코퍼스 홀딩스 26년 2분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Koppers는 성능 화학 및 전신주 사업의 물량 증가로 인해 전년 동기 대비 3% 증가한 2분기 2026년 순매출액 $520 million을 보고했습니다.
- 조정 EBITDA는 마진 13.7%로 $71 million였으며, 원자재 비용 상승, 불리한 가격, 운송비 및 법적 비용 증가로 전년 동기 대비 7.9% 감소했습니다.
- 회사는 Stickney 증류 시설의 가속 폐쇄와 관련된 상당한 비현금성 비용의 영향으로 순손실을 기록했으며, 현재 폐쇄 목표일은 2026년 9월 30일입니다.
- 상반기 영업현금흐름은 재고 정렬 및 운영 개선을 반영하여 사상 최대인 $96 million에 도달했고, 잉여현금흐름은 사상 최대인 $73 million이었습니다.
- 상반기 자본적지출은 $24 million이었으며, 연간 예상은 $55 million입니다.
- Koppers는 배당 및 자사주 매입을 통해 주주에게 $47 million을 반환했고, 연초 대비 부채를 $22 million 감축했습니다.
- 세그먼트 실적은 Railroad and Utility Products(RUP) 매출이 2% 증가했고, Performance Chemicals(PC) 매출이 10% 성장했으며, Carbon Materials and Chemicals(CMC)는 가동중단 및 환율 영향을 제외하면 매출이 4% 증가했습니다.
- 조정 EBITDA는 비용 압력 및 유지보수 활동 감소로 RUP 및 CMC에서 감소했으나, PC 세그먼트의 EBITDA는 물량 증가 및 자재비 감소로 31% 증가했습니다.
- 회사는 Stickney 시설의 폐쇄를 한 분기 앞당겼으며, 이 조치로 연간 조정 EBITDA가 $15~$20 million 개선되고 조정 주당순이익(EPS)이 주당 $1~$1.20 개선될 것으로 기대하고 있습니다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
여러분, 안녕하십니까. 잠시만 기다려 주셔서 감사합니다. 코퍼스의 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜 및 웹캐스트에 오신 것을 환영합니다. 현재 모든 참가자는 청취 전용 모드에 있습니다. 도움이 필요하시면 별표(*)를 누른 후 0번을 눌러 컨퍼런스 전문 상담원에게 알려주시기 바랍니다. 발표가 끝난 후 질의응답 시간에 대한 안내가 있을 예정입니다. 오늘 행사는 녹음되고 있음을 알려드립니다. 이제 퀸 맥과이어에게 마이크를 넘기겠습니다.
발언해 주시기 바랍니다. 감사합니다. 안녕하세요.
저는 투자자 관계 부사장 퀸 맥과이어입니다. 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘 일찍이 보도자료를 배포했습니다. 보도자료는 www.koppers.com 웹사이트에서 확인하실 수 있습니다. 발표에서 언급했듯이, 오늘 콜에서 참고할 자료들도 당사 웹사이트 투자자 관계 페이지에 게시되어 있습니다. 이전 분기 컨퍼런스 콜과 마찬가지로 이번 콜도 당사 웹사이트에서 실시간 방송되며, 녹음본은 2026년 9월 6일까지 웹사이트에서 다시 들으실 수 있습니다. 이제 2페이지에 있는 당사의 미래 예측 관련 공시 내용을 참고해 주시기 바랍니다. 이번 컨퍼런스 콜에서 언급되는 일부 내용은 1995년 사모 증권 소송 개혁법에 정의된 미래 예측 진술일 수 있습니다.
이러한 미래 예측 진술에는 보도자료와 증권거래위원회(SEC)에 제출된 회사 문서에 포함된 주의 사항에 명시된 위험과 불확실성을 포함한 여러 가정과 위험이 수반됩니다. 회사의 발언에 포함된 미래 예측 진술에는 본질적으로 상당한 불확실성이 있으므로, 해당 정보가 회사의 목표, 계획 및 예상 결과가 반드시 달성될 것임을 보증하는 것으로 간주해서는 안 됩니다. 회사의 실제 실적, 성과 또는 달성 결과는 이러한 미래 예측 진술에 명시되거나 암시된 내용과 크게 다를 수 있습니다. 회사는 이번 컨퍼런스 콜에서 언급된 미래 예측 진술을 업데이트할 의무를 지지 않습니다. 또한, 오늘은 특정 비-GAAP 재무 지표에 대한 언급이 있을 수 있습니다. 당사 웹사이트에서 확인할 수 있는 보도자료에는 비-GAAP 재무 지표와 가장 직접적으로 비교 가능한 GAAP 재무 지표 간의 조정 내역도 포함되어 있습니다.
