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휴마사이트 H.C. Wainwright 28th Annual Global Investment Conference

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기FY 0진행 시간23분참가자3명

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첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Ramakanth SwayampakulaManaging Director of Equity Research

안녕하십니까. 휴매사이트의 창립자이자 사장 겸 최고경영자인 로라 니클라슨, 그리고 휴매사이트의 최고재무책임자인 데일 샌더와 함께 이야기를 나누는 자리에 참석해 주셔서 감사합니다. 휴매사이트는 상업화 단계의 바이오테크놀로지 플랫폼 기업으로, 상업적 규모로 보편적으로 이식 가능한 생체공학 인간 조직을 개발하고 있습니다. 휴매사이트의 플랫폼은 별도의 면역억제제가 필요하지 않고 환자 자신의 조직으로 재형성되는 즉시 사용 가능한 무세포 조직공학 혈관, 즉 ATEV를 생산합니다. SYMVESS는 2024년 12월 사지 동맥 손상 치료제로 FDA 승인을 받았으며, 회사는 새로운 상업 부문 리더십팀을 구성하면서 제품을 출시했습니다. 올해 6월에는 투석 중인 여성 환자를 대상으로 한 V012 3상 중간 분석에서 1차 평가변수를 충족했으며, 동정맥루 대비 카테터 없이 지낸 기간이 91일 더 긴 것으로 나타났습니다. 휴매사이트는 이제 해당 투석 접근 적응증에 대한 생물의약품 허가신청을 2026년 11월에 제출할 것으로 예상하고 있습니다.

Ramakanth SwayampakulaManaging Director of Equity Research

이 모든 것의 기반에는 관상혈관을 대상으로 한 최초 인체 적용 관상동맥 우회술(CABG) 연구인 PAD가 있습니다. 또한 바이오배스큘러 췌장도 검토하고 있습니다. 회사의 파이프라인과 상업화 재정비, 그리고 규제 경로에 대해 논의하기 위해 로라와 데일과 함께 시작해 보겠습니다. 로라와 데일, 대단히 감사합니다. 두 분 모두 함께해 주셔서 기쁘고, 오늘 저희 청중과 이야기를 나누자는 초대에 응해 주셔서 감사드립니다. 로라, 아직 이 내용을 잘 모르시는 분들을 위해 말씀드리면, 휴매사이트는 현재 혈관 외상 치료제로 승인된 제품을 하나 보유하고 있으며, 11월 제출을 목표로 하는 추가 생물의약품 허가신청도 진행 중입니다. 투자자들은 이 장기 전략을 어떻게 바라봐야 할까요? 외상 치료를 기반으로 훨씬 더 큰 규모의 투석 및 심혈관 사업 부문에 자금을 조달하는 교두보로 봐야 할까요? 아니면 세 가지를 서로 다른 독립적인 사업으로 봐야 할까요?

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

알케이, 질문해 주셔서 감사합니다. 이 자리에 함께하게 되어 기쁩니다. 정말 좋은 미팅이었습니다. 질문에 대한 답은 어느 정도는 양쪽 모두에 해당한다고 말씀드릴 수 있습니다. 당사의 첫 승인 적응증인 SYMVESS는 길이 40cm, 직경 6mm의 혈관입니다. 이 혈관은 투석 적응증에 사용되는 제품과 동일한 제품입니다. 당사의 임상 데이터가 매우 강력하기 때문에 투석 적응증에 대한 허가신청을 매우 기대하고 있습니다. 제품의 제조 과정이 모두 동일하므로 해당 신청은 추가 생물의약품 허가신청이 될 것입니다. 당사는 3건의 3상 임상시험 형태로 FDA에 새로운 정보를 제출할 예정이며, 이들 시험 모두 일관된 결과를 보였습니다. 특히 거대한 투석 시장에서 충분한 치료를 받지 못하고 있는 여성 환자군에서 일관된 임상 결과가 나타났습니다.

