옥타 Status update

그렇습니다. 여러분, 좋은 아침입니다. 옥테인 2026 투자자 서밋에 오신 것을 환영합니다. 약 한 시간 동안 진행될 예정입니다. 현장에서 질문을 받겠지만, 공동 창업자이자 최고경영자인 토드 맥키넌도 함께할 예정입니다.

토드 맥키넌과 함께할 예정입니다. 이는 업계 전체를 한 단계 발전시키고, 업계가 이 안전한 에이전틱 엔터프라이즈를 구축하도록 지원할 수 있는 기회입니다.

이 기회를 절대 놓치지 않을 것입니다. 우리는 지금 이 순간에 적극적으로 대응하고 업계를 이끌어 나가며, 이 시대에 부응하는 문화와 회사, 제품 및 역량을 구축하기 위해 우리가 할 수 있는 모든 일을 다할 것입니다. 정말 기대가 큽니다. 우리 모두에게 큰 동기부여가 되고 있으며, 옥테인에서 이에 대해 이야기하게 되어 기쁩니다. 오랫동안 저희와 함께 여정을 걸어오신 많은 분들께는 이렇게 익숙한 얼굴들을 많이 뵙게 되어 정말 반갑습니다. 여러분은 동일한 주제들이 많이 반복되고 있다는 점을 보실 수 있지만, 에이전틱 세상에서는 그 어느 때보다 더욱 중요한 새로운 방식으로 공감을 얻고 있습니다.

이는 실제로 기술 스택의 모든 계층이 변화하는 과정이며, 오랫동안 이 분야에 계셨던 분들은 그 안에 얼마나 큰 잠재력이 있는지 감지하실 수 있을 것입니다. 또한 이 과정에는 시간이 걸릴 것이라는 점도 잘 알고 있습니다. 모든 것이 변화해야 하며, 일부 공급업체는 전환에 성공하겠지만 일부는 그렇지 못할 것입니다. 새로운 공급업체도 많이 등장할 것입니다. 업계에는 다양한 변화가 나타나겠지만, 옥타는 이 시대에 진정으로 승리하고 장기적으로 가치를 창출하는 회사를 구축하기 위해 매우 확고하게 노력하고 있습니다. 여러분의 모든 성원에 감사드리며, 옥테인에 참석해 주셔서 감사합니다. 저희가 무엇을 하고 있는지 조금 더 자세히 설명하기 위해 몇 가지 질문에 답변드리게 되어 기쁩니다. 데이비드, 누가 질문할지 결정해 주실 건가요? 좋습니다. 여러분, 데이비드에게 잘해 주세요.

해야 할 일이 많다고 생각합니다. 우리 전략과 신념의 근간에는 에이전틱이 하나의 독립된 개념이 아니라는 생각이 있습니다. 에이전틱은 실제로 기술 스택의 모든 계층을 변화시키는 것입니다. 새로운 에이전트와 에이전트를 구축하기 위한 새로운 플랫폼뿐만 아니라, 스택의 모든 부분에 에이전트가 도입되는 것입니다. 저희가 지금까지 여러 차례 말씀드린 내용입니다. 하지만 이것이 의미하는 바는 컨트롤 타워 또는 관리와 가시성에 대해 이야기할 때, 실제로 해야 할 일이 많다는 것입니다. 예를 들어 에이전트의 효과와 투자수익률, 즉 에이전트의 사업적 투자수익률 측면에서 컨트롤 타워와 가시성을 확보할 수 있으며, 여기에 컨트롤 타워를 구축할 수 있습니다. 이는 가시성과 보안 거버넌스를 위한 컨트롤 타워와는 실제로 매우 다릅니다.

장황하게 말씀드리면, 우리 모두가 성공할 수 있는 기회가 많다는 뜻입니다. 그렇기 때문에 전략적으로 블루프린트 얼라이언스의 목적은 시장을 촉진해 모두가 성장할 수 있는 시장 자체를 키우려는 것입니다. 전례 없는 관심이 쏠리고 있습니다. 정말 매우 구체적으로 말씀드리면, 모두가 나누고 싶어 하는 대화이며 모두가 이것이 문제가 될 것이라는 점을 알고 있습니다. 하지만 안전한 에이전틱 기업을 구축하기 위해 실제로 예산을 배정하는 측면에서 시장은 혼란 때문에 제약을 받고 있다고 생각합니다. 고객들은 잘못된 결정을 내리고 싶어 하지 않으며, 저희는 AI 에이전트를 위한 옥타를 통해 성공을 거두고 있습니다. 출발이 매우 좋습니다. 놀라울 정도로 빠르게 성장하고 있습니다. 하지만 이는 저희가 이를 정말 후회할 일이 없는 기반으로 포지셔닝했기 때문입니다.

