로이반트 사이언시스ROIV
종료

로이반트 사이언시스 Bernstein 42nd Annual Strategic Decisions Conference

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분기FY 0진행 시간49분참가자2

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

William PickeringAnalyst

환영합니다. 좋은 아침입니다. 참석해 주셔서 모두 감사드립니다. 제 이름은 윌 피커링입니다. 저는 번스타인에서 미국 바이오테크 섹터를 담당하고 있습니다. 로이반트(Roivant)의 CEO인 맷 글라인과 함께 이 자리에 서게 되어 영광입니다. 회사는 지난 1년간 눈부신 성과를 보여왔고, 그중에서도 브레포(brepo)가 단연 돋보였지만, 가치 창출 요인이 그것 하나만은 아닙니다. 앞으로 50분 동안 그 부분과 다른 자산들에 대해서도 자세히 살펴보겠습니다. 또한 컨퍼런스에서는 더 큰 관점의 질문들, 로이반트의 비즈니스 모델, 그리고 자산 발굴가로서 맷이 보시는 현재 바이오테크 생태계 전반의 건전성에 대해서도 시간을 좀 쓰고자 합니다. 청중 여러분께서는 피전홀(Pigeonhole) 앱을 통해 질문을 제출해 주시면, 여러분께 최대한 도움이 되도록 진행하겠습니다.

William PickeringAnalyst

그럼 서두는 이 정도로 하고, 맷, 지난 몇 년 동안 로이반트가 오늘날의 회사로 진화해 온 과정을 어떻게 설명하시겠습니까?

Matt GlineCEO

네, 감사합니다. 초대해 주셔서 감사합니다. 이 자리에 함께하게 되어 기쁩니다. 초대해 주신 것에 감사드립니다. 저희에 대해 여러분이 해주신 모든 노력에도 감사드립니다. 초반 흐름이 꽤 재미있었습니다. 보통 좀 더 제너럴리스트 행사에 가거나 로이반트에 대해 이야기해 달라는 요청을 받으면 늘 묘한데요, 저희 역사에는 복잡한 부분이 너무 많기 때문입니다. 저희는 어쨌든—이런 표현들이 다 너무 남용되긴 했지만—일종의 비주류, 아웃사이더 바이오테크 회사로 시작해서, 저희 방식대로, 저희 길을 걸어왔습니다. 저희는 ‘반트(Vant) 모델’이라는 것과 관련해 아마 조금 이야기하게 되겠지만, 구조 자체가 좀 독특하게 만들어져 있습니다.

Matt GlineCEO

저희는 업계에 대해 꽤 다른 철학적 관점을 가지고 있다고 생각하는데요, 경험 많은 업계 내부의 신약 개발자들과 저 같은 외부 출신 인력들이 섞여 있는 조직이기 때문입니다. 저는 물리학자였고, 투자은행가였습니다. 또 제 리더십 팀의 많은 분들은 로이반트에 합류하기 전 공모 시장에서 바이오테크 투자자로 일했거나, 혹은 비상장 시장에서 바이오테크 투자자로 일했습니다. 그런 이력들을 모두 종합해서 생각해 보면, 결국 의견과 태도 같은 것이 형성되고, 말하자면 ‘어딘가에 잘 끼지 못한다’는 느낌이 생기기도 합니다. 그런데 지금 저희 사업이 놓인 시점은 어떤 면에서는 바이오테크에서 가장 ‘정상적인’ 순간이기도 합니다. 바로 그 시점입니다. 수년간 마침내 투자해 왔고, 사막을 헤매는 시간도 거쳤고, 이제 반대편에 도달했습니다.

Matt GlineCEO

저희에게는, 더 적절한 표현이 잘 떠오르지 않지만, 말 그대로 ‘진짜 사업’으로 전환시켜 줄 수 있다고 생각하는 프로그램 포트폴리오가 있습니다, 그렇죠? 저희는 하나의 약, 그리고 이어서 여러 약을 출시하고, 하나의 적응증, 그리고 이어서 여러 적응증으로 확장해 나갈 문턱에 와 있고, 이를 통해 다음 세대의 대형주 바이오파마 회사 중 하나를 만들어 갈 현실적인 기회가 있다고 생각합니다. 그 자체로 정말 엄청나게 설레는 순간입니다.

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