다나 Investor Day 2026
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Dana는 오프하이웨이 사업 매각 이후 2030년까지 연평균 6% 성장하여 매출 100억 달러 달성을 목표로 하는 Dana 2030 전략을 발표했다.
- 2025년 매출총이익(매출총이익)과 영업이익(영업이익) 개선을 통해 14~15% 조정 EBITDA 마진을 달성할 계획이며, 2030년에는 6%의 자유현금흐름을 목표로 한다.
- 전통 제품, 애프터마켓, 적용 기술, 제조 우수성, 구조적 비용 절감의 5가지 핵심 요소로 성장과 마진 확장을 추진한다.
- 전통 제품 부문에서는 ICE(내연기관) 및 하이브리드 기술에 집중하며, 주요 고객과의 핵심 프로그램을 보호하고 신규 프로그램 수주 및 시장 점유율 확대를 추진한다.
- 애프터마켓 부문은 Spicer, Victor Reinz, True Cool 브랜드를 중심으로 유통 최적화, 가격 정책 개선, 고객 세분화 및 충성도 프로그램을 통해 2억 달러 이상의 매출 성장과 6500만 달러 EBITDA 개선을 목표로 한다.
- 적용 기술 부문에서는 EV(전기차) 성장과 기존 제품의 신시장 적용, 신제품 개발을 통해 4억 달러의 추가 매출을 기대하며, EV 사업은 2025년 흑자 전환 후 2030년까지 매출 11억 달러, 10% 이상의 마진을 목표로 한다.
- 제조 부문에서는 자동화(로봇, 협동로봇, 자율이동로봇) 확대, 핵심 공정 내재화, 제조 시설 최적화를 통해 1억 7500만 달러의 마진 개선을 추진한다.
- 재무 측면에서 2026~2030년 동안 40억 달러의 영업현금흐름을 창출하고, 이 중 절반 이상을 설비 투자와 주주환원(주식 환매 20억 달러, 배당 2억 5000만 달러)에 사용할 계획이다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
캐피털 마켓 데이입니다. 제 이름은 크레이그 바버입니다. 저는 다나의 IR 디렉터이며, 다시 한 번 이 자리에 참석해 주신 분들과 온라인으로 참여해 주신 모든 분들께 환영의 인사를 드립니다. 다시 말씀드리지만, 오늘 캐피털 마켓 데이에서는 실제 결과와 상당히 다를 수 있는 미래 예측성 발언을 하게 될 것입니다. 게시된 자료와 공시 문서에 있는 안전성 확보 조항을 꼭 확인해 주시기 바랍니다. 오늘 아침 첫 발표부터 시작하겠습니다. 그럼 시작하겠습니다.
다나 2030은 다나 경영진이 주도하는 하향식이 아닌 상향식 이니셔티브로, 미래에 우리가 어떤 모습일 수 있을지 재구상하는 프로젝트입니다. 현재 오프하이웨이 사업부를 매각한 상황에서, 우리는 성장과 수익성 확대를 위한 다른 방안을 진지하게 모색해야 하며, 이것이 다섯 개 팀의 주요 초점이었습니다.
다나 2030은 운영, 엔지니어링, 영업 측면에서 이전보다 훨씬 더 명확하고 효율적으로 집중하는 변혁의 여정을 시작하고 있습니다.
다나가 업계에서 알려진 기본에 다시 집중하고, 장기적인 성공적 성장을 위해 전략을 재설정하고 재정렬하는 것입니다.
우리는 현재 사업 운영 방식과 모든 전략, 프로세스, 시스템을 검토하며 앞으로 어떻게 더 나아질 수 있을지 판단하여 회사의 장기 성장을 지속 가능하게 만들고자 합니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 12명이 참여했지만, 지금 보이는 건 1명뿐입니다.
참가자 명단
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