코카콜라 AGM 2026
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- 코카콜라 회사는 2025년에도 복잡한 글로벌 환경 속에서 견고한 성장과 지속적인 모멘텀을 달성했다.
- 일일 22억 서빙의 음료를 전 세계 소비자에게 제공하며, 320억 달러 규모의 브랜드 포트폴리오를 유지하고 있다.
- 디지털 기술과 지속 가능성 목표에 집중하며, 수자원 관리, 포장 순환성, 배출량 감축을 통합 운영에 반영하고 있다.
- 경영진 교체가 이루어졌으며, 엔리케 브라운 CEO가 30년 경력과 다국적 경험을 바탕으로 회사를 이끌고 있다.
- 주주총회에서는 이사 선임, 경영진 보수 승인, 감사인 선임 등 8개 안건에 대해 투표가 진행되었다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하십니까. 코카-콜라 컴퍼니의 2026년 정기 주주총회에 오신 것을 환영합니다. 저는 코카-콜라 컴퍼니의 이사회 의장(Executive Chair) 제임스 퀸시입니다. 이사회와 전 세계 코카-콜라 임직원을 대표하여, 변함없는 투자와 당사에 대한 신뢰에 감사드립니다. 또한 오늘 세션은 녹음되고 있으며, 당사 사업에 관한 미래예측진술이 포함될 수 있음을 말씀드립니다. 올해는 당사에 있어 리더십 전환이라는 중요한 변곡점이 되는 해입니다. 저는 3월 말 CEO 자리에서 물러납니다. 코카-콜라 컴퍼니는 이제 CEO 엔리케 브라운이 이끌고 있습니다. 저는 앞으로도 이사회 의장(Executive Chair)으로 계속 재직하겠습니다. 먼저 감사의 말씀부터 드리고자 합니다. 이 사업에 보내주신 신뢰와, 지난 9년간 그 책임을 맡아 봉사할 수 있었던 특권에 감사드립니다. 앞으로를 내다볼 때, 저는 회사의 미래를 확신합니다. 그것은 이 리더십 전환 덕분이기도 합니다.
이사회는 제가 CEO로 취임한 직후부터 CEO 승계에 대해 고민하기 시작했습니다. 강력한 경영진 승계 계획은 이사회가 수행해야 할 가장 중요한 기본 책무 중 하나이기 때문입니다. 엔리케는 코카-콜라 컴퍼니의 다음 장을 이끌 적임자입니다. 그는 30년 전 회사에 합류해 여러 대륙에서 사업을 이끌었고, 훌륭한 팀을 구축했으며, 복잡한 환경을 헤쳐 나가면서 우리 구성원과 파트너들의 신뢰를 얻었습니다. 그는 주주와 투자자부터 소비자와 이해관계자, 그리고 이사회에 이르기까지, 이 사업의 핵심을 이루는 다양한 측면과 중요한 관점을 잘 이해하고 있습니다. 또한 엔리케는 우리가 오늘의 위치에 이르게 한 전략과 가치에 깊이 헌신하는 동시에, 미래에 초점을 맞추고 있습니다. 그에게 축하와 행운을 전합니다. 이제 기쁘게도 회의를 그에게 넘기겠습니다.
여러분, 좋은 아침입니다. 그리고 제임스, 감사합니다. 잠시 시간을 내어 CEO로서 제임스의 리더십과, 우리 시스템을 그 어느 때보다 더 강하게 만드는 데 기여해 온 공헌을 인정하고자 합니다. 제임스가 남긴 탁월한 유산은 몇 마디로는 도저히 다 담아내기 어렵습니다. 간단히 말씀드리자면, 그는 우리 회사의 성장을 새롭게 하고 이 놀라운 기업에 대한 자부심을 되살렸습니다. 리더로서 놀라운 커리어를 쌓아 온 제임스에게 축하를 전합니다. 그가 집행의장(Executive Chairman)으로 계속 맡게 될 역할에서 함께 일할 수 있게 되어 영광입니다. 이제 우리 사업에 집중해 보겠습니다. 2025년은 우리 시스템의 회복탄력성을 다시 한 번 시험한 한 해였고, 우리 시스템은 기대에 부응했습니다. 우리는 지정학적 갈등, 경제적 불확실성, 그리고 많은 소비자들이 겪는 어려움으로 특징지어지는 복잡한 글로벌 환경을 헤쳐 나갔습니다.
그 모든 과정에서도 우리는 우리가 통제할 수 있는 것, 즉 전략, 브랜드, 그리고 실행에 집중했습니다. 그 결과 또 한 번 견조한 성장과 지속적인 모멘텀을 만들어 냈습니다. 전 세계 소비자들에게 하루 22억 회 분량의 음료를 제공했습니다. 우리 시스템의 강점과 타의 추종을 불허하는 규모는 수십 년에 걸친 브랜드 투자, 보틀러 파트너십, 그리고 우리 사람들의 힘이 만들어 낸 결과입니다. 훌륭한 음료로 구성된 우리의 포트폴리오는 카테고리와 지역을 가리지 않고 소비자들에게 지속적으로 선택받고 있습니다. 우리는 매출 10억 달러 브랜드 32개를 보유하고 있으며, 마케팅, 혁신, 수익성장관리(RGM), 그리고 실행 역량도 계속 개선되고 있습니다. 디지털 미래는 중요한 핵심 과제이며, 우리는 탄탄한 기반 작업 위에서 이를 한층 더 발전시키고 있습니다. 우리의 목표는 소비자 및 고객과의 모든 접점, 그리고 시스템 전반의 핵심에 디지털을 내재화하는 것입니다.
또한 우리는 지속가능성에 대한 목표에도 계속 집중하고 있습니다. 전 세계에서 위험이 가장 큰 지역에서의 물 관리부터 포장재 순환성, 그리고 배출량 감축에 이르기까지 말입니다. 이러한 목표는 우리가 운영하는 방식에 통합되어 있으며, 전 세계에서 우리가 서비스를 제공하는 지역사회에 중요합니다. 코카-콜라의 140번째 생일이 불과 며칠 앞으로 다가오면서, 이 회사가 번영해 온 이유는 현상 유지에 결코 만족하지 않았기 때문이라는 점을 다시금 떠올리게 됩니다. 호기심과 기민함, 그리고 우리의 역사에 대한 깊은 존중과 결합된 끊임없는 야망이야말로 코카-콜라 컴퍼니가 앞으로 수십 년 동안 승리할 수 있도록 하는 원동력입니다. 다시 한번 이 사업을 믿어주셔서 감사합니다. 지난 9년간 이 훌륭한 기업을 매우 훌륭하게 이끌어 주신 James에게도 다시 한번 감사드립니다. 제가 다음으로 회사를 이끌 수 있도록 신뢰를 보내주신 이사회에도 감사드립니다. 이제 오늘 회의의 본 안건으로 넘어가겠습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 9명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
참가자 명단
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