오늘 콜에는 코퍼스의 최고경영자 겸 이사회 의장인 르로이 볼과 최고재무책임자 겸 재무담당자인 에릭 브레너가 함께하고 있습니다. 이제 르로이에게 발언을 넘기겠습니다.
감사합니다, 퀸. 모두들 안녕하세요. 오늘 저희와 함께해 주셔서 감사합니다. 2분기는 당사의 전환 전략 실행에 있어 또 하나의 중요한 진전이 있던 시기였습니다. 분기 동안 저희는 상당한 현금 창출을 지속적으로 추진하고, 운영 거점을 개선했으며, 장기적으로 의미 있는 주주 가치를 창출할 것으로 믿는 여러 이니셔티브를 진전시켰습니다. 특히 5월에는 스틱니 시설에서의 증류 및 화학 사업 중단과 해당 활동을 덴마크 뉘보르그 시설로 이전하기로 결정했다고 4페이지에서 언급한 바 있습니다. 그 이후로 프로젝트에서 여러 중요한 이정표를 완료했으며, 스틱니에서의 증류 활동 종료 목표일을 2026년 9월 30일로 앞당겨 분기 단위로 가속화하고 있습니다. 이 조치는 분기에 상당한 비현금 비용을 발생시켜 GAAP 기준 순손실과 주당순이익에 영향을 미쳤습니다.
이 조치는 자산 네트워크를 최적화하고 회사의 장기 수익력을 개선하기 위해 필요한 어렵지만 신중한 결정의 전형적인 사례입니다. 저희는 이 이니셔티브가 연간 조정 EBITDA 약 1,500만~2,000만 달러의 이익을 창출하고, 연간 조정 주당순이익을 약 1~1.20달러 개선하며, 앞으로 연간 자본 지출 요구를 줄일 것으로 계속 기대하고 있습니다. 이제 5페이지로 넘어가 2분기 실적을 살펴보겠습니다. 조정 EBITDA는 7,100만 달러, 조정 EBITDA 마진은 13.7%, 조정 주당순이익은 1.37달러입니다. 2분기 매출은 5억 2,000만 달러로 전년 대비 3% 증가했으며, 이는 퍼포먼스 케미컬과 유틸리티 폴 사업부문의 물량 증가에 힘입은 결과입니다. 매출 증가에 만족하지만, 분기 내내 어려운 비용 환경으로 인해 수익성은 영향을 받았습니다.
석탄 타르 비용은 전년 대비 약 12%, 전분기 대비 15% 상승했으며, 에너지 시장과 운송 네트워크의 변동성으로 인해 운송 및 물류 비용도 증가했습니다. 이러한 압박은 특히 탄소 소재 및 화학 사업부와 철도 및 유틸리티 제품 및 서비스 부문의 일부에서 두드러졌습니다. 앞서 말씀드린 바와 같이, 이러한 비용 상승이 발생한 시점과 계약 메커니즘, 가격 조치, 제품 믹스 개선을 통해 완전히 회수되는 시점 사이에는 종종 시차가 있습니다. 저희는 포트폴리오 전반에 걸쳐 고객들과 적극적으로 협력하여 이러한 비용 상승분을 회수하고 있으며, 과거에도 시간이 지나면서 이를 성공적으로 해온 경험이 있습니다. 이러한 역풍에도 불구하고, 저희 팀들은 실행에 집중하고 있습니다. 생산성 향상 이니셔티브, 네트워크 최적화 노력, 그리고 엄격한 비용 관리를 통해 인플레이션 압력의 상당 부분을 상쇄할 수 있었으며, 이번 분기에 조정 EBITDA 7,100만 달러를 달성했습니다.
현금 창출에 대한 저희의 집중은 계속해서 의미 있는 성과를 내고 있습니다. 올해 상반기 영업 현금 흐름은 9,600만 달러로, 전년 동기 2,800만 달러 대비 기록적인 수준을 기록했습니다. 동기간 자유 현금 흐름은 7,300만 달러로 기록을 세웠으며, 이는 재고 조정 노력과 조직 전반의 운영 개선 효과를 보여줍니다. 자본 배분 우선순위는 변함이 없습니다. 저희는 사업에 지속 투자하고 부채를 줄이며 주주들에게 자본을 환원하는 활동을 계속하고 있습니다. 올해 상반기 동안 주식 재매입과 배당 프로그램을 통해 주주들에게 4,700만 달러를 환원했으며, 부채도 2,200만 달러 감축했습니다. 저희가 오늘 취하고 있는 조치들은 코퍼스가 더 강력한 수익을 창출하고 주주 가치를 장기적으로 창출할 수 있도록 더 나은 위치에 서게 할 것이라 믿습니다.
