패스틀리 Investor Day 2026

여러분, 안녕하십니까. 오늘 이 자리에 함께해 주신 모든 분들을 환영합니다. 저는 패스틀리의 투자자관계 담당 부사장 버른 에시입니다. 오늘 함께해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 나스닥 마켓사이트에 참석해 주신 분들뿐만 아니라 웹캐스트로 함께하고 계신 분들께도 감사드립니다. 무엇보다 저희 사업에 관심을 가져주시고 시간을 내주신 데 감사드리며, 오늘 이 자리에 와주셔서 기쁘게 생각합니다. 간단히 몇 가지 안내 말씀을 드리겠습니다. 오늘 투자자의 날 프레젠테이션 자료는 저희 투자자관계 웹사이트에 게시되어 있습니다. 약 15분 전에 게시했습니다. 웹사이트에 접속해 자료를 다운로드하신 후 오늘 저희 발표를 함께 따라오시면 됩니다. 또한 이번 투자자의 날 행사를 지원하기 위해 코빈 어드바이저스를 선정했습니다. 코빈 어드바이저스에서 설문조사를 진행할 예정이므로, 오늘 컨퍼런스가 끝난 후 이메일을 받으시게 될 것입니다. 꼭 참여해 주시기 바랍니다. 감사하겠습니다. 여러분의 의견과 물론 지원도 소중하게 생각합니다.

이번 투자자의 날은 오랜 시간 준비해 왔습니다. 저희가 마지막으로 이런 행사를 진행한 것은 약 3년 전이었습니다. 그동안 저희가 발전해 오는 과정에서 보여주신 여러분의 꾸준한 관심과 인내에 진심으로 감사드립니다. 그동안 저희 경영진과 조직에는 많은 변화가 있었습니다. 물론 변화는 결코 쉽지 않지만, 그 결과 많은 긍정적인 성과를 거두었다고 생각합니다. 매출과 사업 규모가 성장했을 뿐만 아니라, 재무적으로 측정하기 어려운 여러 측면에서도 회사로서 성장했다고 생각합니다. 저희는 훨씬 더 성숙해졌습니다. 어려운 과제에 대응하고 고객의 문제를 해결해 왔으며, 높은 자신감을 바탕으로 좋은 방향으로 나아갈 수 있었다고 생각합니다. 오늘 이 투자자의 날 행사에서 그 점을 확인하실 수 있을 것입니다.

저는 커리어 초반을 매도 측에서 보냈고, 당시에는 여러분 중 일부와 같은 자리에 앉아 있었습니다. 그래서 주식 리서치라는 업무와 그 전문성을 진심으로 존중한다는 말씀을 드리고 싶습니다. 물론 매수 측을 폄하하려는 뜻도 아닙니다. 매수 측에서도 모두 열심히 일하고 계십니다. 다만 여러분께서 기업을 면밀히 살펴보고 분석을 수행하며, 경영진에 도전적인 질문을 던지고, 서로 다른 의견을 제시하는 점에 대해 진심으로 감사드린다는 말씀을 드리고 싶습니다. 여러분의 투자의견이 강세든 약세든 어떤 것이든 상관없이, 저희가 여러분과 소통하고 행동하는 방식에서는 항상 중립적일 것이라고 믿으셔도 된다는 말씀을 드리고 싶습니다. 저희의 클라우드 전략만큼이나 중립적일 것입니다. 또한 저희는 신속하게 움직이는 동시에 안전을 중시한다고 말씀드리고 싶습니다. 그런 의미에서 저희는 규정을 준수하고자 합니다.

이를 잘 알고 계신 분들을 위해 화면에 세이프 하버 관련 고지가 나와 있습니다. SEC 제출 서류에 포함된 공시 및 위험 관련 문구를 읽어보시기를 권고드립니다. 이런 절차가 어떻게 진행되는지는 여러분 모두 잘 알고 계실 것입니다. 이제 오늘의 의제로 넘어가겠습니다. 먼저 저희 CEO인 킵 콤프턴이 시작하겠습니다. 킵은 저희의 전략적 포지셔닝과 성장 기회에 대해 설명하고 이를 자세히 살펴볼 예정입니다. 그다음 저희의 창업자이자 CTO인 아르투르 베르그만과 대담을 진행할 예정입니다. 최고제품책임자인 켈리 쇼트리지가 저희의 제품 플랫폼과 기회에 대해 설명할 예정입니다. 이후 질의응답 시간을 갖고, 전반부를 짧은 휴식으로 마무리하겠습니다. 고투마켓 부문 사장인 스콧 러벳이 후반부를 시작하겠습니다. 스콧은 자신의 고투마켓 실행 전략과 영업 엔진에 대해 설명할 예정입니다.

