킨드릴 홀딩스 AGM 2026
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첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
여러분, 안녕하십니까. 저는 킨드릴 홀딩스의 이사회 의장이자 최고경영자(CEO)인 마틴 슈로터입니다. 회사를 대표하여, 킨드릴 2026년 정기 주주총회에 참석해 주신 여러분을 환영합니다. 오늘 저는 당사 경영진 팀의 다른 구성원들과 이사회 구성원들, 그리고 당사의 독립 등록 공인회계법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC) 관계자들과 함께하고 있습니다. 저는 이번 회의의 의장으로서 봉사하게 되어 영광이며, 새 법무책임자(General Counsel) 겸 서기인 앤드루 본자니가 이번 회의의 서기 역할을 맡겠습니다. 존 미르바가 대표로 참석한 아메리칸 일렉션 서비스가 이번 회의의 선거관리인(Inspector of Election) 역할을 수행하겠습니다. 이제 회의를 개회하겠습니다. 본 회의는 회사 정관과 회의 운영 규정에 따라 진행되며, 해당 규정은 의제와 함께 가상 주주총회 페이지에 게시되어 있습니다.
16자리 컨트롤 번호로 접속하신 경우, 가상 주주총회 페이지 하단의 ‘질문하기(Ask a Question)’ 박스에 질문을 입력하여 제출하실 수 있습니다. 회의의 공식 안건 처리가 종료된 후, 제가 회사에 대한 보고를 드리겠습니다. 시작에 앞서, 오늘의 발언에는 미래예측진술이 포함되어 있음을 다시 한 번 안내드립니다. 이러한 진술은 위험과 불확실성의 영향을 받으며, 그 결과 당사의 실제 실적이 중대하게 달라질 수 있습니다. 자세한 내용은 2026년 3월 31일 종료 회계연도에 대한 당사의 Form 10-K 연차보고서의 ‘위험요인(Risk Factors)’ 섹션을 참조해 주시기 바랍니다. 정기 주주총회 소집 공고 및 동봉된 위임장 권유서에 기재된 바와 같이, 오늘 우리는 네 가지 안건을 심의하기 위해 모였습니다. 제1호 안건은 위임장 권유서에 명시된 6명의 이사 후보를 1년 임기로 선임하는 건입니다.
제2호 안건은 기명 임원(Named Executive Officers)의 보상에 대해 자문적이며 구속력 없는 의결로 승인하는 건입니다. 제3호 안건은 ‘킨드릴 2021 장기 성과 계획(Kyndryl 2021 Long-Term Performance Plan)’의 개정 및 재작성본을 승인하는 건입니다. 제4호 안건은 2027년 3월 31일 종료 회계연도에 대해 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)를 당사의 독립 등록 공인회계법인으로 선임한 것을 추인하는 건입니다. 주주 여러분께서 표결하실 각 안건에 대한 투표는 현재 개시되었으며, 제가 투표 종료를 선언할 때까지 계속 열려 있습니다. 이미 투표하신 경우에는 다시 투표하실 필요가 없습니다. 아직 투표하지 않으셨거나 투표를 변경하시려는 경우, 16자리 컨트롤 번호로 이 회의에 접속하셨다면 가상 주주총회 화면의 안내에 따라 지금 투표하실 수 있습니다. 투표가 종료된 이후에는 어떠한 투표용지, 위임장, 위임 철회, 또는 위임 변경도 접수되지 않습니다.
2026년 6월 3일은 본 회의에서 본 회의의 통지를 받고 투표할 자격이 있는 주주를 확정하기 위한 기준일이었습니다. 기준일 현재, 의결권이 있는 당사 보통주의 발행주식 총수는 220,517,208주였습니다. 정기주주총회 관련 위임장 자료는 2026년 6월 16일 주주 여러분께 최초로 배포되었거나 열람 가능하도록 제공되었으며, 브로드리지 파이낸셜 솔루션즈는 기준일 현재 주주명부에 등재된 모든 주주에게 위임장 자료가 적시에 우편 발송되었음을 증명하는 배포 확인서를 제출했습니다. 선거관리인으로부터 보고받은 바에 따르면, 본 회의 개시 직전에 본인 또는 위임을 통해 대표된 주식 수를 집계한 결과, 본 회의에서 의결권이 있는 당사 보통주 발행주식 총수 기준으로 과반의 의결권이 출석한 것으로 확인되었습니다.
