스펙트럼 브랜즈 홀딩스 26년 3분기 어닝콜

발표해 주십시오. 감사합니다. 스펙트럼 브랜드 홀딩스 2026년 3분기 실적 컨퍼런스 콜 및 웹캐스트에 오신 것을 환영합니다.

저는 FP&A 및 투자자 관계 부문 부사장 제니 슐츠이며, 오늘 콜의 진행을 맡겠습니다. 발언을 따라가시기 쉽도록, 저희 웹사이트 www.spectrumbrands.com의 투자자 관계 섹션 이벤트 캘린더 페이지에 슬라이드 자료를 올려두었습니다. 이 자료는 콜 이후에도 계속 확인하실 수 있습니다. 발표 자료 2페이지부터는 당사 회장 겸 최고경영자 데이비드 마우라와 최고재무책임자 세실 커터가 발표를 진행할 예정입니다. 3페이지와 4페이지로 넘어가겠습니다. 오늘 발언에는 경영진의 현재 기대, 전망 및 가정을 바탕으로 한 미래 예측성 발언이 포함되어 있으며, 본질적으로 불확실합니다. 실제 결과는 크게 달라질 수 있습니다.

이러한 위험 때문에 스펙트럼 브랜드는 2026년 8월 7일자 보도자료, 최신 SEC 제출 서류, 그리고 스펙트럼 브랜드 홀딩스의 최신 연례 보고서(Form 10-K) 및 분기 보고서(Form 10-Q)에 명시된 위험 요인과 주의 사항을 검토하시길 권장합니다. 미래 예측성 발언에 대해 업데이트할 의무는 없습니다. 이번 콜에서는 일부 비-GAAP 재무 지표에 대해서도 논의할 예정임을 알려드립니다. 이러한 지표들의 GAAP 기준 조정 내역은 오늘자 보도자료와 슬라이드 발표 자료에 포함되어 있으며, 두 자료 모두 당사 웹사이트의 투자자 관계 섹션에서 확인하실 수 있습니다. 이제 전화를 데이비드 마우라에게 넘기겠습니다.

데이비드? 안녕하세요. 감사합니다, 젠.

여러분, 안녕하세요. 스펙트럼 브랜드의 3분기 실적 업데이트에 오신 것을 환영합니다. 오늘 콜에 참석해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 평소와 같이 먼저 운영 환경에 대한 업데이트를 드리고, 이어서 운영 실적을 말씀드린 후 마지막으로 전략적 이니셔티브에 대해 말씀드리겠습니다. 그 후에 세실이 나와서 특정 사업부 실적에 대한 논의를 포함해 보다 상세한 재무 및 운영 업데이트를 제공할 예정입니다. 6번 슬라이드를 봐 주시기 바랍니다. 지난 분기 실적 발표 이후 달성한 주요 성과 몇 가지를 공유하며 시작하겠습니다. 이번 분기는 의미 있는 이정표로 기록되었으며, 이는 우리가 규율 있게 실행하는 데 집중할 때 이 팀이 보여줄 수 있는 역량의 강점을 반영한다고 생각합니다.

글로벌 팀이 이번 분기뿐만 아니라 역동적이고 변화하는 거시경제 환경 속에서도 지난 1년간 꾸준히 보여준 성과에 대해 매우 자랑스럽게 생각합니다. 결과가 이를 증명하며, 이는 올바른 인재, 올바른 전략, 올바른 우선순위를 갖추고 있어 단기 실적과 장기 가치 창출 모두를 추진할 수 있다는 제 확신을 강화합니다. 이러한 맥락을 바탕으로 몇 가지 주요 사항을 설명드리겠습니다. 우선, 이번 분기 실적은 매출과 순이익 모두에서 다시 한 번 기대치를 상회했습니다. 이러한 추세는 회계연도 내내 지속되고 있습니다. 순매출은 전년 대비 7.7% 증가했으며, 세 개 사업부 모두 성장세를 기록했습니다.

실제로 홈 & 가든 사업부는 2억 2,500만 달러의 순매출을 기록하며 코로나19 팬데믹 기간 중 경험한 높은 수요 수준을 뛰어넘는 분기 최고 실적을 달성했습니다. 둘째, 연초부터 현재까지 당사는 유기적 성장을 회복했으며, 이는 어려운 거시경제 환경 속에서 의미 있는 성과입니다. 지정학적 긴장이 지속되고 변동성 높은 무역 환경이 불확실성을 조성하며 소비자 심리에 부담을 주고 있지만, 우리가 제공하는 대부분 카테고리에서 소비자들이 보여준 회복력에 고무되고 있습니다. 글로벌 펫 케어와 홈 & 가든 사업부는 견고한 기초 수요의 혜택을 받았습니다. 홈 & 퍼스널 케어 부문에서 예상된 일부 부진이 나타나고 있지만, 이러한 추세는 당사의 기대와 일치합니다. 셋째, 비용 및 관세 측면에서는 특히 원자재와 운송비에서 완만한 인플레이션 압력을 계속 경험하고 있습니다.

관세 환경은 최근 122조 관세 만료와 새로운 301조 관세 발표로 계속 변화하고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 지난해 우리가 선제적으로 취한 대응이 단기적으로 이러한 압력을 잘 극복할 수 있는 위치에 있으며, 올해 남은 기간 동안 이를 큰 역풍으로 보지 않습니다. IEEPA 환급과 관련해서는 상당한 진전을 이루었습니다. 분기 내 일부 환급금이 수령되었으나, 분기 종료 후 더 큰 현금 회수가 있었습니다. 현재 1단계와 관련된 환급금은 거의 전액 수령했으며, 2단계 청구 건의 95% 이상을 제출했습니다. 분기 중에는 환급금에 대해 대차대조표상 미수금으로 인식했으며, 이는 수금 과정과 지금까지의 진전에 대한 당사의 확신을 반영합니다.

