컨스텔레이션 브랜즈 27년 2분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Constellation Brands는 2027 회계연도 2분기 실적이 회사의 예상치를 상회했다고 밝혔다.
- 회사는 이번 분기 주류 시장에서 금액 기준 점유율을 가장 많이 끌어올린 기업이었으며, 맥주 사업이 기대를 웃돌고 전 분기 대비 의미 있는 성장을 가속했다고 밝혔다.
- Pacifico는 상위 10대 맥주 브랜드에 진입했으며, 유통업체 재고 수준은 개선되어 회사의 장기 평균보다 낮은 수준을 유지했다.
- 경영진은 9월 출고량 추세가 긍정적인 방향으로 움직이고 있었으며, 회사가 더 나은 재고 상황으로 3분기에 진입했다고 밝혔다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
여러분, 잠시 기다려 주셔서 감사합니다. 컨스텔레이션 브랜즈 2027회계연도 2분기 실적 발표 컨퍼런스콜에 오신 것을 환영합니다. 현재 모든 참가자는 듣기 전용 모드로 참여하고 계십니다. 질의응답은 공식 발표가 끝난 후 진행하겠습니다. 오늘 컨퍼런스 중 교환원의 도움이 필요하시면 전화기 키패드에서 별표와 0을 눌러 주십시오. 오늘 컨퍼런스는 녹음되고 있음을 알려드립니다. 이제 컨퍼런스 진행을 투자자 관계 담당 부사장 블레어 비네마에게 넘기겠습니다. 감사합니다. 이제 시작하셔도 좋습니다.
감사합니다, 롭. 모두 좋은 아침입니다. 컨스텔레이션 브랜즈 2027회계연도 2분기 컨퍼런스콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘 아침에는 닉 핑크 최고경영자와 가스 행킨슨 최고재무책임자가 함께하고 있습니다. 계속하기에 앞서, 당사 웹사이트 www.cbrands.com의 투자자 정보 섹션에 게시된 보도자료와 최고경영자 및 최고재무책임자의 논평을 확인하셨으리라 생각합니다. 덧붙여 다시 안내드리면, 이번 컨퍼런스콜에서 언급되는 비일반회계기준 재무지표와 가장 직접적으로 비교 가능한 일반회계기준 지표 간의 조정 내역은 보도자료와 웹사이트에 포함되어 있습니다. 또한 이번 컨퍼런스콜에서 언급된 미래예측진술에 영향을 미칠 수 있는 위험 요인은 보도자료와 컨스텔레이션의 미국 증권거래위원회 제출 서류를 참조해 주시기 바랍니다. 닉에게 시작을 부탁드리기에 앞서, 별도로 언급하지 않는 한 오늘 답변은 통상적으로 비교 가능한 실적을 기준으로 한다는 점을 유념해 주시기 바랍니다.
마지막으로, 이전 분기와 마찬가지로 정시에 컨퍼런스콜을 마칠 수 있도록 한 분당 질문 하나로 제한해 주시기 바랍니다. 미리 감사드립니다. 이제 닉에게 넘기겠습니다.
감사합니다, 블레어. 여러분, 좋은 아침입니다. 질의응답에 들어가기 전에, 아직 게시된 논평을 읽지 못하신 분들을 위해 잠시 시간을 내어 기대치를 웃돈 이번 분기 실적의 몇 가지 주요 내용을 요약해 드리겠습니다. 첫째, 주당 11.20~11.90달러의 비교 기준 주당순이익을 포함해 2027회계연도 가이던스를 재확인합니다. 긍정적인 9월 추세가 이어진다면 해당 범위의 상단에 도달할 것으로 예상합니다. 둘째, 마케팅에 대한 투자와 집중을 확대하고 있으며, 그 효과가 나타나고 있습니다. 이번 분기 주류 업계에서 달러 기준 시장 점유율을 가장 많이 늘렸습니다. 맥주 사업은 시장을 상회하는 실적을 거뒀으며, 전 분기 대비 의미 있는 성장을 보였습니다. 퍼시피코는 맥주 브랜드 상위 10위권에 진입했으며, 앞으로 유통망을 크게 확대할 여지가 있습니다. 업계 실적을 크게 웃돌고 있으며, 마케팅에 힘입은 초기 성과가 전반적으로 나타나고 있습니다.
마지막으로, 재고 수준은 건전합니다. 상반기 대부분을 유통업체 재고 수준을 회복하는 데 썼습니다. 월별 변동은 늘 있기 마련이지만, 9월 출고량 감소 추세는 개선되고 있습니다. 재고 보유 일수는 장기 평균보다 낮은 수준이며, 훨씬 개선된 상황에서 3분기에 진입했습니다. 상반기 실적과 현재 상황에 만족하며, 전체 팀이 앞으로의 실행에 매우 집중하고 있습니다. 그럼 진행자님, 질문을 받도록 하겠습니다.
감사합니다. 이제 질의응답 시간을 시작하겠습니다. 모든 분께 참여 기회를 드릴 수 있도록 질문은 한 가지만 해주시기 바랍니다. 오늘 질문하시려면 전화기 키패드에서 별표와 1번을 눌러주십시오. 확인음이 들리면 질문 대기열에 등록된 것입니다. 질문을 취소하시려면 별표와 2번을 눌러주십시오. 스피커 장비를 사용하시는 분은 별표 키를 누르기 전에 수화기를 들어야 할 수도 있습니다. 첫 번째 질문을 받겠습니다. 잠시만 기다려 주십시오. 감사합니다. 첫 번째 질문은 RBC의 닉 모디 님께서 해주시겠습니다. 질문해 주십시오.