따라서 정족수가 충족되었으며, 본 회의가 적법하게 성립되었음을 선언합니다. 투표를 종료하고 의결 결과로 넘어가기 전에, 안건과 관련한 의견이나 질문을 받기 위해 잠시 시간을 갖겠습니다. 프라이스워터하우스쿠퍼스의 관계자들도 주주 여러분의 적절한 질문에 답변드릴 수 있도록 대기하고 있습니다. 저는 당사 주가 및 재무성과와의 연관성을 포함하여, 경영진 보상과 관련된 주주 여러분의 질문에 답변드리겠습니다. 당사는 주가와 재무성과를 감안할 때 주주 여러분께서 경영진 보상에 대해 질문이 있으시다는 점을 이해하고 있습니다. 당사의 보상 프로그램은 성과 연동 보상(pay-for-performance) 철학에 기반하고 있으며, 고위 리더의 보상 중 상당 부분의 대다수를 회사 성과 및 장기 주주가치 창출과 직접 연계하도록 설계되어 있습니다. 지명된 임원(Named Executive Officers)의 목표 보상 중 약 60%는 성과 기반이며, 70%에서 95%는 변동형으로 성과에 따라 지급 여부와 규모가 달라지는 구조입니다.
2026 회계연도 초, 보상 및 인적자본 위원회는 독립 보상 컨설턴트의 자문을 받아, 2021년 분사 이후 회사가 이룬 유의미한 진전, 리더십 팀의 책임 범위, 그리고 지속적인 가치 창출에 대한 기대를 반영하여 보상 목표를 설정했습니다. 위원회는 리더십 팀에 대해 엄격한 성과 기대치를 설정했습니다. 중요하게도, 이러한 목표는 연초에 설정되었으며, 연중에는 수정되지 않았습니다. 연간 인센티브 플랜과 관련해, 위원회는 조정 EBITDA 목표를 2025 회계연도 실적 대비 9% 이상 상향했습니다. 2026 회계연도 조정 EBITDA는 실제 성과에 기반해 전년 대비 증가했지만, 위원회가 사전에 설정한 지표 기준으로는 연간 보너스가 목표 대비 69% 수준으로 지급되어, 전년도 118%에 비해 크게 감소했습니다. 재량적 조정은 적용되지 않았습니다.
이러한 성과 연동 보상 원칙은 장기 인센티브 플랜에도 동일하게 적용됩니다. 경영진 보상의 상당 부분이 주식 기반 보상으로 지급되기 때문에, 최종적으로 실현되는 가치는 회사의 장기 성과에 달려 있습니다. 위임장 설명서의 보상 대비 성과 표에서 확인하실 수 있듯이, 지명된 임원(Named Executive Officers)에게 부여된 보상의 현재 실현 가능 가치는 최초 부여 시점의 가치보다 크게 낮으며, 이는 해당 연도의 회사 성과와 주가 변동을 반영한 것입니다. 저희는 이러한 결과가 당사의 보상 프로그램이 의도한 대로 제대로 작동하고 있음을 보여준다고 믿습니다. 성과 목표는 사전에 설정되며, 경영진은 해당 목표에 대해 책임을 지고, 보상 결과는 장기적으로 회사의 성과와 주주 경험 모두에 부합하도록 연동됩니다. 주주 제안과 관련해 추가 질문은 없는 것으로 알고 있습니다.
회의의 공식 안건이 종료된 이후, 제안과 관련 없는 일반 질문을 하실 수 있는 시간이 마련되어 있습니다. 이제 투표 집계를 진행하겠습니다. 이에 투표를 마감함을 선언하며, 선거감독인(Inspector of Elections)이 투표용지를 집계한 후 결과를 확인하겠습니다. 선거감독인으로부터 사전 집계 결과를 전달받았으며, 그에 따르면 의안 1에 기재된 각 후보자는 회사의 이사로 선임되었고, 의안 2에 명시된 지명된 임원(Named Executive Officers) 보상에 대한 자문 결의안은 승인되었으며, 의안 3에 명시된 개정 및 재작성된 킨드릴 2021 장기 성과 계획(Kyndryl 2021 Long-Term Performance Plan)은 승인되었고, 의안 4에 명시된 프라이스워터하우스쿠퍼스(PricewaterhouseCoopers)의 선임은 추인되었습니다. 이로써 회의의 공식 안건은 모두 마치겠습니다.