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

혈관 손상 적응증은 1년 반 전에 허가를 받았는데, 혈관 손상 적응증이 투석의 진입 거점이 될 것이라고 저는 정말로 믿고 있습니다. 투석 혈관 접근술은 일반적으로 혈관 손상 복구술을 시행하는 것과 동일한 외과의들과 동일한 병원에서 시행되기 때문입니다. 일부 미묘한 차이와 겹치지 않는 부분도 있지만, 무엇보다 혈관 손상 적응증이 실질적인 진입 거점이 될 것입니다. 혈관 손상 복구를 위해 당사의 혈관 제품을 비축해 두고 있는 모든 병원에서, 투석 혈관 접근술에 대한 허가를 받게 되면, 아마 내년 중반인 2027년쯤이 될 것으로 예상하고 있습니다. 제품이 비축되어 있다면 해당 병원에 허가 사실을 알리는 서신을 보낼 수 있고, 의사들은 제품을 꺼내 허가사항에 따라 사용할 수 있게 됩니다.

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

첫 번째 적응증에서 당사가 수행해야 했던 초기 도입 활동은 여기서는 필요하지 않을 것입니다.

Ramakanth SwayampakulaManaging Director of Equity Research

좋습니다. 이제 상용 제품인 심베스에 대해 이야기해 보겠습니다. 2분기에 심베스 매출은 약 40만 달러로, 컨센서스 예상치인 110만 달러를 확실히 밑돌았습니다. 짐 메르카단테는 이러한 실적 부진의 원인으로 진행 중인 상업 조직 재정비를 들었습니다. 기존 출시 모델에서 구체적으로 무엇이 제대로 작동하지 않았으며, 현재 재정비는 실제로 어떤 모습으로 진행되고 있습니까?

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

네, 질문해 주셔서 감사합니다. 새로운 최고상업책임자인 짐 메르카단테는 올해 2분기가 시작되는 시점인 4월 1일에 합류했습니다. 그가 합류할 당시, 토드 라스무센도 최고외과책임자로 합류했습니다. 그는 메이요 클리닉의 혈관외과 전문의이며, 심베스의 상업적 출시와 관련해 동료 간 지원도 많이 제공하고 있습니다. 출시 1.0에서 아마 제대로 작동하지 않았던 부분은, 상업 조직의 많은 구성원들이 40년 동안 새로운 도관이 등장하지 않았던 시장에 완전히 새로운 동급 최초 제품을 출시하는 데 정말 필요한 혈관외과 전문의들과의 깊은 관계를 갖고 있지 않았다는 점입니다. 짐이 진행한 개편은 그 자신뿐만 아니라 메드트로닉과 같은 대형 기업에서 매우 고위급으로 일했던 인재들을 영입하는 것이기도 합니다.

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

매우 유능한 상업 부문 리더들이 자리를 잡았고 이들의 명성이 앞서 알려져 있기 때문에, 매우 좋은 직장을 떠나 휴매사이트에 합류한 성공적인 영업사원들이 상당수 있습니다. 병원 및 외과의들과 더 풍부한 경험과 더 깊은 관계를 갖추게 되면 시장을 더욱 효과적으로 확대할 수 있을 것으로 예상합니다. 또한 외과의들과 병원에 심베스를 설명하는 방식도 달라지고 있다고 생각하며, 환자와 병원, 외과의들에게 이 혈관 제품이 제공하는 가치를 적극적으로 강조하고 있습니다. 예를 들어, 수술 후 초기 회복 기간에 당사의 혈관 제품 중 하나에 감염이 발생하고, 단순한 수술상 과실 때문이 아니라는 점이 명확하다면, 당사는 해당 제품을 병원에 비용 부담 없이 교체해 주는 프로그램을 현재 운영하고 있습니다.

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

이는 상당히 과감한 조치이지만, 당사 제품의 특성에 대해 얼마나 확신하고 있는지를 잘 보여주는 조치이기도 합니다. 스폰서가 이러한 수준의 확신을 보여주는 것은 외과의들과 병원에 설명할 때 상당한 효과가 있습니다.

