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종료

코카콜라 26년 1분기 어닝콜

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기Q1 2026진행 시간1시간 4분참가자17

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Operator

지금부터 코카콜라 컴퍼니의 2026년 1분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 참석해 주신 여러분을 환영합니다. 오늘 통화는 녹음되고 있습니다. 이의가 있으시면 지금 연결을 종료해 주시기 바랍니다. 공식 질의응답 순서 전까지 모든 참가자분들은 청취 전용 모드로 진행됩니다. 본 컨퍼런스의 목적은 투자자 여러분과의 소통인 만큼, 언론의 질문은 받지 않는다는 점을 다시 한번 안내드립니다. 언론 관계자분들은 문의 사항이 있으시면 코카콜라 미디어 홍보 부서로 연락해 주시기 바랍니다. 이제 투자자관계(IR) 부문 부사장이자 책임자인 토드 바이거를 소개해 드리겠습니다. 바이거 부사장님, 시작해 주시죠.

Todd BeigerVP and Head of Investor Relations

좋은 아침입니다. 함께해 주셔서 감사합니다. 오늘은 엔리케 브라운 최고경영자(CEO)와 존 머피 사장 겸 최고재무책임자(CFO)와 함께하고 있습니다. 당사 웹사이트 투자자 섹션의 재무 정보(Financial Information) 항목에 관련 자료를 게시해 두었습니다. 해당 자료에는 오늘 아침 언급될 수 있는 일부 비GAAP 재무지표를 일반적으로 인정되는 회계원칙(GAAP) 기준으로 공시된 실적과 조정해 연결한 내용이 포함되어 있습니다. 또한 같은 섹션에서 당사의 매출총이익률과 영업이익률에 대한 분석 자료도 확인하실 수 있습니다. 이번 통화에는 장기 이익 목표 관련 진술을 포함한 미래예측진술이 포함될 수 있으며, 이는 당사의 실적 보도자료 및 회사의 정기 SEC 보고서에 포함된 유의사항과 함께 고려해 주시기 바랍니다. 준비된 말씀을 드린 후 여러분의 질문을 받겠습니다. 질문은 한 분당 한 개로 제한해 주시기 바랍니다. 추가 질문이 있으시면 다시 대기열에 재진입해 주십시오. 그럼 엔리케에게 진행을 넘기겠습니다.

Henrique BraunCEO

감사합니다, 토드. 여러분, 좋은 아침입니다. 올해를 좋은 출발로 시작했습니다. 복잡한 대외 환경에도 불구하고 1분기에 견조한 실적을 달성했습니다. 지속적으로 헌신해 주시는 당사 시스템 임직원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 저희는 소비자 중심성을 한층 강화하고, 건설적인 문제의식을 유지하며, 디지털 역량을 활용해 지속 가능한 가치를 창출하는 데 집중하고 있습니다. 업데이트된 2026년 가이던스를 달성할 수 있는 좋은 위치에 있다고 확신합니다. 오늘 아침에는 사업 성과를 말씀드리기에 앞서 글로벌 운영 환경에 대한 관점을 먼저 공유하겠습니다. 세분화된 실행과 규모의 강점을 동시에 바탕으로 운영함으로써 소비자에게 더 가까이 다가가고 있는지 공유드리겠습니다. 마지막으로 존이 2026년 가이던스와 관련한 재무 실적을 설명드리겠습니다. 분기 동안 대외 환경은 시장별로 큰 차이를 보였습니다. 많은 소비자들이 여전히 견조한 모습을 보이는 반면, 일부는 지속적인 인플레이션, 커진 거시경제 불확실성, 그리고 중동 분쟁으로 인한 변동성으로 압박을 받고 있습니다.

Henrique BraunCEO

이러한 환경 속에서도 저희는 성장하고 있는 산업에서 사업을 영위하고 있습니다. 저희는 브랜드의 힘과 비교할 수 없는 시스템 유통망을 바탕으로 판매량 3% 성장을 달성했으며, 모든 세그먼트에서 판매량이 증가했습니다. 또한 지난 20개 분기 연속으로 전체 가치 점유율을 확대하는 흐름을 이어갔습니다. 분기 중 6일 추가 편성에 따른 영향과 농축액 출하 시점의 영향을 제외하면, 유기적 매출 성장률은 연간 가이던스 범위에 부합하는 흐름입니다. 또한 비교 기준 영업이익률을 확대했으며, 이는 비교 기준 주당순이익(EPS)의 두 자릿수 성장을 뒷받침했습니다. 저희는 언제나 더 나은 성과를 위해 스스로를 몰아붙이고 있으며, 균형 잡힌 성장을 추진하기 위해 시장에서 더 많은 성과를 내고 브랜드에서 더 많은 가치를 이끌어내는 데 집중하고 있습니다. 먼저 북미입니다. 전년 대비 기저효과와 비교 기준 완화의 수혜가 있었던 가운데, 견조한 성과를 달성했습니다. 판매량 점유율과 가치 점유율을 모두 확대했으며, 판매량, 매출, 이익이 모두 성장했습니다.

Henrique BraunCEO

가격/믹스의 약세는 부활절 시점의 영향과 더불어 패키지드 워터에서의 불리한 카테고리 믹스, 그리고 토포 치코와 페어라이프의 생산능력 제약에 기인합니다. 전체 음료 포트폴리오 전반에서 폭넓은 강세를 보였습니다. 코카-콜라 상표, 환타, 프레스카, 바디아머, 파워에이드, 다사니, 스마트워터, 미닛메이드는 각각 판매량이 증가했습니다. 코카-콜라 상표는 소매 매출 성장에서도 업계를 선도했습니다. 혁신은 매출 성장에 크게 기여했습니다. 예를 들어, 코카-콜라 체리 플로트, 다이어트 코크 체리, 미스터 피브를 통해 ‘체리’ 전반에 대한 소비자 선호라는 인사이트를 공략하고 있습니다. 파워에이드 파워 워터와 편의점 유통 채널로의 미니 캔 확대는 모두 강한 실적을 보였습니다. 라틴아메리카에서는 더 적지만 더 영향력 있는 이니셔티브에 집중함으로써 가치 점유율을 확대했고, 판매량, 매출, 이익이 성장했습니다. 브라질과 중미의 판매량 성장이 멕시코와 아르헨티나의 감소를 상쇄하고도 남았습니다.

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