텔러스 29th Annual Scotiabank TMT Conference
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Telus의 CFO Doug French은 CEO 교체 과정과 현재 경영진의 주요 목표에 대해 설명했다.
- 현재 경영진은 5월부터 시작되는 새로운 CEO Victor의 취임 전까지 기존 전략을 충실히 실행할 계획이다.
- 무선 사업 부문에서는 가입자 증가가 지속되고 있으며, ARPPU(가입자당 평균 수익)는 점진적으로 개선될 것으로 예상된다.
- 경쟁 심화에도 불구하고 가격 경쟁보다는 고객 가치 제공과 번들 상품에 집중하는 전략을 유지하고 있다.
- 유선 사업 부문에서는 동부 지역에서 시장 점유율 확대와 인터넷 가입자 증가에 주력하고 있으며, 수익성과 현금 흐름 개선에 초점을 맞추고 있다.
- Telus Health 자산 매각과 관련하여 활발한 투자자 관심이 있으며, 올해 안에 거래가 성사될 가능성이 높다.
- Telus Digital은 현재 조직 내에 남아 있으며, AI 및 디지털 솔루션 사업 확장에 집중하고 있다.
- 재무 건전성 측면에서 부채 비율을 2027년까지 3.0 이하로 낮추는 계획을 지속적으로 실행 중이다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
당신이 바로 주인공입니다. 좋습니다. 오늘 함께한 분은 더그 프렌치 재무책임자(CFO)입니다. 여러분도 아시다시피, 더그는 텔러스의 CFO입니다. 해피 씨, 와 주셔서 감사합니다.
별말씀을요. 감사합니다. 함께 하게 되어 기쁩니다.
CEO 교체에 대해 꼭 여쭤봐야 할 것 같습니다. 이 부분은 반드시 다뤄야겠죠. 그럼 시작해볼까요? 빅터가 CEO로 취임하기 전까지 어떤 일이 벌어질지 간단히 정리해 주실 수 있나요? 경영진으로서 텔러스를 운영하면서 세운 핵심 목표는 무엇인가요? 전환 기간 동안 무엇을 이루려고 하는지요?
확실히 물어보지 않겠다고 하셨는데요. 농담입니다. 아무튼, 당연히 이사회는 매우 철저한 승계 계획을 세웠고, 경험 많은 리더를 원했습니다. 그가 취임할 때까지의 계획은 그가 지난 3년간 이사회 멤버였고, 우리의 전략 기획에 참여했으며, 고객 서비스부터 내부 직원 및 커뮤니티 관리까지 텔러스와 비슷한 문화를 가지고 있다는 점에 기반합니다. 텔러스가 추구하는 방향과 매우 일치합니다. 이쪽의 전환은 완전히 새로 시작하는 것이 아닙니다.
지금부터 그가 5월에 시작해 7월에 CEO로 취임할 때까지를 보면, 계획을 실행하는 것입니다. 무엇보다 평소처럼 명확하고 신속하게 계획을 실행하는 것이 중요합니다. 솔직히 말해, 지금부터 그가 취임하는 시점까지 달라지는 것은 없습니다. 우리는 늘 그래왔듯이 운영을 실행하고 있습니다. 계획보다 앞서 부채 축소도 계속하고 있고, 아마 이 부분에 대해 더 이야기할 기회가 있을 겁니다. 전략적 이니셔티브도 계속 검토하고 있습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 2명이 참여했지만, 지금 보이는 건 1명뿐입니다.
참가자 명단
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