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프레시웍스 Oppenheimer 29th Annual Technology, Internet & Communications Conference

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분기FY 0진행 시간27분참가자2

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BrianAnalyst

오늘 프레시웍스 웨비나에 참여해 주신 모든 분들께 인사드립니다. 저와 함께 이번 컨퍼런스에서 오랫동안 발표해 온 타일러 슬로트가 있습니다. 그는 프레시웍스의 CFO로서 재무 부서를 총괄하고 있습니다. 타일러, 다시 뵙게 되어 반갑고 이렇게 함께해 주셔서 정말 감사합니다.

Tyler SloatCFO

네, 브라이언, 초대해 주셔서 감사합니다. 맞아요, 저희가 오래 알고 지냈으니 이렇게 함께하는 시간이 정말 즐겁습니다. 다시 한번 초대해 주셔서 감사합니다.

BrianAnalyst

좋습니다. 먼저 이야기를 시작해 보겠습니다. 프레시웍스가 시장에서 승리할 수 있는 이유부터 이야기해 볼까요? 경쟁 입찰에서 승리할 때, 고객이 프레시웍스를 선택하는 가장 결정적인 이유는 무엇인가요? 거기에 덧붙여서, 지난 12개월 동안 회사가 EX 포트폴리오를 확장하면서 그 이유가 변한 점이 있나요?

Tyler SloatCFO

네, 브라이언, 말씀드릴 수 있는 것은 모든 거래가 경쟁적이라는 점입니다. 우리가 경쟁 없이 고객을 확보할 수 있는 완전히 새로운 시장에 진입하는 경우는 거의 없습니다. 이 제품은 EX 필수 제품입니다. 어떤 규모의 회사든 반드시 가져야 하는 제품입니다. 프레시웍스가 승리할 수 있는 권리는 무엇일까요? 핵심은 고객에게 엔터프라이즈급 기능을 제공하면서도 엔터프라이즈의 복잡함은 없애는 데 있습니다. 무슨 뜻이냐고요? 제품 사용이 쉬워야 한다는 점입니다. 이것은 저희 DNA에 깊이 뿌리내려 있으며, 특히 데스크 사이드에서 처음부터 중소기업을 대상으로 서비스를 시작한 데서 비롯되었습니다.

Tyler SloatCFO

하지만 기능을 추가할 때도 제품이 사용 용이성, 배포 용이성, 가치 실현 시간이라는 DNA에 충실하도록 계속 유지하는 것입니다. 그 점과 더불어, 지난 몇 년간 변한 점은 저희가 단순히 IT 핵심 티켓팅에 집중한 순수 ITSM 제품에서 벗어나, 이제는 모두 같은 플랫폼 위에 있는 여러 제품 포트폴리오 축을 갖추고 있다는 것입니다. 그리고 그 모든 제품이 사용 용이성이라는 DNA에 충실합니다. 먼저 ESM, 즉 엔터프라이즈 서비스 관리부터 시작해 IT 외부 부서에 판매하고, 그다음으로는 ITAM, 즉 IT 자산 관리로 확장했는데, 이는 저희가 인수한 Device42에서 비롯된 것입니다. 그리고 이제는 ITOM, 즉 IT 운영 관리로 확장했으며, 이는 저희가 인수한 FireHydrant와 AI를 전체 포트폴리오에 걸쳐 적용한 결과입니다.

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