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마이크론 테크놀로지 Technology Leadership Forum 2026

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분기 2026진행 시간54분참가자4

스크립트

첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Operator

신사 숙녀 여러분, KeyBanc Capital Markets 연례 테크놀로지 리더십 포럼에 오신 것을 환영합니다. 지난 27년 동안 이곳은 기술 업계의 비전가, 투자자, 그리고 산업 리더들이 한자리에 모여 다음을 만들어가는 자리였습니다. 기술 부문 매니징 디렉터이자 그룹 헤드인 팻 크라타스를 무대로 모시겠습니다.

Pat KratusManaging Director and Group Head of Technology

정말 감사합니다. 앞으로 매일 오전 8시에 저를 이렇게 소개해 주셔야겠는데요. 이거야말로 잠을 확 깨우는 방법이네요. 여러분, 저희 테크 컨퍼런스에 오신 것을 환영합니다. 8월 둘째 주에 시간과 노력을 내어 이곳에 와주신 것만으로도 저희에게는 큰 의미가 있습니다. 이 일정이 모든 분들의 계획에 반드시 포함되는 건 아니라는 점도 잘 알고 있습니다. 참석하시면 큰 가치를 얻으실 거라고 확신하지만, 제 입장에서는 여기까지 오시기까지 많은 노력이 필요하다는 것도 잘 알고 있습니다. 그래서 여러분께 훌륭한 프로그램을 제공하는 것이 저희의 역할입니다. 또한 저희에게 함께 일할 기회를 주셔서 감사합니다.

Pat KratusManaging Director and Group Head of Technology

여기 익숙한 얼굴들이 많이 보이네요. 컨퍼런스가 베일에서 열리던 시절부터 지금 디어 밸리에서 열리는 지금까지, 25년의 전체 기간 내내 참석해 오신 분들도 계십니다. 처음 뵙는 분들도 계시고요. 저희와 공식적으로 함께 일하고 계신 분들께는, 그 기회를 주셔서 감사드립니다. 이제 막 관계를 쌓아가고 있는 분들께는, 좀 진부한 스포츠 비유를 쓰자면, 저희에게 배트를 휘둘러볼 기회를 한번만 주십시오. 저희 은행 리서치 조직과 투자은행 전반에 걸쳐 훌륭한 전문가들이 함께하고 있습니다. 저희가 어떤 가치를 제공해 드릴 수 있는지 보여드리고 싶습니다. 모두가 알고 계실 수 있도록 간단한 안내 사항 세 가지를 말씀드리겠습니다. 첫 번째로, 오늘 앱을 다운로드하실 수 있도록 이메일을 받으셨을 겁니다.

Pat KratusManaging Director and Group Head of Technology

일정이나 미팅 장소가 변경되는 경우가 종종 있는데, 미팅이 최대한 효율적으로 진행되도록 하는 가장 좋은 방법이 그 앱을 다운로드하시는 것입니다. 또한 매우 중요하게도, 그 앱은 저희가 여러분과 소통하는 수단 중 하나가 될 것입니다. 방 뒤쪽에 폴 드마르코가 와 있습니다. 폴은 오늘 이 자리에 함께한 키뱅크 보안 담당자 두 분 중 한 분입니다. 그는 물리 보안을 총괄하고 있습니다. 어제 많은 분들께 화재가 발생했다는 업데이트를 받으셨을 텐데요. 화재는 제 기억으로는 여기서 약 1시간 20분 정도 떨어져 있습니다. 폴은 호텔뿐 아니라 현지 디어 밸리 및 파크 시티 소방서와도 연락을 취하고 있습니다.

