나노엑스 이미징 26년 1분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Nano-X Imaging은 2026년 1분기 실적 발표에서 Nanox ARC 시스템에서 초기 매출 신호가 나타나고 있다고 보고했다.
- 미국 내 다채널 파트너십 모델을 도입하여 시장 커버리지를 확대하고 있으며, RadNet과 같은 대형 외래 환자 영상 센터에서 Nanox ARC 시스템이 상업적으로 사용되고 있다.
- 라틴 아메리카 및 기타 국가에서의 배포 기회가 확대되고 있으며, AI 및 소프트웨어 솔루션 사업도 성장하고 있다.
- 1분기 매출은 430만 달러로 전년 동기 대비 증가했으나, 매출총이익은 GAAP 기준 260만 달러 손실을 기록했다.
- 영업이익 측면에서는 연구개발비와 판매 및 마케팅 비용 증가로 순손실이 1430만 달러로 확대되었다.
- 재무 건전성 측면에서 현금 및 현금성 자산은 4420만 달러이며, 1년간 운영을 지원할 충분한 자금이 있다고 판단하나 추가 자금 조달 필요성이 있다.
- 2026년 연간 매출 가이던스는 철회되었으며, 대신 배포 수, 활성화, 고객 채택 등 운영 및 전략적 이정표에 집중할 계획이다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하십니까. 대기해 주셔서 감사합니다. 나녹스 2026년 1분기 실적 발표 컨퍼런스콜에 오신 것을 환영합니다. 현재 모든 참가자는 청취 전용 모드로 설정되어 있습니다. 발표가 끝난 후 질의응답 시간이 진행될 예정입니다. 질의응답 시간에 질문을 하시려면, 전화기에서 별표(*) 11을 눌러 주시기 바랍니다. 손들기가 되었다는 안내 자동 메시지가 들릴 것입니다. 질문을 철회하시려면, 다시 별표(*) 11을 눌러 주십시오. 오늘 컨퍼런스는 녹음되고 있음을 알려드립니다. 이제 오늘 발표자인 투자자 관계 담당 마이크 캐버노에게 컨퍼런스를 넘기겠습니다. 시작해 주십시오. 좋은 아침입니다.
나노-엑스 이미징 2026년 1분기 투자자 콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘 앞서 나노-엑스 이미징 Ltd.는 2026년 3월 31일로 종료된 분기의 재무 실적을 발표했습니다. 해당 보도자료는 현재 회사 웹사이트의 투자자 섹션에서 확인하실 수 있습니다. 오늘 함께하신 분들은 최고경영자(CEO) 겸 직무대행 의장인 에레즈 멜처입니다. 시작하기에 앞서, 오늘 콜에서 경영진이 회사의 재무 실적, 연구개발, 제조, 상용화 활동, 규제 절차 및 임상 활동 등과 관련된 미래예측진술을 포함한 발언을 할 예정임을 상기시켜 드립니다. 이러한 진술은 오늘 현재 경영진의 기대를 바탕으로 한 위험, 불확실성 및 가정의 영향을 받으며, 향후 업데이트되지 않을 수 있습니다. 또한 이러한 진술은 그 이후 어느 시점에서의 회사 견해를 나타내는 것으로 의존해서는 안 됩니다.
이러한 차이를 초래할 수 있는 요인에는 미 증권거래위원회(SEC)에 제출한 회사의 공시에 설명된 사항들이 포함되며, 이에 한정되지 않습니다. 또한 투자자 여러분께 추가 정보를 제공하기 위해 일부 비GAAP 재무지표도 함께 언급하겠습니다. 비GAAP 지표와 GAAP 지표의 조정 내역은 보도자료에 제공되어 있으며, 주요 차이는 보통주에 귀속되는 비GAAP 순손실, 비GAAP 매출원가, 비GAAP 매출총이익, 비GAAP 매출총이익률, 비GAAP 연구개발비, 비GAAP 판매 및 마케팅비, 비GAAP 일반관리비, 그리고 비GAAP 주당 매출총손실입니다. 그럼 이제 에레즈 멜처에게 말씀을 넘기겠습니다.
좋은 아침입니다. 오늘 나녹스 이미징의 2026년 1분기 재무실적 컨퍼런스 콜에 참여해 주셔서 감사합니다. 앞서 안내드린 바와 같이, 나녹스 ARC에서 발생하는 매출의 초기 징후가 나타나기 시작했음을 기쁘게 보고드립니다. 사상 최대 규모의 설치(Deployment)부터 당사의 기술과 비즈니스 모델을 뒷받침하는 파트너십 확대까지, 여러 측면에서 모멘텀을 확인하고 있습니다. 저희는 지난 2년 동안 의료영상 시장에 새로운 기술을 안착시키기 위해 성실히 노력해 왔습니다. 이 과정에는 상당한 시간과 노력이 필요합니다. 그동안 많은 교훈을 얻었습니다. 저희는 그동안 얻은 교훈을 바탕으로 시장 진출 전략을 재정립하는 데 활용하고 있습니다. 구체적으로, 장기적인 성공을 위한 기반을 더 탄탄히 하기 위해 회사 전략과 운영 모델을 다각도로 조정했습니다.
행동을 변화시키는 데는 오랜 시간이 걸립니다. 저희는 고객에게 나녹스 시스템의 의료적 유용성뿐 아니라, 이를 사용함으로써 재무적으로도 왜 이들의 진료 운영에 도움이 되는지까지 입증해 보여드려야 합니다. 다음은 이러한 교훈을 바탕으로 저희가 시행한 변화들입니다. 첫째, 파트너십을 강조하는 방향으로 미국 상업(커머셜) 모델을 재편했습니다. 이 멀티채널 접근은 직접 판매 활동을 보완하고, 더 효율적으로 폭넓은 시장 커버리지를 제공합니다. 1분기에만, 이미 시장에서 관계와 신뢰를 구축해 온 기존 의료장비 유통사들과 미국 내 여러 건의 상업 계약을 체결했습니다. 둘째, 미국 최대 외래 영상센터 운영사인 래드넷(RadNet)과 같은 높은 가시성의 레퍼런스 사이트에 나녹스.ARC 시스템을 우선 설치하고 있으며, 현재 상업적으로 사용되고 일상적인 임상 워크플로에 통합되어 있습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 5명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
참가자 명단
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