Navios Maritime Partners Units 26년 2분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Navios Maritime Partners는 2026년 2분기 순이익으로 $167.9 million, 2026년 상반기 순이익으로 $274.3 million을 보고했습니다.
- EBITDA는 2026년 2분기 $275.2 million, 2026년 상반기 $487.8 million이었습니다.
- 보통출자단위당 이익(EPS)은 2026년 2분기 $5.78, 2026년 상반기 $9.42였습니다.
- 2026년 2분기 매출액은 이용 가능 일수(available days)가 2% 감소했음에도 불구하고 결합 시간용선 등가(TCE)율 상승에 힘입어 2025년 2분기 대비 25% 증가하여 $410 million을 기록했습니다.
- 2026년 2분기 결합 TCE율은 하루당 $28,512로 24% 증가했습니다.
- 섹터별 TCE율은 벌커(bulker)가 하루당 $23,682로 53% 상승했고, 탱커는 하루당 $33,159로 25% 상승했으며, 컨테이너선율은 하루당 $31,191로 보합세를 유지했습니다.
- 계약된 매출(backlog)은 2037년까지 이어지는 기록적인 $4.4 billion에 달했으며, 탱커 $2 billion, 컨테이너선 $2.1 billion, 드라이벌크 $0.3 billion을 포함합니다.
- 분기 말 순 부채비율(net LTV)은 27.9%로 이전 수준 대비 38% 하락했으며 목표 범위는 20-25%입니다.
- 회사는 $625 million의 이용 가능한 유동성을 보유하고 있으며, 부채가 없는 선박 55척의 가치는 $1.9 billion입니다.
- Navios는 기존 프로그램 규모를 두 배로 늘려 $200 million의 신규 보통출자단위 자사주매입 승인안을 발표했습니다.
- 함대는 탱커, 드라이벌크, 컨테이너 부문을 아우르는 176척으로 구성되며 평균 연령은 8.7년으로 업계 평균 13.7년보다 상당히 젊습니다.
- 회사는 노후 선박을 매각하고 신조선(buildings)을 인수했으며, 그중 7척의 VLCC를 총 $844 million에 인수했고 평균 6.1년의 장기 용선으로 순 하역일당(net daily rate) $45,224를 기록했습니다.
- 14척의 탱커선에서 발생하는 계약된 매출은 총 $922 million이며 평균 용선 기간은 5년입니다.
- 드라이벌크에서는 파나막스(Panamax) 선박 2척을 $22.8 million에 매각했고 3척의 신조 카펠사이즈(Capesize) 선박을 $204 million에 인수했으며 그중 2척은 5년 용선으로 고정되었습니다.
- 컨테이너 부문에서는 4,732 TEU 선박 2척을 $64.5 million에 매각했으며, 6척은 약 3년의 평균 용선 기간으로 $194 million의 계약된 매출을 보유하고 있습니다.
- 회사는 규율 있는 리스크 관리 문화를 유지하며 시장 전반에서 선택권을 제공할 수 있도록 다각화된 함대를 운영합니다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하세요, 오늘 나비오스 마리타임 파트너스 2026년 2분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 참여해 주신 모든 분들께 환영 인사를 드립니다. 현재 모든 참가자는 청취 전용 모드로 설정되어 있습니다. 이후 질의응답 시간에 질문하실 기회가 주어집니다. 언제든지 질문을 등록하시려면 전화 키패드에서 별표 1번을 눌러 주시기 바랍니다. 본 콜은 녹음되고 있음을 알려드리며, 도움이 필요하시면 대기 중인 담당자에게 문의해 주시기 바랍니다.
오늘 회사 측에서는 회장 겸 CEO인 안젤리키 프랑구 여사, 최고운영책임자 에프스트라티오스 데스프리스 씨, 최고재무책임자 에리필리 치로니 여사, 최고트레이딩책임자 빈센트 반데왈레 씨가 함께하고 있습니다. 참고로, 이번 컨퍼런스 콜은 웹캐스트로 중계되고 있습니다. 웹캐스트에 접속하시려면 나비오스 파트너스 웹사이트 www.navios-nlp.com의 투자자 섹션으로 이동해 주시기 바랍니다. 페이지 중간에서 웹캐스트 링크를 확인하실 수 있으며, 오늘 실적 발표 컨퍼런스 콜에서 참고된 프레젠테이션 자료도 그곳에서 확인하실 수 있습니다. 이제 안전 항구 조항을 안내해 드리겠습니다. 이번 컨퍼런스 콜에는 1995년 사모증권소송개혁법(Private Securities Litigation Reform Act)의 의미에 따른 나비오스 파트너스에 관한 미래 예측 진술이 포함될 수 있습니다. 미래 예측 진술은 과거 사실이 아닌 진술입니다.