Ramakanth SwayampakulaManaging Director of Equity Research

또한 새로운 전국 단위 체계를 통해 약 1,000개의 병원에 추가로 접근할 수 있게 되며, 각각 5~50개 병원으로 구성된 미국의 주요 의료 시스템 최소 20곳이 올해 하반기에 실제로 심베스 도입 절차를 진행하고 있다고 말씀하셨습니다. 이러한 각 단계에서 도입이 의미하는 바가 무엇인지, 특히 브이 에이 씨 선반 비축과 최초 사용이 어떤 의미인지, 그리고 일반적으로 이 과정이 얼마나 오래 걸리는지 설명해 주시겠습니까?

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

질문의 마지막 부분, 즉 일반적으로 이 과정이 얼마나 오래 걸리는지에 대해 말씀드리겠습니다. 어떤 경우에는 도입이 매우 빠르게 진행되는 것을 보았고, 어떤 경우에는 수개월이 걸릴 수도 있기 때문에, 아마도 질문에 답하기 가장 어려운 부분일 것입니다. 질문의 첫 번째 부분인 전국 단위 계정과 관련해서는, 짐이 합류했을 때 구축한 또 하나의 중요한 부분이라고 생각합니다. 짐은 에이치씨에이 헬스케어와 어센션 같은 대형 병원 그룹과의 협력을 적극적으로 추진하는 전국 단위 계정 전담 조직을 구축했습니다. 이들과 실제로 계약 체결 절차를 진행하는 것인데, 이는 브이 에이 씨 절차와는 다릅니다.

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

특히 이러한 대형 의료 시스템의 경우 계약 체결 절차가 매우 중요합니다. 계약이 체결되어 있지 않으면 브이 에이 씨 승인을 받았더라도 제품을 선반에 비치하기가 매우 어렵기 때문입니다. 이러한 대형 의료 시스템과의 계약 체결은 당사가 매우 중점적으로 추진하고 있는 분야입니다. 시간이 걸리는 계약 체결 절차는 3분기와 4분기에 걸쳐 진전될 것으로 생각합니다. 올해 4분기부터, 그리고 내년 1분기부터 그 영향이 실제로 나타나기 시작할 것으로 생각합니다.

Ramakanth SwayampakulaManaging Director of Equity Research

이제 투석 접근로로 넘어가겠습니다. 첫 80명의 환자를 대상으로 한 브이오세븐일의 중간 분석에서, 80명의 환자는 평균 220일 동안 카테터를 사용하지 않은 반면 동정맥루는 129일로, 91일의 차이를 보였습니다. 카테터를 사용하지 않은 일수가 적절한 주요 평가변수였던 이유는 무엇이며, 신장내과 전문의와 보험 지급자는 이 추가 3개월을 실제로 어떻게 가치로 환산합니까?

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

네. 첫해에 여성 환자들에서 확인한 평균 3개월의 카테터 비사용 기간은 동정맥루와 비교했을 때 당사의 혈관 제품인 심베스가 제공하는 혜택의 시작에 불과합니다. 당사의 임상 데이터는 동정맥루와 당사의 혈관 제품을 비교한 또 다른 시험인 브이오세븐 시험에서 이를 보여주었으며, 그 결과는 몇 주 전 의학 저널 랜싯에 게재되었습니다. 해당 시험과 여성 환자만을 대상으로 진행 중인 브이오일이 시험에서 보여주고 있는 것은, 당사가 1년 차에 카테터 비사용 기간에서 우위를 보이며 이러한 우위가 2년 차까지 이어진다는 점입니다. 예를 들어 브이오세븐 연구의 2년 데이터에서는 이미 전체 환자에서 카테터 비사용 기간이 5~6개월 더 긴 것으로 나타났습니다. 이것이 무엇을 의미할까요? 신장내과 전문의의 목표라는 측면에서 보면, 투석 환자 치료에서 신장내과 전문의와 투석 센터가 평가받는 지표 중 하나는 카테터를 통해 투석을 받는 환자가 몇 명인지입니다.

Laura NiklasonFounder, President, and CEO

메디케어·메디케이드서비스센터는 카테터를 사용하는 환자가 너무 많은 투석 센터에 실제로 불이익을 부과합니다.

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