그다음 CFO인 리치 웡이 재무 개요와 목표 모델을 제시하겠습니다. 이후 킵이 다시 무대에 올라 마무리하겠습니다. 그다음 다시 질의응답을 진행하겠습니다. 이 모든 일정을 오후 4시경에 마무리할 예정입니다. 미 동부 시간 기준입니다. 나스닥에 와 계신 분들은 이후에 마련된 간단한 리셉션에 참석하셔도 좋습니다. 오늘 일정과 이번 콘퍼런스가 진행되는 동안 패슬리를 좋아할 이유를 찾을 기회가 많이 있을 것입니다. 하지만 먼저 저희 고객들의 이야기를 들어보시는 것이 좋겠습니다.

제가 말씀드리고 싶은 것은, 이름도 패스트리이고 본질적으로도 빠르다는 점입니다.

패스트리를 사용하기로 결정하고 계약을 체결한 시점부터 바로 다음 날 월드컵 경기에 사용하기까지 영업일 기준 20일밖에 걸리지 않았습니다. 패스트리를 사용하면 배포 측면에서 평소보다 더욱 민첩하게 대응할 수 있습니다.

저희가 패스트리를 찾을 때마다 실제로 그러한 기능을 구축하고 설계하는 사람들과 직접 이야기할 수 있었습니다. 저희는 엔지니어링 측면에서 정말 매우 건전한 파트너십을 구축하고 있으며, 이는 실로 판도를 바꾸는 일입니다.

패스트리를 도입한 후 첫 90일 동안 1억 1,500만 페타바이트가 넘는 콘텐츠를 전송했으며, 스토리지 계층의 운영 비용을 68% 절감했습니다.

지난번 대규모 세일 행사 때는 패스트리 봇 관리 기능을 도입한 상태였습니다. 그 결과 주요 공격의 약 30~50%를 차단할 수 있었습니다.

봇 트래픽을 효율적으로 통제하면서 실제 고객에게 뉴스를 제공하는 일은 매우 까다롭습니다. 적절한 균형을 찾아야 합니다. 패스트리 봇 관리를 통해 이를 달성할 수 있었습니다.

저희는 매달 수백 페타바이트의 데이터를 제공합니다. 패스트리는 트래픽이 크게 급증하는 상황도 견뎌낼 수 있습니다. 패스트리가 없었다면 오늘날 지피하이가 지금처럼 인기 있는 플랫폼이 될 수는 없었을 것입니다.

좋습니다. 이제 킵 콤프턴을 무대에 모시겠습니다. 감사합니다. 시작하겠습니다.

버른, 감사합니다. 패스트리에서 저희가 하는 많은 일들을 자랑스럽게 생각하지만, 고객으로부터 직접 이야기를 들을 수 있다는 것은 언제나 좋은 일입니다. 무엇보다도 오늘 이 자리에 참석해 주시거나 온라인으로 함께해 주셔서 감사합니다. 버른이 말씀드린 것처럼, 이번 투자자의 날 행사는 준비하는 데 시간이 조금 걸렸습니다. 저희는 오늘 여러분과 그동안 회사가 걸어온 길, 그리고 아마도 더욱 중요하게는 앞으로 나아갈 방향을 공유할 수 있는 기회를 고대해 왔습니다. 분명히 지난 3년 동안 사업은 매우 중요한 방식으로 진화했으며, 오늘 그 내용을 설명드리겠습니다. 또한 여러분께서 저희 경영진을 만나보실 기회도 있을 것입니다. 오늘 이 자리에는 저희 경영진의 주요 구성원 상당수가 참석해 있습니다.