퀘스트 다이아그노스틱스 2026 Global Healthcare Conference

안녕하세요. 여러분, 좋은 아침입니다. 제 이름은 에릭 콜드웰입니다. 오늘 이 자리에 퀘스트 다이아그노스틱스와 함께할 수 있어 정말 기쁩니다. 짐은 지난 몇 년 동안 정말 흔쾌히 응해주셨습니다. 이제 몇 년이 된 것 같네요. 몇 년째죠? 시간이 뒤섞이는 것 같습니다.

4년 차네요. 정말 믿기 어렵습니다.

그래도 그전부터 오랫동안 서로 알고 지냈습니다.

맞습니다. 시간을 내주는 데 정말 흔쾌히 응해주셨습니다.

회사에서 훌륭한 리더십의 본보기를 보여주고 계십니다. 퀘스트 다이아그노스틱스의 실적은 지난 몇 년 동안 매우 강력했고, 한때는 다소 안정적이지만 어쩌면 일부에서는 지루한 산업이라고도 했던 이 분야를 지켜보는 일이 정말 즐거웠습니다. 이제는 더 이상 지루할 일이 많지 않습니다.

네. 지루하지만 좋은 실적이죠. 안정적이면서도 높은 성장세를 보이고 있습니다. 그렇습니다.

물론 짐은 사장 겸 최고경영자이십니다. 여기 IR팀에서는 도미닉과 댄도 계속 함께해주고 있습니다. 댄은 새로운 기회를 찾아 떠나고 싶어 하는 것 같고, 도미닉은 빠르게 업무를 익혀가고 있습니다. 오늘은 슬라이드 발표를 하지 않겠습니다. 바로 질의응답으로 들어가겠습니다. 다만 30초 정도 준비한 말씀이 있으신지, 아니면 즉흥적으로 말씀하고 싶으신지 모르겠습니다. 아니면 제가 바로 시작해도 됩니다.

좋습니다. 감사합니다. 그럼 우선 간단한 성적표부터 말씀드리며 시작하고 싶습니다.

몇 년 전 투자자의 날 행사에서 장기 계획을 제시하셨고, 그 계획에 비해 놀라울 정도로 좋은 성과를 내며 매우 순조롭게 진행해 오셨습니다. 다만 현재 목표를 달성해 가는 방식은 당초 계획했던 방식, 즉 사업을 단계적으로 추진하기로 했던 방식과는 조금 다릅니다. 예를 들어 당초 목표는 인수합병에 15억 달러를 투입하는 것이었던 것으로 알고 있는데, 현재 계획 기간의 3분의 2가 지난 시점에서 인수합병에 투입한 금액은 아마 2억 달러 정도에 그친 것 같습니다.

그렇다면 당시로 돌아가서 생각해 봤을 때, 인수합병을 통해 성장의 더 많은 부분을 확보하고 인수합병에 더 많은 비용을 투입하려던 당초 장기 계획과 비교해 실제로 무엇이 일어났고 무엇이 달라졌는지 말씀해 주실 수 있을까요?