유니레버 25년 하반기 어닝콜

안녕하세요. 유니레버의 연간 실적 발표에 오신 것을 환영합니다. 참석해 주셔서 감사합니다. 잠시 후, 저희 최고재무책임자인 스리니바스 파탁이 2025년 유니레버의 실적을 자세히 설명드릴 예정입니다. 그에 앞서, 지난해 저희 실적에 대한 몇 가지 소회를 먼저 말씀드리고자 합니다. 우선, 저희가 도전적인 여건 속에서도 약속한 목표를 완전히 이행하며 견실한 한 해를 보냈다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 제가 CEO로 취임할 때, 유니레버가 성과와 혁신을 동시에 달성하는 것이 최우선 과제임을 분명히 밝힌 바 있습니다. 2025년은 저희가 이 두 가지를 모두 해낼 수 있음을 보여준 한 해였습니다. 저희는 경쟁력 있는 물량 성장과 긍정적인 믹스, 그리고 순차적으로 개선된 연중 매출총이익률 확대로 양호한 실적을 달성했습니다. 포트폴리오를 더욱 날카롭게 다듬었습니다. 아이스크림 부문의 성공적인 분할과 미니멀리스트, 와일드, 닥터스쿼치 같은 인수 등 10건의 딜, 그리고 여러 비전략 브랜드의 매각을 결합하여, 2025년에 전체 포트폴리오의 15%를 교체하였습니다.

브랜드의 가치 제안을 대폭 강화하여 기능성, 심미성, 감각적 경험을 한 단계 높였습니다. 강력한 혁신 계획과 소셜 퍼스트 수요 창출 모델로의 과감한 전환도 당사 브랜드의 측정 가능한 브랜드 우위 점수의 큰 개선에 기여했으며, 이는 시장을 능가한 주된 이유 중 하나입니다. 이에 더해, 브랜드 및 마케팅 투자도 한 차례 더 확대하였습니다. 선진 시장에서의 지속적인 강점과 인도네시아, 중국 등 주요 시장에서의 성공적인 운영 재정비로 신흥 시장에서의 실적이 개선되며 실행력 또한 높아졌습니다.

저희는 브라질의 홈케어 및 데오도란트, 미국 헤어 등과 같은 분야에서 실적 격차를 바로잡기 위해 신속하게 조치했으며, 해당 사업 분야에서는 2026년 중 상당한 개선을 기대하고 있습니다. 생산성 프로그램을 예정보다 훨씬 앞당겨 추진하여 비용 통제와 간접비를 50bp(베이시스포인트) 개선하였습니다. 브랜드에 대한 강한 선호와 뛰어난 실행력을 갖춘 기업으로 변화하기 위해 빠르게 움직이고 있습니다. 아직 해야 할 일이 많지만, 저희는 2026년을 더 간결하고 날카로우며 집중된 조직으로 맞이하였고, 다양한 카테고리와 유통 채널에서 많은 성장 기회를 효과적으로 포착할 수 있게 되었습니다. 2025년 실적은 저희가 올바른 방향으로 나아가고 있다는 점에 대한 추가적인 확신을 주었으며, 이에 대해서는 지금부터 스리니가 수치를 통해 자세히 설명드리겠습니다.

스리니? 감사합니다, 페르난도. 실적 설명에 앞서, 보고 기준에 대해 간략히 말씀드리겠습니다.