이러한 미래 예측 진술은 나비오스 파트너스 경영진의 현재 신념과 기대에 기반하며, 실제 결과가 미래 예측 진술과 실질적으로 다를 수 있는 위험과 불확실성에 노출되어 있습니다. 이러한 위험 요소는 나비오스 파트너스가 증권거래위원회(SEC)에 제출한 서류에서 보다 상세히 설명되어 있습니다. 본 자료에 포함된 정보는 이러한 위험을 감안하여 이해되어야 합니다. 나비오스 파트너스는 본 컨퍼런스 콜에 포함된 정보를 업데이트할 의무를 지지 않습니다. 오늘 콜의 진행 순서는 다음과 같습니다. 먼저, 프랑구 여사께서 개회사를 하실 예정입니다. 다음으로, 데스프리스 씨가 나비오스 파트너스 세그먼트 데이터를 개괄적으로 설명할 것입니다. 그 다음으로, 치로니 여사가 나비오스 파트너스의 재무 실적을 개괄적으로 설명할 예정입니다. 그 다음으로, 반데왈 씨가 업계 개요를 제공할 것이며, 마지막으로 질의응답 시간을 갖겠습니다.
이제 나비오스 파트너스의 회장 겸 CEO인 안젤리키 프랑구 여사께 마이크를 넘기겠습니다.
안젤리키입니다. 안녕하세요, 오늘 컨퍼런스 콜에 참석해 주셔서 감사합니다.
저희 실적에 대해 매우 만족하고 있습니다. 2026년 2분기와 상반기 순이익은 각각 1억 6,790만 달러와 2억 7,430만 달러를 기록했습니다. EBITDA는 각각 2억 7,520만 달러와 4억 8,780만 달러였습니다. 보통주 단위당 순이익은 각각 5.78달러와 9.42달러였습니다. 또한 이번 분기에 단위당 0.06달러의 배당금을 발표했습니다. 우리는 여전히 불확실성과 갈등이 만연한 환경에서 운영하고 있습니다. 러시아와 우크라이나 간 전쟁은 아직 해결되지 않은 상태입니다. 호르무즈 해협에서의 지속적인 공격과 최근 홍해에서의 공격은 글로벌 무역 흐름에 지속적인 혼란을 초래하고 있습니다. 이러한 상황 속에서도 무역은 놀라울 정도로 견고하며, 에너지 가격은 변동성이 있지만 상대적으로 안정적인 상태를 유지하고 있습니다. 이러한 갈등은 글로벌 무역 패턴에 장기적인 영향을 미치고 있습니다. 국가와 기업들은 해상 병목 지점에 대한 주요 자원 노출을 재평가하고 있습니다.
그들은 공급망 회복력에 더 큰 가치를 두고 있으며, 대체 공급자, 경로, 저장 용량, 운송 인프라를 통해 다변화를 모색하고 있습니다. 이러한 추세는 장기적으로 더 긴 항로를 만드는 순효과를 가져올 수 있습니다. 슬라이드 3에서 보시다시피, 저희 선단의 평균 연령은 8.7년으로 업계 평균인 13.7년보다 훨씬 젊습니다. 특히 유조선 선단은 평균 연령이 5년으로, 전체 유조선 시장에 비해 매우 젊습니다. 전반적으로 나비오스의 선단 현대화 프로그램은 업계 평균보다 약 40%, 글로벌 유조선 선단과 비교하면 약 65% 더 젊은 선단을 구축하여 미래를 대비하고 있습니다. 저희는 선단 운용이 낮은 운영 비용, 뛰어난 연료 효율성, 높은 용선자 선호도 등 여러 측면에서 경쟁 우위를 제공한다고 믿습니다. 슬라이드 4를 봐주시기 바랍니다.
나비오스는 3개 부문과 15개 자산군에 걸쳐 176척의 현대적인 선단을 소유, 운영, 용선하는 선도적인 해상 운송 회사입니다. 저희 선단 가치는 유조선, 건화물선, 컨테이너선 부문별로 각각 약 3분의 1씩 균등하게 분포되어 있습니다. 신조선 건조 프로그램을 포함한 전체 선단 가치는 102억 달러입니다. 현재 운항 중인 선단의 순선박 자산 가치는 48억 달러입니다. 저희는 순 LTV를 목표 범위인 20~25%로 낮추기 위해 지속적으로 진전을 이루고 있습니다. 분기 말 기준 순 LTV는 27.9%였습니다. 저희 재무구조는 견고하며, 6억 2,500만 달러의 유동성을 보유하고 있고, 무디스에서 Ba3, S&P에서 BB 등급을 받았습니다. 슬라이드 5를 봐주시기 바랍니다. 다각화는 나비오스의 핵심 강점이며, 저희 플랫폼은 시장 전반에 걸쳐 선택권을 제공합니다.