더 이상 상정할 안건이 없으므로, 본 회의의 폐회를 선언합니다. 이제 회사 보고를 말씀드리겠습니다. 킨드릴의 2026 회계연도는 지속적인 진전을 이룬 한 해였습니다. 킨드릴은 전략 실행과 고객을 위한 탁월하고 혁신적인 서비스 제공에 계속 집중했습니다. 또한 우리는 미션 크리티컬 기술 서비스 분야의 세계적 선도 제공업체로서 킨드릴의 위상을 한층 강화했습니다. 지난 몇 년 동안 우리는 ‘3A’ 이니셔티브, 즉 얼라이언스(Alliances), 고도화된 딜리버리(Advanced Delivery), 어카운츠(Accounts)를 통해 킨드릴을 변화시켜 왔습니다. 이러한 이니셔티브는 고객 니즈에 대한 적응, 운영 효율성 제고, 그리고 성장에 있어 가장 높은 가치의 기회에 대한 집중을 가능하게 하는 운영 규율의 핵심 요소로 자리 잡았습니다. 또한 우리는 킨드릴 컨설트(Kyndryl Consult), 얼라이언스 파트너십, 그리고 AI 역량에 대한 투자를 지속하고 있습니다.
2026 회계연도 동안 킨드릴 컨설트는 조직들이 자문, 현대화, 구현 서비스 제공을 위해 당사를 increasingly 찾는 가운데 또 한 해의 견조한 매출 성장을 달성했습니다. 당사의 얼라이언스 생태계도 계속 확장되고 있으며, 이를 통해 고객이 클라우드, 데이터, AI 전환 여정을 더욱 가속화할 수 있도록 지원하고 있습니다. AI 기반 킨드릴 브리지(Kyndryl Bridge) 플랫폼과 새롭게 부상하는 에이전틱 AI(agentic AI) 역량을 통해, 고객이 IT 인프라를 현대화하고 AI를 확장하며 복원력을 개선함으로써 더 큰 비즈니스 가치를 창출할 수 있도록 돕고 있습니다. 매일 전 세계의 킨드릴 구성원들은 기업, 정부, 기관을 움직이는 가장 복잡하고 핵심적인 기술 시스템의 운영과 현대화를 담당하고 있습니다. 판매 사이클이 더 길어지고 기술 지출 의사결정이 더욱 신중해지는 한편 AI, 사이버보안, 디지털 주권을 둘러싼 요구가 빠르게 변화하는 운영 환경 속에서도, 고객이 당사에 보내주시는 신뢰는 여전히 당사의 가장 큰 강점 중 하나이자 시장에서의 핵심 차별화 요소로 남아 있습니다.
킨드릴 앞에 놓인 가장 중요한 기회 중 하나는 고객이 점점 커지고 있는 현대화 과제를 해결할 수 있도록 지원하는 것입니다. 많은 기업들이 여전히 AI의 요구, 강화된 사이버보안 요건, 그리고 갈수록 복잡해지는 운영 환경을 염두에 두고 설계되지 않은 기술 환경에 의존하고 있습니다. 고객이 연속성을 유지하고 운영 리스크를 줄일 수 있도록 지원하는 동시에 미션 크리티컬 시스템을 운영과 현대화를 병행할 수 있는 킨드릴의 역량은, 기업 전환의 다음 단계에서 고객을 지원하기에 매우 유리한 위치를 만들어주고 있습니다. 이러한 이유로 킨드릴 브리지(Kyndryl Bridge) 역시 당사의 중요한 차별화 요소가 되었습니다. 브리지는 복잡한 기술 자산 전반에 걸쳐 가시성, 운영 인텔리전스, 그리고 거버넌스를 제공합니다. 당사의 엔지니어링 전문성과 얼라이언스 생태계와 결합해, 브리지는 지속적으로 현대화를 추진하고 복원력을 개선하며 대규모 AI를 위한 IT 환경을 준비시킵니다. 당사의 전략은 변함이 없습니다. 새로 선임된 법무총괄(General Counsel) 겸 서기(Secretary)인 앤드류 본자니(Andrew Bonzani)와, 1분기 실적을 Form 10-Q로 제출한 이후인 8월 6일 CFO 직을 맡게 될 차기 최고재무책임자(CFO) 엘런 존슨(Ellen Johnson)을 포함해, 당사에는 경험 많은 리더십 팀이 있습니다.
