DeFi Development Corp. Common Stock Second Annual Centri Capital Conference

여러분, 참석해 주셔서 감사합니다. 제 이름은 마이크 안드루스코입니다. 저는 센트리(Centri)의 파트너로, 필라델피아 지역을 기반으로 핀테크 및 디지털 자산 프랙티스를 이끌고 있습니다. 오늘은 디파이 디벨롭먼트(DeFi Development)의 최고전략책임자(CSO)인 다니엘 강과 함께하고 있습니다. 오늘은 편안한 대담 형식으로 DFDV와 이들의 솔라나 전략에 대해 조금 더 알아보려고 합니다. 다니엘, DFDV의 스토리나 여러분이 정확히 어떤 일을 하는지 잘 모르시는 분들을 위해서요. 엘리베이터 피치로 설명해 주신다고 하면, 모두 같은 출발점에서 이해를 맞춰보죠. 어떤 일을 하시고, 왜 솔라나 재무자산(트레저리) 전략을 시작하시게 됐나요?

네. 먼저 초대해 주셔서 정말 감사합니다, 마이크, 그리고 센트리 여러분. 이런 기회를 주셔서 진심으로 감사드립니다. 제가 한동안 사람들에게 해오던 설명은 사실 ‘스테로이드를 맞은 솔라나’였는데요, 솔라나가 무엇인지 익숙하지 않은 분들도 많으실 테니 한 걸음 물러서서 그 부분부터 설명드릴 수 있습니다. 디파이 데브 코프(DeFi Dev Corp)는 약 1년 전, 공동창업자이자 각각 CEO와 COO인 조지프와 파커가 디지털 자산 트레저리 회사를 출범시키자는 아이디어에서 시작됐습니다. 제가 사람들에게 들려주는 이야기는, 그들이 디파이 데브 코프를 제게 처음 제안했을 때 저는 ‘제가 들어본 것 중 가장 멍청한 아이디어’라고 말했다는 겁니다. 그게 작년 2월이었습니다.

그리고 약 한 달 반 뒤로 넘어가면, 저는 이전 직장이었던 크라켄 암호화폐 거래소에서 사실상 해고를 당했는데요. 그곳에서 파커와 조지프를 만나 수년간 함께 일해왔습니다. 결국 실직을 하면, 정말 어리석은 일도 할 마음이 생기더라고요. 그래서 저는 디파이 데브 코프에 합류해, 이 기이한 트렌드를 촉발한 초기 4,200만 달러 규모의 전환사채 라운드 자금 조달을 돕게 됐습니다. 그 결과 우리는 미국 최초의 솔라나 기반 디지털 자산 트레저리 회사가 됐습니다. 정확히 말하면, 미국 최초의 ‘비트코인이 아닌’ 트레저리 회사이기도 합니다. 그리고 이게 멍청한 아이디어라고 했던 제 판단이 완전히 틀렸다고, 자랑스럽게 말씀드릴 수 있습니다. 실제로 이 전략을 시작한 이후로, 작년 4월 초 이후 현재까지 주주가치 기준으로 약 600%의 수익률을 달성했습니다. 그리고 설립 이후 현재까지 주주가치 기준으로 플러스 수익률을 낸 솔라나 디지털 자산 트레저리 회사는 저희가 유일합니다. 솔라나가 뭐냐고요? 저는 사람들에게, 전통 금융권 대부분이 들어보지도 못했을 가능성이 크지만, 아마도 가장 규모가 크고 수익화가 가장 잘되는 네트워크라고 설명합니다.

제가 자주 하는 한 줄 요약은, 비트코인이 가치를 ‘저장’한다면 솔라나는 그 가치를 ‘이동’시킨다는 겁니다. B2B 결제든, 개인 간 결제든, 국경 간 결제든, 현물 거래든, 이 네트워크에서 실제로 할 수 있는 다양한 것들을 위한—여러분의 금융 활용 사례를 여기에 대입하면 되는—정말 업계 최고 수준의 인프라라고 생각합니다. 기술적인 세부 사항으로 여러분을 지치게 하거나 크립토 덕후식 장황한 설명을 늘어놓기보다는, 제가 집중해서 말씀드리는 포인트는 네트워크에서 거래를 실행하는 비용이 1센트도 안 되는 수준의 극히 작은 금액이라는 것, 그리고 속도는 비자(Visa)만큼 빠르거나 그보다 더 빠르다는 점입니다.