내셔널 그리드 26년 하반기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- 국내외 에너지 시장의 변화에 대응하며 National Grid는 강력한 성장 모멘텀을 보여주고 있다.
- 2027년까지 700억 파운드 이상의 자본 투자를 계획하며, 자산 성장률은 연평균 10%, 매출총이익과 영업이익 증가를 통해 주당순이익(EPS)은 8~10% 성장할 것으로 예상된다.
- 2023년 실적은 강력한 운영 성과를 반영하여 매출총이익과 영업이익이 증가했고, 배당금도 영국 소비자물가지수(CPI) 인상률에 맞춰 3.8% 증가했다.
- 영국과 미국 사업 모두에서 안정적인 규제 환경과 대규모 투자 프로그램을 기반으로 성장하고 있으며, 특히 데이터 센터와 AI 수요 증가가 전력 수요 확대를 견인하고 있다.
- 경영진은 조직 내 성과 문화 강화, 기술 혁신, 정책 참여를 통한 사업 경쟁력 제고에 집중하고 있다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
여러분, 안녕하세요. 환영합니다. 현장과 온라인으로 참여해 주신 여러분께 감사드립니다. 오늘 여러분께 발표할 수 있어 정말 기대가 컸습니다. 최고경영자로서 저의 목표는 명확합니다. 내셔널 그리드의 탄탄한 기반 위에 실행력을 강화하고, 세계적 수준의 기업으로 발전시키는 것입니다. 강력한 실행력은 고객, 규제기관, 정부, 투자자들에게 신뢰의 토대가 됩니다. 외부 환경이 빠르게 변화함에 따라 우리는 비즈니스를 지속적으로 혁신해야 합니다. 먼저 연간 실적부터 말씀드리겠습니다. 이 강력한 실적은 우리가 쌓아가고 있는 모멘텀을 보여줍니다. 우리는 20% 이상 증가한 116억 파운드의 자본 지출을 집행하며 자산을 10.9% 성장시켰습니다. 기본 영업이익은 57억 파운드로 증가했으며, 이는 강력한 운영 성과를 반영합니다. 이는 환율을 고정한 기준에서 기본 주당순이익이 8% 성장하는 데 기여했으며, 당사의 가이던스에 부합합니다.
배당금도 영국 CPIH 인플레이션에 맞춰 3.8% 증가시켰습니다. 이 결과들은 우리가 약속을 이행하고 있음을 보여줍니다. 또한 제가 취임 이후 제기한 관찰 사항들과 현재 추진 중인 전략적 우선순위의 기준점이 됩니다. 지난 가을 최고경영자가 된 이후, 저는 영국과 미국 사업장을 광범위하게 방문하고 조직 내 모든 계층의 동료들과 시간을 보냈습니다. 경청하고 배우며, 안전이 우리의 기본 가치 중 하나임을 재확인하는 데 집중했습니다. 이러한 대화들은 우리가 어떤 변화를 추진하든 오늘날의 현실에 기반하고 폭넓은 의견을 반영하도록 할 것입니다. 또한 외부 이해관계자, 소비자, 고객, 공급업체, 전략적 파트너 그리고 여러분 중 많은 분들과도 시간을 보냈습니다. 대서양 양쪽의 규제기관과 정부와도 상당한 시간을 투자해 협력했습니다.
함께 협력함으로써 우리는 비용 부담, 공급 안정성, 회복력, 지속 가능성 간의 균형을 조율할 수 있습니다. 이 모든 것은 내게 내셔널 그리드가 탄탄한 기반을 갖추고 있으며 동종업계와 차별화되어 있음을 강조합니다. 우리의 포트폴리오는 지리적 위치, 규제 체계, 에너지 믹스 전반에 걸쳐 잘 다각화되어 있습니다. 우리는 투자와 성장에 대한 명확한 가시성을 가지고 있으며, 깊이 있는 엔지니어링 역량과 규제 전문성을 보유하고 있습니다. 우리 동료들은 에너지 시스템에서 우리가 수행하는 중요한 역할을 이해하고 있으며, 그 책임을 진지하게 받아들이고 있습니다. 이러한 강점들은 우리를 업계에서 가장 신뢰받고 회복력이 뛰어난 기업 중 하나로 오랜 기간 자리매김하게 한 기반입니다. 현재 나의 초점은 우리가 일하는 방식이 앞으로의 규모, 복잡성, 그리고 기회를 반영하도록 하는 것입니다. 나는 경력 내내 나를 이끌어온 신념, 즉 모든 조직은 반드시 성과를 개선할 수 있고 그래야 한다는 믿음에 따라 움직이고 있습니다.
첫 번째 단계로, 나는 경영진 리더십 팀을 강화하고 의사결정 개선과 책임 명확화를 위한 조치를 취했습니다. 여기에는 자본에 대한 보다 효과적인 도전을 제공하는 새로운 성장 포럼을 만들고 T3 자본 집행을 하나의 팀으로 통합하는 작업이 포함되었습니다. 그 다음으로, 나는 조직을 동원했습니다. 우리는 고위 리더들과 최고의 인재들을 모아 우리의 야망을 최고 수준의 동종업계뿐만 아니라 다른 산업과 세계적 수준의 리더들과도 엄격히 비교 검증했습니다. 이 작업은 불확실성을 흡수할 수 있는 역량을 창출하고 기회가 나타날 때 이를 능가할 수 있도록 위험을 줄이는 수단을 식별하는 데 집중했습니다. 이후에 이러한 실질적인 사례들을 공유하겠습니다. 우리는 또한 거버넌스 프로세스 간소화와 성과 엄격성 강화와 같은 구체적인 조치를 통해 실행력을 신속히 향상시켰습니다. 이러한 초기의 빠른 성과들은 업무 방식을 개선하고 보다 역동적이며 실행 지향적인 문화를 강화하는 데 목표를 두었습니다.
우리는 33,000명의 대규모 기업이기에 민첩성이 하루아침에 만들어지지 않는다는 현실을 인지하고 있습니다. 이 작업은 전략적 프레임워크를 새롭게 정비하는 것으로 결실을 맺었으며, 현재 전사적으로 배포되어 집중도를 높이고 일관된 실행을 지원하고 있습니다. 이는 방향 전환이 아니라, 우리의 노력을 통합하는 일관된 구조를 제공하는 것입니다. 이러한 진전 덕분에 앤디와 나는 3월에 업데이트된 5개년 프레임워크를 자신 있게 발표할 수 있었습니다. 우리는 최소 700억 파운드를 투자할 것이며, 이는 역대 최대 규모의 자본 투자 프로그램으로 연간 자산 성장률 10%, 기초 EPS 성장률 8~10%, 그리고 점진적인 배당 확대를 지원할 것입니다. 전략적 프레임워크를 설명하기 전에, 우리 산업을 재편하는 시장 동향과 제가 내셔널 그리드에 끌리게 된 기회를 되돌아볼 가치가 있습니다. 우리는 근본적으로 변화하고 있는 에너지 시스템에서 운영하고 있습니다.
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어닝콜 참가자
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참가자 명단
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