비아트리스 Bank of America Global Healthcare Conference 2026
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- 북미 지역에서 포트폴리오의 성장에 힘입어 3% 매출 증가를 기록했다.
- 복잡한 제형의 제품 승인 및 출시가 지속적으로 이루어지고 있으며, 지난해 출시한 두 가지 복합 주사제가 성장에 기여하고 있다.
- 전체 비즈니스는 2% 이상의 영업 성장 추세에 있으며, 올해부터 비용 절감 프로그램을 시행하여 1억 2천만 달러의 순절감을 기대하고 있다.
- 자본 배분에 있어서는 주주 환원과 사업 개발(BD)에 균형 잡힌 접근을 취할 계획이며, BD를 통해 3~4년 내에 10~15억 달러의 매출과 5억 달러의 조정 EBITDA를 목표로 한다.
- 신제품 출시는 일본과 북미 시장에서 활발히 진행 중이며, 일본에서는 Effexor와 Pitolisant, Naphcon 제품이 성장 견인 역할을 할 것으로 기대된다.
- 북미에서는 저용량 주간 에스트로겐 패치와 비오피오이드 급성 통증 치료제인 Meloxicam이 주요 성장 동력으로, Meloxicam은 최대 5억 달러 매출을 예상한다.
- Meloxicam의 라벨링에는 오피오이드 사용 절감 효과가 포함될 예정이며, 이는 의료진에게 긍정적으로 받아들여지고 있다.
- Selatogrel은 급성 심근경색 치료를 위한 자가 주사제로, 환자가 증상 발생 후 30분 이내에 자가 주사하는 것이 관건이며, 2027년 상반기 데이터 발표를 목표로 임상시험이 진행 중이다.
- Cenerimod는 전신 홍반 루푸스(SLE) 치료제로, 고 인터페론 시그니처 환자군을 대상으로 한 임상시험이 완료되었으며, 경쟁 제품 대비 우수한 안전성과 효능 프로파일을 기대하고 있다.
- 제네릭 사업은 여전히 회사의 핵심 사업이며, 복잡한 제형과 혁신 제품으로 포트폴리오를 고도화하는 전략을 유지할 계획이다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
우리 사업 부문 중 특히 북미 지역에 관해서입니다. 북미는 제네릭 포트폴리오 덕분에 3% 성장했습니다. 필립과 팀에게 복잡한 포트폴리오를 계속 승인받고 출시한 것에 대해 찬사를 보냅니다. 작년에는 2개의 복합 주사제를 출시했으며, 이것이 성장에 기여하고 있습니다. 시장에서는 제네릭 심비코트가 지속적으로 강한 추세를 보이고 있습니다. 북미는 매우 유리한 위치에 있습니다. 전반적으로 이 사업을 보면 현재 2% 이상의 운영 성장 추세에 있다고 생각합니다. 기업 전반의 전략적 검토에 대해 언급하셨습니다. 올해부터 비용 절감 프로그램을 실행하기 시작했습니다. 1억 2천만 달러의 순절감 효과를 기대하고 있으며, 이는 사업에서 보고 있는 운영 레버리지에 확실히 도움이 되고 있습니다.
전반적으로 올해 남은 기간을 바라볼 때 사업이 매우 좋은 위치에 있다고 생각합니다.
10년 넘게 여러분을 지켜본 일부 사람들 입장에서는, 회사가 마일란, 업존, 그리고 여러 거래와 매각을 거치며 많은 변화를 겪었다고 생각합니다. 앞으로 말씀하신 110억 달러의 자본 환원 중 절반 정도가 사업개발(BD)에 사용될 수 있다고 했는데, 이 숫자가 확정된 것인지, 아니면 대상 자산의 수익성 프로필이나 기타 요소에 따라 BD 비중을 더 늘릴 수 있는 변수들이 있는지 궁금합니다.
올해 초 투자자 행사 이후, 회사가 가치를 창출할 수 있는 주요 영역 중 하나는 확실히 자본 배분이라고 말씀드릴 수 있습니다. 모든 것은 회사의 자유 현금 흐름의 강점과 지속 가능성에서 시작됩니다. 이것이 비아트리스의 특징 중 하나라고 생각합니다. 1분기 말 기준으로 대차대조표에 있는 현금과 20억 달러 이상의 자유 현금 흐름 창출을 보면, 사업 성장 프로필을 고려할 때 2030년까지 자유 현금 흐름이 가속화될 것으로 기대합니다. 이는 전략적 유연성 측면에서 많은 선택권을 갖게 해줍니다.
자본 배분의 균형을 보면, 균형 잡힌 접근 방식을 취할 것입니다. 무엇보다도 주주에게 자본 환원을 계속할 것입니다. 배당금에 대한 우리의 약속도 그 일환이 될 것입니다. 우리는 기회가 있을 때마다 자사주 매입을 계속 검토할 것입니다. 작년에는 자사주 매입에 좀 더 적극적으로 임했습니다. 나머지, 즉 약 50%는 자본을 어떻게 활용해 사업의 근본적인 성장을 가속화할 수 있을지 고민하고 있습니다. 사업 개발(BD)을 두 가지 우선순위로 생각하고 있습니다. 첫째는 지역 세그먼트를 어떻게 계속 강화할 것인가입니다. 기존 인프라에 연결할 수 있는 자산을 어디에서 찾을 수 있을지 고민합니다. 또한 전략적 우선순위로 미국에서 혁신적인 사업을 확장하는 것도 포함됩니다.
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