22세기 그룹 26년 2분기 어닝콜

저는 최고경영자입니다. 시작에 앞서, 오늘 발언에는 실제 결과가 이 진술과 크게 다를 수 있는 위험과 불확실성이 포함된 미래 예측 진술이 포함되어 있음을 알려드립니다. 이러한 위험 및 기타 요인에 관한 논의는 회사의 실적 발표 및 SEC 제출 서류, 특히 최근 연례 보고서인 Form 10-K를 참조해 주시기 바랍니다. 또한 오늘 콜 중 경영진은 일부 비-GAAP 재무 지표를 언급할 수 있습니다. 이 지표들의 GAAP 기준과 가장 직접적으로 비교 가능한 조정 내역은 회사의 실적 발표에 포함되어 있습니다. 그럼 이제 콜을 래리에게 넘기겠습니다.

고맙습니다, 댄. 그리고 모두 안녕하세요. 오늘 저희와 함께해 주시고 22nd Century Group에 지속적인 관심을 가져 주셔서 감사합니다. 2분기는 저희 회사에 중요한 시기였습니다. 우리는 22nd Century를 더 강하고, 더 집중된, 궁극적으로는 더 수익성 있는 사업으로 재편하는 전략을 계속 실행해 나가고 있습니다. 이 전략은 고마진 제품의 유통 규모를 확대하고, 제품 믹스를 개선하며, 수익성이 좋지 않았던 기존 사업에서 과감히 벗어나는 데 중점을 두고 있습니다. 22nd Century는 니코틴 함량이 낮은 담배와 저니코틴 연초 담배 분야의 선두주자로, 진정한 담배를 사용해 흡연자가 니코틴 섭취를 줄일 수 있도록 설계되었습니다. 흡연자들이 일반 강도 연초 담배 대신 저니코틴(VLN) 제품을 선택하는 모습을 보고 있으며, 이 카테고리가 성장할 여지가 크다고 믿고 있습니다. 더 넓게 보면, 저희의 방향성은 명확합니다. 우리는 수익성 없는 물량보다 수익성 있는 성장을 우선시하고 있습니다.

소매에서 성공할 수 있는 브랜드에 투자하고 있으며, 강력한 성장을 지원하기 위해 상업 모델, 가격 전략, 제조 기반을 조정하고 있습니다. 과거에는 너무 많은 사업이 대량 생산과 낮은 마진의 계약 제조에 의존해 왔습니다. 그 물량은 현재 구축 중인 브랜드 플랫폼의 진정한 수익력에 규모를 더했을 수 있습니다. 오늘날 우리는 다른 길을 걷고 있습니다.