넷째, 대차대조표를 보면, 분기 말 현금 보유액은 거의 2억 6천만 달러에 달합니다. 리볼버 대출은 전혀 사용하지 않았으며, 순 레버리지 비율은 약 1배 수준입니다. 이는 당사가 설정한 장기 목표인 2배에서 2.5배 레버리지보다 훨씬 낮은 수준입니다. 분기 동안 약 15.8백만 달러에 해당하는 약 20만 주를 자사주로 매입했습니다. 3억 달러 이상의 추가 이사회 승인 한도가 남아 있어, 시장 기회와 변동성에 대응할 수 있도록 유연성을 유지하며 자사주 매입을 계속 기회주의적으로 진행할 것입니다. 다섯째, 운영 측면에서 7월에 북미 홈 & 퍼스널 케어 사업부에 첫 SAP S/4HANA 배포를 완료했으며, 나머지 글로벌 펫 케어 및 홈 & 가든 법인에 대한 구현도 마무리했습니다.

이로써 글로벌 펫 케어와 홈 & 가든 사업부는 100% 단일 통합 ERP 플랫폼에서 운영되고 있으며, 홈 & 퍼스널 케어는 EMEIA 지역을 제외한 전 부문이 동일한 플랫폼에서 운영되고 있습니다. 이는 다년간 진행해온 당사의 변혁에 있어 중요한 이정표입니다. 이제 7번 슬라이드로 넘어가서, 2026 회계연도 남은 기간 동안의 전략적 우선순위에 대해 업데이트해 드리겠습니다. 이 우선순위들은 의사결정에 명확한 지침이 되고 있으며, 각각의 진전은 당사 전략의 효과성을 강화하고 있습니다. 첫째, 재무 관리 측면에서 핵심 목표는 매우 건전한 대차대조표와 강력한 마진 구조를 유지하면서 성장을 달성하는 것입니다. 분기 실적은 팀이 이 철학을 얼마나 깊이 받아들였는지를 잘 보여줍니다.

올해 들어 지금까지 우리는 엄격한 운전자본 및 자본지출 관리를 통해 조정된 잉여현금흐름 1억 3,600만 달러를 달성했으며, 이 중 약 300만 달러는 관세 환급에서 발생했습니다. 운영 측면에서 당사의 S&OP 프로세스는 계속해서 높은 수준의 성과를 보이고 있습니다. 실제로 이번 분기에도 세 개 사업부 모두에서 선형 재고 기준으로 95% 이상의 주문 충족률을 유지했습니다. 이는 운전자본 관리를 희생하지 않고도 고객에게 서비스를 제공할 수 있다는 점을 다시 한번 확인시켜 줍니다. 둘째, 운영 우수성으로 넘어가면, 앞서 말씀드린 S/4HANA ERP 전환과 관련된 내용을 기반으로 말씀드리고자 합니다. 앞서 언급했듯이, 우리는 이제 이 다년간 프로젝트의 마지막 단계에 있으며, 올해 말에는 HPC EMEIA 지역 배포만 남아 있습니다. 이번 컨퍼런스콜에서 이 구현을 추진해온 전 세계 팀원 한 분 한 분께 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.

이 과정은 길고 힘들었으며, 이 여정 동안 그들의 헌신, 인내, 끈기는 정말 놀라웠습니다. 이 단계에 도달한 것은 결코 과소평가해서는 안 될 매우 중요한 이정표입니다. 그렇다고 해서 이 구현 완료가 우리의 종착점은 아닙니다. 이는 단지 기반일 뿐이며, 진정한 기회는 그 다음에 있습니다. 이 새로운 플랫폼을 활용해 프로세스를 더욱 표준화하고 효율성을 개선하며, 궁극적으로 통합된 글로벌 ERP 시스템이 우리 비즈니스와 이해관계자에게 제공할 수 있는 잠재력을 완전히 발휘하는 것입니다. 앞으로도 해야 할 중요한 과제가 남아 있지만, 시간이 지나면서 그 가치를 실현할 적합한 팀이 있다고 확신합니다. 이제 세 번째 주요 우선순위인 인재 투자에 대해 말씀드리겠습니다.

회계연도 초에 우리는 인재와 리더십 수준을 높이겠다는 명확한 의지를 세웠으며, 올바른 팀을 구축하는 것이 전략 실행과 회사가 원하는 장기적 지속 가능한 성장의 기반임을 인식했습니다. 이것은 하루아침에 이루어지는 일이 아니지만, 오늘 우리가 서 있는 위치를 돌아볼 때, 진심으로 우리가 이룬 진전에 자부심을 느낍니다. 지난 1년간 글로벌 펫 케어 사업부 내에서 의미 있는 리더십 변화를 이루었으며, 소비자 중심 인사이트와 데이터 기반 의사결정에 매우 중점을 둔 경험 많은 CPG 인재를 영입했습니다. 이러한 인재 영입은 이미 우리의 상업 역량을 강화하고 시장 진출 전략을 더욱 날카롭게 하는 데 기여하고 있습니다. 2026 회계연도의 네 번째 우선순위는 전략적 전환입니다. 글로벌 펫 케어와 홈 & 가든 사업부의 주요 브랜드들은 소비자 중심 인사이트와 대담한 신제품 개발에 힘입어 시장 평균 이상의 성장을 지속하고 있습니다.