레이도스 홀딩스 Jefferies Global Industrials Conference 2026

좋습니다. 여러분, 좋은 아침입니다.

네, 맞습니다. 실라, 감사합니다. 여러분과 함께하고 또 여러분이 개최하시는 이 컨퍼런스에 참석하는 건 늘 좋습니다. 정말 최고 수준으로 잘 준비해 주셨습니다. 레이도스에서 IT 서비스는 저희가 하는 일의 한 축에 불과하고, 저는 무엇보다 고객에 대한 깊은 미션 이해가 저희의 강점이라고 생각합니다. 저희는 매우 다양한 고객들의 핵심 현장 한가운데에 있고, 고객의 미션 성공이 최우선이 되도록 보장하는 전문성을 제공하고 있습니다. 저희는 이를 여러 차례 입증해 왔습니다. 그래서 레이도스는 연방정부 영역에서 디지털 측면의 가장 큰 프로그램들 중 일부를 맡고 있고, 그들의 환경을 관리하도록 지원해 온 경험이 지금은 소프트웨어 현대화 논의로, 더 나아가 방산 부문에서 제품과 하드웨어 영역에서 우리가 하고 있는 일로까지 확장되는 기반이 됐습니다.

레이도스는 고객의 미션 성과를 성공적으로 내는 데 필요한 아주 많은 요소에 관여하고 있고, 그 점이 저희 성공의 핵심입니다.

물론입니다. 톰 벨이 합류한 지 이제 3년이 조금 넘었고, 그의 리더십 아래 우리가 가장 먼저 한 일 중 하나가 전략을 재정비하는 것이었습니다. 그 과정에서 ‘노스스타 2030’이 나왔고, 실행 국면으로 빠르게 전환해 오면서 실제로 약간씩 진화해 온 다섯 가지 핵심 성장 축을 도출했습니다. 간단히 말씀드리면, 그중 하나가 방산 기술입니다. 저희 방산 기술 포트폴리오에서는 매우 좋은 일들이 많이 진행되고 있습니다. 고객으로부터의 수요 신호가 매우 견조합니다. 저희 에너지 인프라 성장 축과 관련해서는, 올해 초 그 역량을 강화하기 위해 대규모 인수를 단행했습니다. 그 분야에서도 수요 신호가 매우 고무적이라고 보고 있습니다. 사이버는 공격과 방어 양 측면 모두에서, 밖이 점점 더 안전해지고 있는 상황이 결코 아닙니다. 리스크 환경은 매우 고조돼 있습니다. 고객들은 더 많은 역량을 요구하고 있습니다.

미션 및 디지털 영역도 있고, 이 부분은 앞서도 조금 말씀드렸습니다. 저희가 제공하는 일부 IT 디지털 서비스와, 수행하는 미션 소프트웨어 서비스가 여기에 해당합니다. 그리고 마지막으로 관리형 헬스 서비스입니다. 이렇게 저희는 다섯 가지 성장 축을 보유하고 있습니다. 그중 여러 축에서 성장과 모멘텀 측면에서 확연한 가속이 나타나고 있습니다. 이런 흐름은 매우 바람직하고, 말씀드린 대로 투자 측면에서도 말뿐이 아니라 실제로 자금을 투입해 왔습니다. 예를 들어 에너지 인프라가 그렇습니다. 그보다 앞서서는 사이버 분야에서도 역량을 보강했습니다. 따라서 레이도스의 투자 의사결정을 이끄는 기준은, 이 다섯 가지 성장 축이 잠재력을 최대한 실현할 수 있도록 내부 자원과 비유기적 성장 전략 모두를 어디에 투입할지입니다.

네, 분명히 말씀드린 대로 방산 기술 분야에서 일부 프로그램들이 나타나고 있습니다. 저희는 이러한 계약 수단들을 신중하게 구축해 오면서 역량을 입증해 왔고, 수요 신호는 계속해서 확대되고 있습니다. 따라서 산출이 늘어나는 영역 중 하나로는 통합 방공 분야를 보실 수 있을 것입니다. 예를 들면 IFPC 프로그램이나, ABAD 프로그램 하에서 저희의 일부 수동형 레이더 탐지 역량을 활용한 대(對)드론(UAS) 프로그램 같은 것들입니다. 해상 자율운항 시험에서도 성공적인 결과가 나오길 기대하고 있습니다. 현재 해군 고객과 함께 그 부분을 한창 진행 중이며, 그쪽에서 저희가 수주 대상으로 선정된다면 4분기에 일부 가속화로 이어질 수 있습니다. 그래서 사업의 그 영역에서는 하반기 성장의 촉매가 될 만한 일들이 많이 진행되고 있습니다. 앞서 에너지 사업도 말씀드렸습니다. 저희는 ENTRUST를 인수했는데, 이는 에너지 인프라 측면에서 저희에게 계속해서 성장 촉매로 작용하고 있습니다.

그 밖에도 다양한 프로그램들이 있습니다. FAA는 올해 좋은 흐름을 타고 있습니다. 저희가 FAA를 위해 운영해 오던 일부 프로그램들을 가속화하라는 수요 신호가 나타나고 있습니다. FAA는 항공교통관제(ATC) 경험을 현대화하려고 하고 있습니다. 따라서 저희가 수행 중이면서 가속화하고 있는 일부 기존 프로그램들에 더해, 미래의 공통 자동화 플랫폼(Common Automation Platform)에서 한 자리를 확보하기 위한 경쟁 프로세스에서도 치열하게 뛰고 있습니다. Leidos는 그 측면에서 저희가 핵심 플레이어가 될 수 있는 매우 유리한 위치에 있다고 보고 있습니다. 그래서 하반기 가속으로 이어질 대부분의 요소들은 이미 수주잔고에 반영되어 있고 실행 단계에 들어가 있습니다.

다만 수주 관점에서 저희가 성사될 것으로 보는 몇 가지가 남아 있으며, 이는 2027년으로 넘어가면서 추가적인 모멘텀을 제공할 수 있습니다.

네. FAA는 작년 이맘때는 상당히 논쟁적이었습니다.