폭스 Class A Goldman Sachs Communacopia + Technology Conference 2026
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여러분, 안녕하세요. 골드만 삭스 커뮤니코피아 및 기술 컨퍼런스에서 진행되는 폭스 파이어사이드 채팅에 오신 것을 환영합니다. 저는 마이크 양이며, 골드만 삭스에서 폭스와 미디어 케이블 텔레콤을 담당하고 있습니다. 참고로, 이번 시간에는 진행 중인 로쿠 거래에 대해서는 논의하지 않을 예정입니다. 그 점을 밝힌 후, 폭스의 사장 겸 COO인 존 내런 님을 소개하는 영광을 갖게 되었습니다. 무엇보다도, 존 님께서 이 자리에 함께해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 정말 기쁩니다. 감사합니다, 마이크.
저희 모두를 초대해 주셔서 감사합니다.
좋습니다. 먼저, 큰 그림의 전략적 질문에 대해 이야기해 보겠습니다. 폭스는 2026 회계연도에 기록적인 한 해를 보낸 후 2027 회계연도를 맞이합니다. FOX One 출범, 투비의 수익성 달성, 폭스 뉴스의 놀라운 모멘텀, 그리고 월드컵이 있었습니다. 먼저, 내년을 맞이하며 주요 전략적 우선순위에 대해 말씀해 주실 수 있을까요?
2026년에 달성한 것과 2027년에 기대하는 것을 중심으로 말씀드리겠습니다. 경고에도 불구하고, 로쿠에 대해 언급하겠습니다. 2026년을 돌아보면, 맞습니다. 모든 면에서 기록적인 해였습니다. EBITDA는 8% 성장하여 39억 달러를 기록했습니다. 우리는 전략적 우선순위에 대해 이야기했습니다. FOX One을 출범시켰고, 놀라운 월드컵을 경험했습니다. 뉴스 사이클도 매우 활발했습니다. 엔터테인먼트 부문은 자주 언급하지 않지만, 훌륭한 시청률 성과를 거두었습니다. 투비는 또 다른 전략적 우선순위로, 4분기에 35%의 매출 성장으로 한 해를 마감했습니다. 35%입니다. 이는 매우 중요한 의미를 가집니다. 2027년을 바라보면, 우리의 회계연도가 방금 시작되었는데, 성장의 근본적인 추세가 크게 변했다고 보지 않습니다. 몇 가지 지표를 보면 알 수 있습니다. 실례합니다. 광고 판매 관점에서 보면, 우리의 선행 판매는 지금까지 기록한 최고치였습니다.
맞습니다. 전 부문에서 두 자릿수의 거래량 증가와 가격 상승이 있었고, 정말 뛰어난 결과였습니다.
구독자 수에 대해서는 대부분보다 더 긍정적으로 보고 있으며, FOX One의 추가가 분명히 도움이 되었습니다. 뉴스 사이클은 계속해서 활발할 것입니다. 투비는 1분기에도 4분기 마감과 같은 성장세를 이어가고 있습니다. 다시 한 번 놀라운 매출 성장입니다. 물론 중간선거도 있습니다. 이는 2027 회계연도에 폭스에게 중요한 요소가 될 것입니다. 앞으로 우리가 가장 중점을 두고 있는 전략적 우선순위인 로쿠 인수 완료에 대해 언급하지 않는다면 아쉬울 것입니다. 이 거래는 폭스에게 변혁적인 거래가 될 것입니다.
오늘 아침 법무부가 두 번째 요청을 했다는 소식을 발표했는데, 이는 전혀 예상치 못한 일이 아닙니다. 몇 달 전 거래를 발표할 때 2027년 상반기에 마무리될 것이라고 말씀드렸습니다. 2027년 달력 기준으로도 전혀 변경하지 않았습니다. 이는 우리가 정확히 예상한 바였으며, 각기 다른 성장 프로필을 가진 두 회사를 결합해 로쿠가 지금 성장의 전환점에 있다고 생각합니다. 비용과 수익 시너지를 동시에 달성해 폭스와 로쿠 주주 모두에게 훌륭한 거래가 될 것입니다. FOX One, 투비, 라틴 아메리카 모두 앞으로의 전략적 우선순위이지만, 분명히 220억 달러 규모의 로쿠 거래를 완료하고 통합해 모든 성장 전략에 영향을 미치는 것이 최우선 과제입니다.
훌륭합니다. 이것이 우리의 진정한 최우선 과제입니다.
훌륭합니다. 모두 매우 명확합니다. 지난 분기에 하신 NFL 관련 발언에 대해 여쭙고 싶었습니다. 폭스의 현재 NFL 계약이 2029-30 시즌까지 변함없다고 하셨는데, 이는 조기 갱신에 대한 추측을 어느 정도 종식시킨 것으로 보입니다. 2030 시즌 이전에 다가오는 공식 옵트아웃 기간을 고려할 때, 방송 네트워크, 지역 방송국, 디지털 플랫폼의 도달 범위를 감안할 때 폭스가 NFL의 선호 파트너로서의 입장을 어떻게 평가하십니까?