Pat KratusManaging Director and Group Head of Technology

혹시라도 저희가 어떤 조치를 해야 하는 상황이 생기더라도, 안심하실 수 있도록 폴과 키뱅크 물리 보안팀이 해당 메시지가 여러분께 전달되도록 확실히 하겠습니다. 어제 저희가 받은 메시지는 대략 왕복 2시간 범위의 원 안에 있는 모든 분들께 일괄 발송된 것이었습니다. 세 번째 안내 사항은, 파티오 바깥이 정말 아름답다는 걸 저도 알고 있다는 점입니다. 햇살이 비치고, 전망도 정말 훌륭합니다. 하지만 기회가 되실 때마다, 이 방에서 진행되고 있는 훌륭한 패널들도 꼭 들어오셔서 보시길 권해드립니다. 가트너는 AI에 힘입어 올해 글로벌 IT 지출이 13.5% 증가할 것으로 전망했습니다. 가트너는 또한 올해 데이터센터 지출이 55% 이상 성장할 것으로 예상하고 있습니다.

Pat KratusManaging Director and Group Head of Technology

이 흐름의 한가운데에 마이크론만큼 깊이 들어와 있는 사람과 기업은 많지 않습니다. 그래서 제가 제 친구인 존 빈을 이 자리로 모시고, 마이크론을 소개하면서 그들이 보고 있는 트렌드에 대해 이야기를 나눌 수 있게 되어 무척 기대됩니다. 그럼 바로, 존, 수밋을 모시겠습니다.

John VinhAnalyst

좋습니다. 여러분, 좋은 아침입니다. 마이크론의 수밋 사다나 수석부사장 겸 최고사업책임자(CBO)님을 환영하게 되어 기쁩니다. 이 역할에서 수밋은 마이크론의 사업부와 손익(P&L)을 총괄하며, 회사의 성장 전략, 고객 파트너십, 제품 로드맵, 그리고 메모리 및 스토리지 시장 전반에 걸친 장기 포지셔닝을 추진하는 데 기여하고 있습니다. 수밋은 2017년에 마이크론에 합류했으며, 샌디스크, 프리스케일, IBM에서 리더십 역할을 맡는 등 반도체 업계에서 30년이 넘는 경력을 보유하고 있습니다. AI가 메모리 대역폭 용량과 스토리지 성능에 대한 전례 없는 수요를 견인함에 따라, 마이크론은 차세대 AI 인프라를 구현하는 데 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다. 오늘 업계에서 가장 존경받는 경영진 중 한 분을 모시고 AI 시장, 메모리, 그리고 마이크론의 전략적 방향에 대한 견해를 공유해 주실 수 있게 되어 영광입니다. 수밋을 함께 환영해 주시기 바랍니다.

John VinhAnalyst

감사합니다. 감사합니다. 감사합니다.

John VinhAnalyst

고맙습니다. 수밋, 업계에서 오랜 경력을 쌓아오신 베테랑이시죠.

John VinhAnalyst

여러 차례의 사이클을 겪어오셨는데요. 잠시 시간을 내서, 지금 우리가 겪고 있는 이번 사이클이 과거에 경험하신 사이클들과 무엇이 다른지 말씀해 주시겠습니까?

Sumit SadanaEVP and Chief Business Officer

물론입니다. 존, 이렇게 초대해 주셔서 감사하고, 여기 함께해 주신 여러분께도 감사드립니다. 간단히 서두 말씀부터 드리겠습니다. 저는 일부 미래예측진술을 드릴 예정이니, 공시와 관련된 상세한 위험 평가 내용은 당사의 SEC 공시를 확인해 주시기 바랍니다. 저희 사업은 매우 훌륭한 성장 궤도에 올라 있습니다. 저희의 사업 및 재무 성과는 계속해서 탁월한 수준을 보이고 있습니다. 실적 발표 이후 고객들로부터의 종합적인 수요 신호가 더욱 증가했습니다. 저희는 이러한 매우 타이트한 업황이 2027년 캘린더 연도 이후에도 지속될 것으로 예상한다고 말씀드린 바 있습니다. 고객들의 수요 신호가 증가한 데 기반해, 이제 2027년 캘린더 연도가 2026년보다도 더 타이트할 것으로 예상합니다. 업계 기준으로 2027년 캘린더 연도에 형성되고 있는 수요 증가 속도가 공급 증가 속도보다 더 빠르기 때문입니다.