네, 감사합니다. 여러분, 좋은 아침입니다. 닉, 먼저 가이던스와 모두발언에서 방금 말씀하신 내용에 대해 좀 더 자세히 살펴보면 좋겠습니다. 여러 가지 변수가 많았고, 상황이 계속 바뀌었으며, 시점 차이도 많았던 것으로 알고 있습니다. 하반기에 대해 조금 더 명확히 설명해 주실 수 있을까요? 특히 9월에 어떤 요인이 개선을 이끌고 있는지 궁금합니다. 노동절 시점에 따른 영향뿐인가요, 아니면 다른 요인도 있나요? 그리고 가이던스 상단에 도달하려면 어떤 조건이 충족되어야 하는지 어떻게 봐야 할까요? 대부분의 시장 참여자들은 가이던스 중간이나 하단에 무게를 두고 있는 것 같은데요.
물론입니다, 닉. 자세히 설명드리겠습니다. 네, 우선 상반기 실적과 9월의 추세를 고려할 때 실적 흐름에 대해 매우 긍정적으로 보고 있다는 말씀부터 드리겠습니다. 그래서 현재로서는 이러한 추세가 이어진다면 가이던스 상단에 도달할 것으로 예상합니다. 말씀하신 내용은 전적으로 맞습니다. 올해는 노동절 시점이 8월과 9월 사이에 달라지는 영향이 있었습니다. 그러한 시점 변화를 확인했지만, 그 영향 상당 부분은 2분기에 판매일이 하루 더 있었던 것으로 상쇄됐습니다. 따라서 2분기에는 시점에 따른 영향이 중립적이었다고 보시면 됩니다. 실제로 대학 미식축구와 기타 프로그램이 시작되면서 9월에는 시점과 무관한 가속세도 나타났습니다. 이에 대한 반응도 매우 긍정적으로 나타나고 있습니다. 따라서 현시점에서 가이던스 하단을 고려하려면 추세가 크게 반전되어야 할 것으로 보입니다.
현재 매출이나 수익성 측면에서 상황이 그 방향으로 가고 있음을 시사하는 징후는 전혀 없습니다. 그렇더라도 가정과 전망을 세울 때 계속 신중을 기하고자 하며, 주주 여러분께 성과를 보여드리는 데 전력을 다하고 있습니다. 이를 위해 마케팅에 대한 강화된 집중, 향상된 실행력과 규율을 바탕으로 조직이 계속 성과를 내도록 추진할 것입니다. 가스, 덧붙이실 내용이 있으신가요?
아니요, 닉. 말씀하신 대로 저희는 상반기와 2분기 실적에 대해 긍정적으로 생각하고 있습니다. 저희는 올해 남은 기간의 실적에 대해 자신감을 갖고 있습니다. 2분기를 살펴보면, 재고를 재구축하기 위해 실제로 출하한 수준까지 출하하지 않았더라도 분기 실적은 여전히 당초 기대치를 웃돌았을 것입니다.
그렇기 때문에 올해 남은 기간에도 성과를 낼 수 있는 좋은 위치에 있다고 자신하며, 말씀하신 대로 9월 추세가 가이던스 범위의 상단 수준을 유지한다면 더욱 그렇습니다.
감사합니다. 다음 질문은 뱅크오브아메리카의 피터 갈보 님께서 해주시겠습니다. 질문해 주십시오.
안녕하세요, 닉과 가스. 좋은 아침입니다. 질문 감사합니다. 상반기의 주요 중점 과제가 맥주 유통업체 재고를 재구축하고 3분기를 앞두고 재고 보유 일수를 개선하는 것이었다고 말씀하셨습니다. 저희 계산으로는 상반기에 실제 판매량보다 약 800만 케이스를 더 출하하신 것 같습니다. 하반기에 재고가 줄어들 가능성이 있다면 그 규모를 어떻게 예상하면 될지 설명해 주실 수 있을까요? 구체적으로, 재고를 정상화하는 과정에서 출하량이 실제 판매량을 밑돌 것으로 예상해야 할까요? 아니면 연간 기준으로는 여전히 실제 판매량보다 많이 출하할 것으로 예상하시나요? 재고 변동과 출하량 및 실제 판매량 간의 관계에 대해 참고할 만한 틀을 제시해 주시면 도움이 되겠습니다.
대단히 감사합니다. 물론입니다, 피터. 기꺼이 설명드리겠습니다. 가스도 관련 내용을 덧붙여 주시면 좋겠습니다.
먼저 핵심부터 말씀드리면, 현재 유통업체 재고는 매우 양호한 수준이며 역사적 평균보다도 여전히 낮습니다. 2026 회계연도에는 재고가 지나치게 줄어드는 조정이 있었고, 솔직히 2027 회계연도에 들어설 때 재고가 너무 적었습니다. 그 결과 재고 보유 일수를 얼마나 낮출 수 있는지 하한선에 근접하게 됐습니다. 이로 인해 유통 경로에서 여러 비효율이 발생했고, 모든 곳에서 물량을 적절히 공급하고 매대를 채우며 소비자 만족을 유지하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 다만 물량을 이리저리 이동시키느라 애쓰는 과정에서 일부 비효율이 발생했습니다. 유통업체의 밀린 주문을 처리하고 품절을 방지하기 위해 해당 분기에 출하해야 했습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 15명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
참가자 명단
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