WPP 26년 상반기 어닝콜

여러분, 안녕하세요. 오늘 참석해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 지난 2월 2025년 연간 실적 발표 때 저는 Elevate28 전략을 상세히 설명드렸습니다. 진행 상황에 대해 투명하게 공개하고, 모멘텀을 보여주는 선행 지표를 제공하며, 성공을 측정하는 데 있어 엄격한 기준을 적용하겠다고 약속드렸습니다. 오늘은 계획 대비 현재 위치와 회사 전반에 걸쳐 꾸준한 개선이 이루어지고 있어 제가 고무된 이유를 공유하겠습니다. 재무 세부 사항은 조앤에게 넘기겠습니다. 시작하기 전에, 최근에 별세하신 폴 리처드슨에게 개인적인 경의를 표하고자 합니다. 폴은 2019년 회사에서 은퇴할 때까지 22년간 WPP의 그룹 재무 이사로 재직했습니다.

그는 1993년에 그룹 재무 담당자로 WPP에 합류하여 거의 30년에 걸쳐 WPP가 오늘날의 글로벌 기업으로 성장하는 데 중추적인 역할을 했습니다. 많은 분들이 폴과 함께 일하며 좋은 추억을 가지고 계시고, 개인적으로도 그를 잘 아셨을 것이라 생각합니다. 이 시기에 그의 가족분들께 깊은 위로의 마음을 전합니다. 오늘의 현황으로 돌아가면, 우리는 계획한 대로 사업을 안정시키고 있으며, 모든 선행 지표에서 명확한 진전의 증거를 보여주면서 우리의 목표를 달성하고 있습니다. Elevate28의 일환으로, 우리는 세계 유수 브랜드의 신뢰받는 성장 파트너가 되겠다는 새로운 회사 목적을 정립했습니다.

이 새로운 목적을 달성하기 위해 네 가지 전략적 목표를 발표했습니다: 고객에게 탁월한 성장을 제공하고, 더 단순하고 통합된 회사가 되며, 에이전시 마케팅 플랫폼인 WPP Open의 장점을 활용하고, 미래를 위한 견고한 재무 기반을 구축하는 것입니다. 또한 세 가지 뚜렷한 단계를 아우르는 상세한 실행 계획도 제시했습니다. 2026년의 우선순위는 사업을 안정시키고 필요한 구조적 변화를 이루며 실행력을 강화하는 것이었습니다. 다음 단계는 이러한 기반 위에 구축하여 2027년 중에 회사가 성장 궤도에 복귀하는 것입니다. 세 번째 단계는 2028년 이후 성장하는 시장에서 우리의 점유율을 확보하기 위해 성장을 가속화하는 것입니다. 새 전략의 기반은 이제 확고히 마련되었습니다.

우리는 지주회사 모델에서 벗어나 크리에이티브, 미디어, 프로덕션, 엔터프라이즈 솔루션의 네 개 운영 부문으로 구성된 단일 회사 모델로 전환하고 있으며, 네 개 지역에서 공통 인센티브를 통해 WPP 전체 성과에 맞춰 운영되고 있습니다. 이 모든 것은 우리가 하는 모든 일을 가능하게 하고 연결하는 WPP Open이 뒷받침합니다. 우리는 고무적인 진전을 이루었습니다. 오늘날 우리는 더 단순하고 통합된 회사가 되었지만, 우리의 작업은 결코 완성된 것이 아닙니다. 우리는 고객, 직원, 투자자에게 약속한 바를 이행하는 데 집중하고 있습니다. 앞으로의 여정은 직선적이지 않을 것입니다. 분명히 오르막과 내리막이 있을 것입니다. 저는 우리가 올바른 길을 가고 있으며 WPP를 미래에도 지속 가능한 성공으로 이끌고 있다고 확신합니다.

2025년 5월, 우리는 WPP 미디어를 출범시켰습니다. 올해 1월에는 WPP 프로덕션, 2월에는 WPP 크리에이티브를 출범시켰습니다. 7월 1일 조직 개편을 완료하며, 우리는 공식적으로 WPP 엔터프라이즈 솔루션을 시장에 선보였습니다. 이는 고객이 마케팅 운영을 현대화하고 새로운 성장 동력을 발굴할 수 있도록 돕는 통합 기술 기반 서비스입니다. WPP 엔터프라이즈 솔루션을 간단히 살펴보겠습니다.

훌륭한 성과는 그 뒤에 있는 시스템만큼 강력합니다.

기업은 구매를 촉진할 때 성장합니다. 경험이 자연스럽게 느껴질 때 더 빠르게 성장합니다.

우리는 소유자를 위한 지능적이고 간소화된 경험을 만드는 데 집중하고 있습니다.

관계를 인간적으로 만들 때 더 깊이 성장합니다.

플랫폼이 모든 것을 지원할 때 더 강해집니다.