이러한 노력을 더욱 지원하기 위해, 리더십 팀 내 역할과 책임을 재조정하여 성과와 조직 문화를 한층 강화할 계획입니다. 9월 1일부터 스테파니 아포스토루가 최고 법률 및 전략 책임자 역할을 맡아, 전략과 실행 간 연계를 강화하기 위해 변혁 사무국인 Catalyst에 대한 감독 책임도 추가로 수행할 예정입니다. 이와 동시에 짐 설리반은 기업 전반의 변혁 노력에서 더 구체적으로 탄소 소재 및 화학 부문의 구조조정 및 변혁 업무를 담당하는 쪽으로 역할을 전환합니다. 크리스천 닐슨이 탄소 소재 및 화학 부문의 글로벌 리더로서 일상 운영을 계속 담당하는 가운데, 짐은 스틱니 공장 폐쇄, 남은 자산 처분, 그리고 시장 내 위험과 노출을 줄이기 위한 옵션의 소싱, 평가 및 추천을 감독할 것입니다.
이러한 운영 모델의 변화는 전략 실행에 더 잘 부합하고, 하나의 기업으로서 더 효과적으로 운영하며, 조직 전반의 성과를 강화하는 데 기여할 것입니다. 사업에 대한 저희의 전반적인 전망은 변함이 없습니다. 저희가 제공하는 필수 인프라 시장은 장기적인 교체 및 유지보수 주기 덕분에 계속 혜택을 받고 있으며, 진행 중인 변혁 이니셔티브는 포트폴리오의 품질, 수익성, 현금 창출 특성을 지속적으로 개선하고 있습니다. 일부 최종 시장에서는 수요가 고르지 않지만, 퍼포먼스 케미컬즈가 제공하는 시장의 모멘텀, 유틸리티 인프라 수요의 강세, 그리고 Catalyst 변혁 목표 달성에 대한 진전에 고무되고 있습니다. 저희는 조정 EPS 연평균 성장률 10% 이상, 2028년까지 누적 자유 현금 흐름 3억 달러 이상, 그리고 지속 가능한 중간 두 자릿수 EBITDA 마진 프로필 달성이라는 장기 목표에 계속 전념하고 있습니다.
전 세계 모든 임직원분들께 안전, 운영 우수성, 고객 서비스에 대한 지속적인 헌신에 깊이 감사드립니다. 6페이지에서 보시다시피, 40개 사업장 중 22개 사업장이 2분기 동안 무재해를 기록했으며, 저희는 모든 활동의 기반이 되는 무해(Zero-Harm) 비전에 계속 전념하고 있습니다. 8페이지로 넘어가면, 저희는 2025년 기업 지속 가능성 보고서를 발행하여 회사의 지속 가능성 목표 진전 상황을 상세히 설명하고, 사람, 기후 및 에너지, 제품, 공급망에 중점을 둔 새롭게 개편된 2030 지속 가능성 전략의 프레임워크를 소개했습니다. 코퍼스 팀은 지속 가능성을 기업 문화와 핵심 비즈니스 프로세스에 내재화하여 변화하는 시장 환경과 고객 기대에 보다 잘 대응할 수 있게 되었으며, 지속적인 진화 속에서 장기적인 회복력을 지원하고 있습니다. 자세한 정보는 QR 코드를 통해 이 보고서에 접속해 주시기 바랍니다.
9페이지에 나와 있듯이, 코퍼스는 2026년 미국 최고의 기업 목록에 TIME 매거진에 선정되며 추가적인 인정을 받았습니다. 10페이지로 넘어가면, 코퍼스는 9월 17일 목요일 애틀랜타에서 투자자 설명회를 개최할 예정입니다. 달력에 표시하시고 투자자 설명회 및 관련 행사에 꼭 참석해 주시기 바랍니다. 잠시 후 각 사업부별로 올해 상황에 대한 제 견해를 말씀드리고, 2026년 나머지 기간에 대한 전망도 검토하겠습니다. 먼저, 5월 말에 코퍼스에 합류한 새로운 최고재무책임자(CFO) 겸 재무담당 이사인 에릭 브레너를 공식적으로 소개하고자 합니다. 에릭은 화학 및 제조 부문에서 풍부한 경험을 보유하고 있으며, 자본 배분, 운영 우수성, 전략적 변혁을 추진한 검증된 역량을 갖추고 있습니다. 에릭이 코퍼스 팀에 합류한 것을 함께 환영해 주시기 바랍니다.
이제 2분기 재무 실적에 대해 더 자세히 말씀드리도록 에릭에게 마이크를 넘기겠습니다.
에릭: 감사합니다, 리로이. 분기 실적을 논의하기 전에, 제 전환 기간 동안 지원해 준 최고회계책임자 브래드 피어스와 재무팀 전체에 감사 인사를 전하고 싶습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 7명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
참가자 명단
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