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브레이즈 Citi’s 2026 Global TMT Conference

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기 2026진행 시간35분참가자2명

스크립트

첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Tyler RadkeCo-Head of U.S. Software Equity Research

여러분, 좋은 아침입니다. 저는 씨티 미국 공동 헤드인 타일러 래드키입니다. 소프트웨어 부문이고요. 오늘은 브레이즈 공동창업자이자 CEO인 빌 매그너슨도 함께합니다. 빌, 씨티 테크 컨퍼런스에 올해로 3~4년 연속 참석해 주셔서 감사합니다. 실적 발표 직후이기도 하고요.

Tyler RadkeCo-Head of U.S. Software Equity Research

네, 맞습니다. 언제나 감사드립니다.

Tyler RadkeCo-Head of U.S. Software Equity Research

최근 시장에 잡음이 많은데, 우선은 실적 이야기부터 잠깐 짚고 넘어가면 좋겠습니다. 시작으로, 이번 분기가 어떻게 전개됐는지 간단히 설명해 주시겠습니까? 특히 CRPO 성장 관련한 흐름에 대해 질문이 많았던 것 같습니다. 그래서 기저 성장과 일부 지표들을 비교해서 어떻게 보고 계신지 그 부분을 짚어주시면 좋겠습니다.

Bill MagnusonCo-Founder and CEO

네, 물론입니다. 전반적으로는 훌륭한 분기였습니다. 말씀드린 대로 분기 중 수주가 강했고, 주요 지역 전반이 높은 수준으로 기여하면서 아마 지난 5년 사이에 봤던 것 중 가장 일관된 글로벌 성과 중 하나였습니다. 경쟁 입찰 승률과 영업 인력 생산성 관련 추세도 분기 내내 이어졌고, 그 점이 매우 고무적이었습니다. 유기적 CRPO는 이번 분기에 2%포인트 내려 23%를 기록했습니다. 그중 일부는 계절성 영향도 있었는데, 올해 4분기와 1분기가 워낙 규모가 컸습니다.

Bill MagnusonCo-Founder and CEO

네, 갱신이 집중되는 분기였죠. 연간 갱신 물량을 조금 더 이른 시점에 더 많이 처리할 수 있다는 점에서 좋은 부분입니다.

Bill MagnusonCo-Founder and CEO

그런 계절성이 일부 반영됐고요. 전반적으로는 4분기에서 1분기, 2분기로 이어지는 수주 모멘텀이 계속되고 있어 만족스럽고, 파이프라인과 하반기 준비 상황을 봐도 그렇습니다. 그래서 실적 서프라이즈를 반영해 연간 매출 가이던스도 상향 조정하게 되어 기쁘게 생각합니다. 몇 주 후에 열릴 Forge도 기대하고 있습니다. 과거에도 항상 저희에게 파이프라인을 크게 가속시키는 행사였기 때문입니다. 경쟁 포지셔닝도 매우 견고하다고 보고 있으며, 특히 기존 마케팅 클라우드 대비해서 더욱 그렇습니다.

Bill MagnusonCo-Founder and CEO

특히 엔터프라이즈 시장을 중심으로 그 영역에서 점유율을 계속 확대하는 부분은, 연말까지 그리고 향후 몇 분기 동안 제 영업 리더들도 분명 기대하고 있는 대목입니다. 저희 AI 로드맵이 시장에서 정말 좋은 반응을 얻고 있습니다.

Bill MagnusonCo-Founder and CEO

네. 저희가 제품을 시장에 출시해 온 속도, 올해 로드맵이 가속화된 점, Agent Console과 Operator를 일정 대비 몇 달이나 앞당겨 고객들이 직접 써볼 수 있게 한 점을 보시면, 이제 저희는 원격 MCP 서버, Headless Operator, 그리고 Decisioning Studio Go 같은 것과 관련된 여러 작업에서도 동일하게 앞당겨 제공해 왔습니다. 이 모든 내용은 Forge에서 훨씬 더 자세히 들으시게 될 겁니다.