그래서 NFL을 넓은 질문으로 받아들이겠습니다. 저희와 NFL과의 관계는 그 어느 때보다 강력합니다. 비시즌 동안을 보면, 2027 시즌에 들어오는 두 개의 새로운 중계권을 확보하면서 이를 확실히 했습니다. 10주차에는 뮌헨에서 열리는 경기를 확보해 10년 만에 폭스에서 트리플 헤더를 구성하게 되었습니다. 15주차에는 저희에게는 완전히 새로운 토요일 경기가 있습니다. 하지만 더 중요한 것은 이번 주 일요일부터 향후 3시즌 동안 멕시코에서 NFL 공식 중계사 역할을 하게 된다는 점입니다. 저희는 방송 네트워크뿐만 아니라 폭스 뉴스, 지역 TV 방송국, 그리고 투비(Tubi)를 활용해 NFL과 폭스를 홍보하는 상호 관계를 NFL에 제공합니다. NFL은 저희에게 진정한 자산입니다.
하지만 저희와 NFL과의 관계는 그 어느 때보다 강력합니다. 지난 30년을 보면, 저희는 매 시즌 100경기 이상을 NFL을 위해 제작해왔습니다. 저의 기대는 앞으로도 당분간 이 추세가 계속될 것이라는 점입니다.
조금 더 넓게 보고 스포츠 권리 전반과 그 포트폴리오에 대해 여쭙겠습니다. 폭스는 NFL을 중심으로 MLB, 빅 텐, NASCAR, 기타 주요 이벤트를 포함해 스포츠 권리 확보에 매우 신중한 접근을 해왔습니다. 대형 기술 기업들과 스트리머들이 일부 프리미엄 스포츠 권리를 놓고 계속 치열하게 경쟁하는 상황에서, 현재 폭스의 권리 포트폴리오 완성도를 어떻게 평가하십니까? 예를 들어 다가올 월드컵 같은 이벤트에 대해 어떻게 생각하시는지요?
저희 권리 포트폴리오는 매우 강력합니다. 기본적으로 NFL, 대학 미식축구, 메이저 리그 베이스볼, 최근에 포트폴리오에 추가된 인디카, 그리고 NASCAR라는 핵심 권리 그룹을 중심으로 구성되어 있습니다. 그 외에도 여러 스포츠가 있지만, 이들이 권리 포트폴리오의 핵심 요소입니다. 권리 만기 시점을 보면 NFL은 2029 시즌까지 확정되어 있고, 야구는 2028 시즌까지이며, 대학 미식축구와 모터스포츠는 만기가 2030년대 중반까지 이어집니다. 앞서 전략적 우선순위에 대해 질문하셨습니다. 분명히, 이 권리들의 갱신, 특히 가장 먼저 다가오는 야구 권리 갱신은 폭스 전체에 있어 핵심 권리를 갱신하는 중요한 부분이 될 것입니다.
월드컵에 관해서는, 분명히 저희 스포츠 그룹에 감사드리며, 저희는 4분기와 현재 1분기에 걸쳐 놀라운 월드컵을 진행했습니다. 다음 권리 세트는 두 주기로 나뉘어 나오는데, 2030년 주기는 이베리아에서, 2034년 주기는 사우디에서 진행됩니다. 물론, 저희는 미국에서 월드컵 중계권을 갖는 데 관심이 있습니다. 하지만 질문하신 부분에 대해 말씀드리자면, 저희는 스포츠 권리를 전반적으로 신중하게 검토하며, 반드시 수익을 얻어야 합니다. 해당 권리 입찰이 어떻게 진행될지 지켜보겠습니다. 하지만 올해 월드컵에서 보여준 성과만큼, 혹은 거의 비슷한 수준으로 다음 두 주기에서도 성과를 낼 수 있다면, 저희는 중계권을 갖게 되어 기쁠 것입니다.
좋습니다. 매우 명확합니다. 이제 FOX One으로 주제를 전환해도 될까요? FOX One은 코드 커터와 코드 네버를 겨냥한 직접 소비자 대상 상품으로 출시되었으며, 회사 측에서는 전통적인 생태계에 거의 영향을 미치지 않는다고 설명했는데, 이는 의도된 설계였습니다. 현재 FOX One에서 나타나는 기본적인 참여 추세와 유지율 추세는 어떠한가요? FOX One이 전체 제휴 수수료 수익 풀에 계속 긍정적으로 기여할 수 있도록, 캐리지 계약과 유통 계약은 어떻게 구성하고 계신가요?
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