또한 우리는 고부가가치 서비스의 확대, 고객 관계의 심화, 그리고 전사적 운영 효율의 지속적 개선을 통해 지속 가능하고 수익성 있는 성장을 견인하는 데 계속 집중하고 있습니다. 동시에, 내부적으로 통제를 강화하고 중대한 약점(material weakness) 시정 계획을 실행하기 위한 단호한 조치를 취하고 있으며, 2027년 3월 31일 기준으로 이전에 공시한 중대한 약점들을 시정하는 것을 목표로 하고 있습니다.
고객을 향한 헌신과 전문성, 그리고 책임감을 보여주고 있는 전 세계 킨드릴 구성원들께 감사드립니다. 우리는 함께, 글로벌 디지털 경제를 뒷받침하는 IT 시스템을 현대화하고 안전하게 보호할 수 있도록 조직들을 지원하고 있습니다. 저는 킨드릴의 미래와 모든 이해관계자에게 장기적인 가치를 제공할 수 있는 우리의 역량에 대해 여전히 확신하고 있습니다. 이제 일반 질의와 코멘트 시간으로 넘어가겠습니다. 주주 여러분께서 보내주신 몇 가지 코멘트에 대해 답변드리겠습니다. 약 5년 전 분사 이후, 우리는 빠르게 변화하는 기술 환경 속에서 경쟁하고 적응할 수 있도록 운영 규율을 강화하기 위한 ‘3A’ 이니셔티브를 통해 독립 상장사로서 견고한 기반을 구축해 왔습니다. 우리는 시장이 우리가 이뤄낸 진전이나 앞으로의 기회를 아직 충분히 평가하고 있지 않다고 보고 있습니다.
더 넓게 보면, AI가 기회를 창출하는 동시에 다양한 기술 섹터, 특히 서비스 분야 전반에 불확실성을 가져오면서, 킨드릴을 포함한 IT 서비스 섹터 주식은 지난 1년여 동안 압박을 받아 왔습니다. 킨드릴의 관점에서, 우리는 AI가 성장 기회이며, 세계에서 가장 복잡한 IT 자산을 운영해 온 당사의 높은 수준의 전문성과 킨드릴 브리지에 대한 투자, 그리고 광범위한 하이퍼스케일러 및 선도 기술 기업 생태계와의 관계를 고려할 때, AI는 당사의 진정한 차별화 요소라고 믿고 있습니다. AI의 개발과 도입은 기업에 엄청난 수준의 효율성을 가져다줍니다. 동시에 이는 데이터 소비를 관리하고, 보안을 확보하며, 최적화하는 데 수반되는 복잡성을 크게 높입니다. 바로 이 지점에서 킨드릴이 역할을 합니다. 킨드릴의 역할은 단지 AI를 구축하고 고객에게 IT 서비스를 제공하는 방식에만 국한되지 않습니다.
또한 기업이 조직 전반에 걸쳐 이를 안전하고 지속 가능하게 확장할 수 있도록 기술적 기반을 마련하는 데 도움을 드리는 것입니다. 궁극적으로 당사의 초점은 엄격한 실행, 고객을 위한 성과 제공, 그리고 주주를 위한 지속 가능한 장기 가치 창출에 계속 맞춰져 있습니다. 또한 당사의 경영진 리더십과 현재 진행 중인 변화 및 전환에 대해서도 질문을 받고 있습니다. 저는 전환 기간 동안 당사의 재무 및 법무 조직을 이끌어 주신 임시 CFO 하쉬 추그와 임시 법무총괄 마크 링지스의 리더십을 우리가 매우 운 좋게도 누릴 수 있었다고 믿습니다. 최근 저와 함께 오늘 자리한 새로운 베테랑 리더들을 발표했습니다. 7월 6일에 합류한 법무총괄 겸 서기 앤드루 본자니와, 1분기 실적 발표 및 10-Q 서류 제출 이후인 8월 6일에 CFO 역할을 맡을 엘런 존슨입니다.
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