Sumit SadanaEVP and Chief Business Officer

이에 대응해 저희는 일본, 대만, 싱가포르와 같은 핵심 지역을 중심으로 글로벌 제조 네트워크 전반에 걸쳐 대규모 투자를 진행하고 있으며, 인도에서는 후공정 제조 등에 대한 투자도 하고 있습니다. 핵심 투자는 당연히 미국에 집중되어 있으며, 향후 여러 해에 걸쳐 투자 규모를 2,000억 달러에서 2,500억 달러로 늘릴 예정입니다. 이러한 투자에는 공급망에 대한 투자도 뒷받침될 것입니다. 원재료 웨이퍼 확보를 위해 글로벌웨이퍼스에 5억 달러를 투자했습니다. 또한 공급망에 대한 30억 달러 투자 계획의 일환으로도 투자를 진행하고 있습니다. 이처럼 모든 노력을 기울이고 있음에도, 시간이 지날수록 수요가 매우 빠른 속도로 계속 확대되고 있기 때문에 공급이 언제 수요를 충족할 수 있을지에 대해서는 아직 뚜렷한 가시성을 확보하지 못하고 있습니다.

Sumit SadanaEVP and Chief Business Officer

이러한 서두 말씀을 드린 뒤, 존, 질문하신 구체적인 내용에 대해 말씀드리겠습니다. 물론 저희는 지난 수십 년 동안 업계의 다양한 성장 동인 전반에 걸쳐, 서로 다른 시간대와 산업 환경의 변화들을 많이 겪어 왔습니다. 그런데 이번은 여러 가지 이유로 확연히 다르게 느껴집니다. 첫째, AI는 새롭게 등장한 혁신적 역량입니다. 물론 AI는 수년, 수십 년에 걸쳐 연구·개발되고 발전해 왔습니다. 하지만 ChatGPT라는 계기와 생성형 AI 전체 분야가 이를 급격히 가속화시켰습니다. 저는 우리가 범용 인공지능(AGI)을 향해, 그리고 그 이후에는 초지능(ASI)을 향해 나아가고 있다고 강하게 믿습니다.

Sumit SadanaEVP and Chief Business Officer

그 AGI의 순간은 점점 더 가까워지고 있는데, 그 이유 중 하나는 AI가 매우 짧은 시간에 크게 좋아지면서, AI가 AI를 개선하는 접근법들이 나타나 최첨단 연구소들이 시장에 내놓을 수 있는 혁신을 더 빠르게 가속하고 있기 때문입니다. 이러한 재귀적 자기개선 역량은 매우 흥미롭고, 많은 돌파구를 만들어낼 것입니다. 이는 한 걸음 물러서서 장기적 관점에서 수요 상황을 보면, 이러한 수요가 어떻게 확산될지는 아직 매우 초기 단계에 있다는 뜻입니다. 예를 들어, 오늘날 AI와의 상호작용 대부분은 여전히 채팅 인터페이스를 통해 이뤄집니다. AI에 접근할 수 있게 되며 증가할 전 세계 사용자 수를 생각해 보면, 시간이 지나면서 오늘은 사용하지 않는 수십억 명의 사람들이 AI를 사용하게 될 것입니다.

Sumit SadanaEVP and Chief Business Officer

AI를 활용하려는 기업들을 봐도, 포춘 1000 기업이든 전 세계 대형 기업이든, 혁신 측면과 매출(탑라인) 확대, 그리고 비용 효율·생산성(바텀라인) 개선 측면에서 AI로부터 큰 혜택을 받을 수 있음에도 불구하고, AI 역량을 활용하는 것은 아직 매우 초기 국면입니다. 우리는 아직 매우 초기 단계에 있으며, 에이전틱(Agentic) AI에서 돌파구가 나타나는 것도 보실 수 있습니다. 에이전틱 AI에서 매우 중요하게 이해해야 할 점은, 이러한 에이전트들이 하드웨어 인프라와 상호작용할 때, 유사한 유형의 작업을 수행하는 데 채팅 인터페이스가 필요로 하는 토큰 대비 5배에서 30배의 토큰을 생성하고 필요로 한다는 것입니다. 깊은 추론이 필요한 에이전틱 접근이라면 그 수치는 더 높아집니다.

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