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- Venu Holding Corporation는 미국에서 가장 빠르게 성장하는 라이브 음악 공연장 건설업체로 차세대 공연장에 주력하고 있습니다.
- 회사는 5개 시장에서 약 $1.5 to $1.6 billion 규모의 건설을 진행 중이며 향후 27개월 내에 16개 공연장 건설 계획을 가지고 있습니다.
- 이들의 공연장은 다계절·다중 구성이 가능하고 옴니 콘텐츠를 제공하며 이벤트의 약 50%는 음악이고 나머지 50%는 영화, 연극 및 기타 체험을 포함합니다.
- Venu는 민관 파트너십, 지방자치단체의 토지 기여, 세금 감면, 현금 기여를 포함한 독특한 자금 조달 모델을 사용합니다.
- 또한 공연장 내부의 파이어 피트 스위트를 분할 소유 방식으로 판매하는 방식을 사용하여 2억 5천만 달러 이상 매출을 창출했고 건설비의 40-45%를 상쇄했습니다.
- 회사는 Venu가 기본 임대료와 이익의 50%를 받는 참여형 임대(participatory leases) 하에 Live Nation 및 AEG와 같은 주요 운영업체와 파트너십을 맺고, 스폰서십 및 명명권은 유지합니다.
- 첫 공연장은 Broken Arrow, Tulsa에 약 90일 내 개장 예정이며 안정화된 연간 EBITDA는 약 $25 million으로 예상됩니다.
- 텍사스 댈러스 공연장은 전 세계에서 가장 큰 전석 좌석을 갖춘 음악 공연장이 될 것이며 Broken Arrow 이후 약 150일에 개장할 예정입니다.
- Venu의 주가는 현재 주당 약 $2.40에 거래되며 시가총액은 약 $150 to $160 million 수준으로, 대차대조표상 약 $700 million 규모의 시가 평가(mark-to-market) 자산을 보유하고 있음에도 저평가되어 있습니다.
- 회사는 완전 희석 기준으로 1.02억 주(102 million)를 보유하고 있으며 발행 및 유통 주식은 5,800만 주(58 million)이고 행사가 평균 $5.30인 워런트는 $140 million의 현금 유입을 창출할 수 있습니다.
- Venu는 야외 앰피시어터에 대해 유의미한 부채가 없으며 향후 희석을 줄이기 위해 부채 및 C-PACE 자금을 활용하고 있습니다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하세요, 레드 칩 컴퍼니즈의 크레이그 브렐스포드입니다. 오늘 NYSE 아메리칸 시장에서 VENU라는 심볼로 거래되는 베누 홀딩 코퍼레이션과 함께하는 행사에 참여해 주셔서 감사합니다. 오늘 저희와 함께하는 분은 J.W. 로스이며, 베누의 창립자이자 회장, 최고경영자입니다. 곧 간단한 발표를 시작한 후, 여러분의 질문을 받도록 하겠습니다. X, 유튜브, 링크드인 및 기타 소셜 미디어 플랫폼을 통해 참여해 주신 모든 분들께 환영 인사를 드립니다. 질문을 제출하시려면 Zoom에 접속해 주시기 바랍니다. 게시된 행사 링크를 사용해 주세요. Zoom에 접속하신 후, 창 하단의 Q&A 버튼을 클릭하시고 텍스트 박스에 질문을 입력해 주십시오. 시작하기 전에, 안전항구 조항을 읽도록 하겠습니다. 이 통화에는 1995년 사적 증권 소송 개혁법의 의미에 따른 미래 예측 진술이 포함될 수 있습니다.
미래의 재무 및/또는 운영 결과와 관련된 모든 진술과 경영진이 표현한 미래 기대, 신념, 목표, 계획 또는 전망에 관한 기타 진술은 미래 예측 진술에 해당합니다. 역사적 사실이 아닌 모든 진술도 미래 예측 진술로 간주되어야 합니다. 물론, 미래 예측 진술은 위험과 불확실성을 수반합니다. J.W. 씨, 말씀해 주시죠. 초대해 주셔서 감사합니다.
다시 말씀드리면, 저는 J.W. 로스이며, 베누의 창립자이자 회장, CEO입니다. 방금 보신 영상은 저희가 하는 일과 구축하는 것의 일부를 보여줍니다. 현재 저희는 미국에서 가장 빠르게 성장하는 라이브 음악 공연장 건설업체입니다. 이 분야를 팔로우하든 아니든, 음악 산업이 활황이라는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 라이브 공연이 활기를 띠고 있습니다. 지난 10년간 라이브 음악, 티켓 수요, 팬 수요가 모두 사상 최고치를 기록했습니다. 매년 전년도 기록을 경신해 왔습니다. 동시에, 새로운 아티스트와 새로운 음악 장르의 공급은 사상 최고 수준입니다. 우리는 공급과 수요가 모두 사상 최고치를 기록한 산업에 있는 시점에 와 있습니다.
올해 빌보드에서 연설할 수 있는 최고의 기회를 가졌습니다. 그 자리에서 저는 새로운 음악 장르와 음악 공급 측면이 어떻게 변하고 있는지에 대해 이야기했습니다. 동시에, 저는 수요 측면이 어떻게 변하고 있는지에 대해 항상 이야기할 기회를 갖고 있습니다. 바로 그 점이 기회가 있는 부분입니다. 오늘날 라이브 음악이 있는 위치를 보면, 이는 주식시장에서 공급과 수요가 만나는 여러분의 세계와 여러 면에서 비슷합니다. 제가 있는 세계에서는 공급과 수요가 공연장에서 만납니다. 그곳이 아티스트가 팬을 만나고, 팬이 아티스트를 만나며 관계를 쌓는 장소입니다. 현재 미국의 평균 음악 공연장은 41년 된 곳입니다.
그 공연장은 오늘날 팬들의 수요가 생기기 전인 옛 시절에 지어졌습니다. NFL이나 메이저리그 야구를 생각해 보시면, 그들이 팬들의 수요와 욕구를 충족시키기 위해 무엇을 해왔는지 알 수 있습니다. 고급 음식과 음료, 라이드셰어 서비스 등이 그것입니다. 평균 음악 공연장이 지어졌을 때는 리프트나 우버 같은 라이드셰어 서비스가 전혀 없었다는 점을 생각해 보십시오. 오늘날 라이드셰어는 사람들이 라이브 이벤트에 오가는데 40%를 차지합니다. 음악 산업은 그 부분에서 뒤처져 왔고, 저는 이 분야에서 크게 혁신할 기회를 보았습니다. 먼저 제 배경에 대해 간단히 말씀드리겠습니다. 저는 환대업이나 엔터테인먼트 분야 출신이 아닙니다. 저는 단지 음악을 매우 좋아하는 팬일 뿐이며, 평생 음악을 사랑해 왔습니다.
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