영해 주시기 바랍니다.

Herlander ZolaCOO, South America1:10

환영합니다. 오번 힐스에 자리해 주신 모든 분들을 환영하며, 스텔란티스 인베스터 데이라는 매우 특별한 오늘, 현장과 온라인으로 함께해 주셔서 감사합니다. 오늘은 스텔란티스의 현 위치와 그간의 진전을 되돌아보고, 무엇보다도 앞으로의 여정에 대해 우리가 왜 확신을 갖고 있는지 말씀드릴 수 있는 자리입니다. 지난 1년간 우리의 초점은 기본으로 돌아가는 것이었고, 고객이 사랑하고 신뢰하는 훌륭한 자동차를 만들고 판매하는 데 있었습니다. 저는 직장 생활 전부를 자동차 산업에서 보냈습니다만, 지금처럼 우리 산업에 변화와 도전이 큰 시기는 없었다고 말씀드릴 수 있습니다. 그렇기 때문에 새로운 CEO가 우리 회사 내부에서 나왔다는 것은 지극히 옳고 자연스러운 일이었습니다.

Herlander ZolaCOO, South America2:28

안토니오 필로사는 현장 경험에서 비롯된 모든 지식과, 우리 회사와 업계의 역학에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 스텔란티스 리더십 팀과 함께 CEO 취임 첫날부터 재정비에 집중하며 지속 가능한 성공을 위한 기반을 다져 왔습니다. 이 재정비는 매우 근본적이었고, 또한 반드시 필요했습니다. 이는 스텔란티스가 다른 어떤 OEM보다도 더 잘 이해하고, 이를 자사의 강점으로 전환할 수 있는 산업에 대한 관점에 기반하고 있습니다. 글로벌에서 멀티 리전, 그리고 리전 중심으로 전환되는 흐름 속에서, 스텔란티스는 그 역사와 본질상 이러한 멀티 리전의 현실을 설득력 있고 경쟁력 있으며 지속 가능한 강점으로 만들 수 있는 독보적인 기회를 갖고 있습니다. 이것이 바로 안토니오의 리더십 아래 스텔란티스가 선택한 방향입니다. 오늘 그와 그의 팀이 그동안 무엇을 해왔는지에 대한 상세 내용을 공개할 것이며, 더 중요한 것은 미래에 대한 흥미로운 계획을 선보일 것입니다.

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