기본적으로 저희는 고객을 찾아가 이렇게 말씀드립니다. "앞으로 5년 또는 10년 동안 어떤 방향으로 전개되든, 여러 요소를 서로 연결할 수 있는 안전한 방법이 필요할 것입니다." 토큰은 사라지지 않습니다. 사실 토큰은 이미 오래전부터 존재해 왔습니다. 소프트웨어를 서로 연결해야 했습니다. 그리고 이러한 요구는 앞으로 더욱 크게 강화될 것입니다. 따라서 토큰을 관리하고 이러한 레지스트리를 갖춰야 하며, 이는 효과를 발휘해 왔습니다. 하지만 시장을 저희가 가능하다고 생각하는 잠재력까지 본격적으로 확대하려면, 분명히 말씀드리자면 저희는 블루프린트 얼라이언스의 아이덴티티 기반 시장이 IAM 전체 시장보다 더 커질 수 있다고 생각합니다. 그리고 IAM은 이미 사이버 보안 분야에서 가장 큰 시장 중 하나입니다. 저는 5년 후에는 IAM이 사이버 보안 분야에서 가장 큰 시장이 될 것이라고 믿습니다. 그렇게 될 것이라는 점은 저에게 매우 분명합니다.

에이전틱 시장은 이 모든 시장보다 더 커질 수 있습니다. 에이전틱을 위한 보안, 거버넌스, 가시성, 즉 이를 통제하는 계층은 오늘날 모든 아이덴티티 시장을 합친 것보다 더 커질 수 있습니다. 그렇다면 이를 어떻게 실현할 수 있을까요? 저희는 이러한 사안에 명확성을 부여해야 하며, 고객들이 도움을 받을 수 있도록 해야 합니다. 또한 업계가 고객들이 이 모든 것을 어떻게 합리화하고 여러 범주로 나눌 수 있는지 이해하도록 지원해야 합니다. 물론 세부적인 부분에서는 논쟁과 작은 충돌이 있을 것입니다. 다른 회사들이 아이덴티티 영역은 자신들이 담당해야 한다는 의견을 갖고 있을 수도 있고, 그것은 괜찮습니다.

대체로 저희는 게이트웨이가 어떤 기능을 해야 하는지, AI 게이트웨이와 MCP 게이트웨이의 차이는 무엇인지, 이들이 어떻게 함께 작동하는지, 그리고 이러한 요소 전반에서 리스크가 무엇을 의미하는지를 명확히 정립할 것입니다. 이를 통해 시장을 촉진하는 것이 바로 블루프린트 얼라이언스의 목적입니다. 블루프린트 얼라이언스 회원사들이 진지하게 전념하며 예산과 노력을 투입해 협력하기 시작한 지는 아직 6개월 정도밖에 되지 않았지만, 순조롭게 진행되고 있습니다. 결과가 이를 증명하고 있습니다. 기술이 발전함에 따라 얼라이언스 회원사들은 계속 협력하고 각자의 제품을 인증해야 하지만, 저는 이에 대해 매우 낙관적입니다. 여기서의 전략적 목표는, 분명히 말씀드리자면, 명확성을 높이고 모두를 위한 시장 규모를 키우는 것입니다. 저는 우리가 이를 실현할 가능성이 높다고 생각합니다.

말씀드린 것처럼, 저는 이러한 수요를 충족하고 업계를 발전시키는 데 매우 큰 동기와 열의를 갖고 있습니다. 왜냐하면 최악의 시나리오는 접근 방식이 파편화되고, 거버넌스와 리스크 관리가 제대로 이루어지지 않으며, 업계가 나아가야 할 방향으로 나아가지 못하는 것이기 때문입니다.