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종료

프리시피오 26년 1분기 어닝콜

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기Q1 2026진행 시간28분참가자3

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Operator

프레시피오 2026년 1분기 주주 업데이트 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 모든 참가자는 청취 전용 모드로 진행됩니다. 도움이 필요하시면 별표 키(*)를 누른 후 0번을 눌러 컨퍼런스 전문가에게 신호를 보내주시기 바랍니다. 본 컨퍼런스는 녹음되고 있음을 알려드립니다. 이번 콜에서 이루어지는 발언에는 당사 사업에 관한 미래 예측성 발언이 포함되어 있습니다. 미래 예측성 발언은 현재의 기대, 예측 및 가정을 기반으로 하며 상당한 위험과 불확실성이 수반되므로 과도한 신뢰를 두어서는 안 됩니다. 이러한 발언은 may, will, should, could, expect, intend, plan, anticipate, believe, estimate, predict, potential, forecast, continue 또는 이와 유사한 의미의 부정어 등으로 식별될 수 있습니다.

Operator

실제 결과가 미래 예측성 발언과 현저히 다를 수 있는 위험과 불확실성에는 2025년 12월 31일 종료 연도에 대한 연례 보고서인 Form 10-K의 위험 요인에 명시된 사항들이 포함되며, 이는 증권거래위원회에 제출되어 있고, 이후 제출된 보고서에 명시된 기타 위험도 포함됩니다. 이 보고서들은 www.sec.gov에서 확인하실 수 있습니다. 발언 및 정보, 특히 미래 예측성 발언은 제공된 날짜에만 유효하며, 이전 날짜가 명시된 경우를 제외합니다. 법률에서 요구하는 경우를 제외하고, 새로운 정보, 미래 사건 또는 기타 사유로 인해 미래 예측성 발언을 포함한 어떠한 발언이나 정보를 공개적으로 업데이트할 의무를 지지 않습니다. 이제 프레시피오 CEO 일란 다니엘리에게 마이크를 넘기겠습니다.

Ilan DanieliCEO

여러분 안녕하세요, 오늘 프레시피오 2026년 1분기 주주 업데이트 콜에 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘 콜에서는 재무 실적을 살펴보고, 운영 및 상업적 진척 상황을 업데이트하며, 여러 주주분들의 요청에 따라 처음으로 실시간 Q&A 세션을 진행할 예정입니다. 제 발언이 끝난 후 운영자가 질문을 원하시는 분들을 위한 안내를 진행할 것입니다. 1분기 분기별 재무 실적을 검토하기 전에, 회사가 전략 실행 단계에서 어디에 위치해 있다고 생각하는지 잠시 말씀드리겠습니다. 프레시피오의 미션은 암 진단을 발전시키는 것으로, 더 빠르고 접근성이 높으며 더 실행 가능한 검사 솔루션을 실험실과 임상의에게 제공하는 데 중점을 두고 있습니다.

Ilan DanieliCEO

우리 모델의 독특한 점은 단순히 제품을 개별적으로 개발하는 것이 아니라는 점입니다. 자체 임상 실험실을 운영함으로써 실제 진단상의 문제를 직접 파악하고, 임상 환경에서 신속하게 해결책을 검증하며, 제품이 임상적, 운영적, 재무적 가치를 입증하면 이를 더 넓은 시장에 상용화합니다. 지난 몇 분기 동안 우리는 이 모델의 양 측면을 계속 강화해 왔습니다. 우리 병리학 사업은 안정적이고 성장하는 운영 기반을 지속적으로 제공하며 회사에 현금 흐름을 창출하고 있습니다. 제품 사업과 확장 중인 상업 인프라는 회사가 확장 가능한 장기 성장, 마진 증가 및 현금 창출을 달성할 수 있도록 위치시키고 있습니다. 숫자에 들어가기 전에, 여러 분들이 제기하신 회사 매출의 변동성과 예측 가능성에 대해 잠시 말씀드리고자 합니다.

Ilan DanieliCEO

부문별로 나누어 살펴보면, 먼저 병리학 서비스부터 시작하겠습니다. 일반적으로 병리학 서비스 사업은 비교적 예측 가능합니다. 고객을 확보하면, 보통 일정한 수의 환자가 방문합니다. 그 환자 중 일정 비율이 생검이 필요하며, 이 샘플은 우리 실험실로 보내집니다. 검사 방식은 상당히 표준화되어 있습니다. 우리는 비용을 매우 잘 관리하고 있어 변동 폭이 크지 않습니다. 수익 구축, 보험 환급, 현금 수금도 모두 매우 예측 가능합니다. 다만, 우리 통제 밖에 있어 부문 실적에 변동을 일으킬 수 있는 두 가지 요소가 있습니다. 첫 번째는 고객 이관입니다. 예를 들어, 의사가 은퇴하거나 그들의 진료소가 대형 병원 네트워크에 인수되어 검사를 내부화하는 경우입니다. 이런 상황에서는 해당 고객으로부터의 환자 샘플 흐름이 중단됩니다.

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