Bill MagnusonCo-Founder and CEO

이런 것들이 모두 가속화됐고, 올해 Forge 업데이트에서 특히 기대되는 점 중 하나는 그 상당 부분이 이미 베타 단계에 있거나, 이미 일반 출시(GA)로 넘어가고 있다는 점입니다. 올해는 분명히 슬라이드만 있고 향후 약속만 늘어놓는 해가 아닙니다.

Bill MagnusonCo-Founder and CEO

개발은 실시간으로 진행되고 있고, 그만큼 고객들이 사용할 수 있는 역량을 더 빠르게 제공하고 있다는 뜻입니다. 또한 성장에 대한 기여도 더 빠르게 끌어올리고 있다는 의미이기도 합니다. 경쟁력도 강화하고 있습니다. 솔직히 경쟁 구도를 보면, 저희는 전력 질주하고 있는데 다른 모두는 아직 제자리걸음이라고 생각합니다.

Tyler RadkeCo-Head of U.S. Software Equity Research

네. 아주 반가운 얘기네요. BrazeAI 제품 관련 내용도 꼭 짚고 싶은데요, 다만 최근 화제가 됐던 재무 질문을 몇 가지 더 드리겠습니다.

Tyler RadkeCo-Head of U.S. Software Equity Research

네. 구독 매출에서 Professional Services로 매출을 재분류한 이번 건을 어떻게 설명해 주시겠습니까?

Tyler RadkeCo-Head of U.S. Software Equity Research

아마 그 역학이 갱신(리뉴얼) 과정을 더 빠르게 진행하는 데 도움이 될 수 있다고 말씀하셨던 것 같은데요. 구체적으로 무슨 일이 있었던 건지, 그리고 앞으로 투자자들이 PS와 구독 매출 믹스를 어떻게 봐야 할지 말씀해 주실 수 있을까요?

Bill MagnusonCo-Founder and CEO

네. 우선은 한 걸음 물러서서 말씀드리겠습니다. 이제 수치에 반영되고 있는 가격 및 패키징 변경의 배경인데, 조금 뒤에 더 자세히 설명드리겠습니다. 그런데 그 동기는 실제로, 저희가 제공하는 다양한 자문 서비스 유형에 대해 고객들이 뚜렷하게 지불 의사가 있는 지점과 Professional Services 제공을 더 잘 정렬하기 위한 것이었습니다. 실제로 저희 세일즈 이후(post-sales) 인력 규모를 보시면, Professional Services 매출이 겉으로 보기에는 빠르게 성장하는 것과 같은 속도로 post-sales 인력이 불어나고 있지는 않다는 걸 확인하실 수 있습니다. 이는 이 매출을 어떻게 라벨링하느냐에 관한 회계상의 이동이 있긴 하지만, 서비스 중심으로 사업 전략을 전환했다는 뜻은 아니기 때문입니다. 오히려 post-sales 인력의 상대적 비중은 줄어들고 있습니다.

Bill MagnusonCo-Founder and CEO

Operator가 기술 지원 제공, 고객 성공(Customer Success) 자문 같은 업무를 수행하면서 효율성 개선을 달성하고 있기 때문입니다. 그리고 한 가지 더, 콜에서도 언급했는데요. 적대적 환경이 강화되면서 고급 자문 서비스의 일부 영역에서 수요가 증가하는 모습을 보고 있습니다. 전달성(Deliverability)은 그 어느 때보다 어려워졌고, 이 자리에 계신 분들 중 이메일 수신함을 쓰시는 분이라면 왜 그런지 아마 다들 이해하실 겁니다. 지금 시중에 나와 있는 에이전틱(Agentic) 마케팅 메시징과 메일 트래픽의 규모를 보면, 적절한 수준의 동의를 기반으로 하고 로열티 프로그램과 충성 고객층과의 참여 등 ‘올바른 방식’으로 이 게임을 하려는 브랜드 입장에서는, 그 수많은 잡음 속에서 신호를 제대로 전달하는 게 그 어느 때보다도 어려워졌습니다.

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