이러한 유연성에 더해, 저희는 엄격한 리스크 관리 문화를 갖추고 있어 노출을 지속적으로 모니터링 및 평가하며, 거래를 신중히 검토하고 구조화하고, 특히 전쟁 위험 환경에서 중요한 견고한 보험 커버리지를 유지하고 있습니다. 슬라이드 6를 봐주시기 바랍니다. 올해 초부터 저희는 견조한 유조선 시장을 활용하고 VLCC 선단을 현재 사이클과 향후 수년간을 대비해 재배치하는 조치를 취해왔습니다. 처음에 16년 된 VLCC 2척을 총 1억 3,650만 달러에 매각했습니다. 이 매각 가격은 해당 연령대 선박의 이전 최고가 대비 약 18% 높은 수준이었습니다. 이후 7척의 신조 VLCC를 총 8억 4,400만 달러에 인수했으며, 이 중 1척은 현재 논의 중에 있습니다. 이 선박들에 대해 평균 6.1년 기간의 기간 용선 계약을 체결했으며, 평균 순 일일 용선료는 45,224달러입니다.
이 거래를 통해 저희는 장기 고용이 보장된 현대적인 VLCC 선단을 재구축할 수 있게 되었습니다. 관련 용선 계약은 약 7억 달러의 매출을 창출할 것으로 예상되며, 초기 용선 종료 시점에 측정한 잔존 가치 노출은 20년 역사 평균 대비 약 40% 낮아질 것입니다. 유조선 부문 전체에서 14척의 선박으로 약 5년 평균 용선 기간 동안 총 9억 2,200만 달러의 계약 매출을 확보했습니다. 이 중 8억 9,300만 달러는 11척의 신조 유조선과 관련이 있습니다. 이 전략은 현금 흐름 가시성을 높이고 선단을 현대화하며, 현재 유조선 시장의 강세를 활용하는 동시에 다음 사이클에 대한 상당한 상승 여력을 유지할 수 있게 합니다. 벌크선 부문으로 넘어가면, 우리는 체계적으로 더 크고 연료 효율이 높은 선박으로 전환하면서 계약된 현금 흐름의 품질과 가시성을 높이고 있습니다.
평균 연령 18년인 파나막스 선박 2척을 총 2,280만 달러에 매각했습니다. 그 후 3척의 신조 케이프사이즈 선박에 총 2억 400만 달러를 재투자했습니다. 이 중 2척의 케이프사이즈 신조선은 5년 용선 계약이 체결되어 최소 8,600만 달러의 계약 매출과 잠재적인 이익 공유를 제공합니다. 벌크선단 전체에서 평균 약 3년의 용선 기간을 가진 4척의 선박으로부터 최소 1억 2,500만 달러의 계약 매출을 확보했습니다. 컨테이너선 부문에서는 계약 잔고의 가치를 실현하는 데 집중하면서 향후 자본 배분에 대한 유연성을 유지하고 있습니다. 평균 연령 19년인 4,730 TEU 선박 2척을 총 6,450만 달러에 매각했습니다.
남은 선단은 평균 약 3년의 잔여 용선 기간을 가진 6척의 선박에서 1억 9,400만 달러의 계약 매출을 확보하며 의미 있는 현금 흐름 가시성을 계속 제공하고 있습니다. 전반적으로, 우리는 용선 시장과 자산 가치가 변동하는 가운데 매력적인 가치로 성숙 자산을 현금화하면서 계약 수익과 선택권을 구축하고 유지해 왔습니다. 최근 동향을 정리한 7번 슬라이드를 봐주시기 바랍니다. 2분기 매출은 4억 1,020만 달러였습니다. EBITDA는 2억 7,520만 달러, 순이익은 1억 6,790만 달러였습니다. 보통주 단위당 수익은 5.78달러였습니다. 대차대조표 기준 순 LTV는 27.9%였습니다. 총 13억 달러 부채 중 절반은 LTV 관련 계약 조건이 없으며, 총 부채의 43%는 고정 금리입니다. 부채는 만기 시기가 분산되어 있어 단기 재융자 위험이 없습니다. 55척의 선박에서 부채가 없는 선박 가치가 19억 달러에 달해 추가 금융 조달 여력을 나타냅니다.
가용 유동성은 총 6억 2,500만 달러였습니다. 계약된 매출 잔액은 44억 달러로 2037년까지 이어집니다. 2026년 하반기 계약된 매출은 예상 현금 영업비용을 1억 5,100만 달러 초과했습니다. 2026년 8월 12일 기준으로 나비오스는 2026년에 6,250일의 개방형 또는 지수 연동 일수를 보유하여 강한 스팟 시장 참여를 유지하면서 상당한 계약 수익 기반을 유지하고 있습니다. 슬라이드 8번을 보시기 바랍니다. 나비오스 파트너스는 현재 프로그램 규모의 두 배인 2억 달러 규모의 보통주 단위 재매입 권한을 새로 발표했습니다. 우리는 이 프로그램을 특히 단위가 기초 순자산가치 대비 의미 있는 할인율로 거래될 때 보통주 단위 보유자 가치를 창출하는 중요한 수단으로 보고 있습니다.
단위 재매입 프로그램에 자본을 배분할 때는 장기 현금 흐름 창출을 강화할 수 있는 투자 가능성, 유동성 유지, 신중한 레버리지 관리, 재무 건전성 확보 등 자본의 대체 사용처의 상대적 매력도를 고려합니다. 이 모든 것은 빠르게 변하는 산업 환경이라는 맥락에서 고려되어야 합니다. 현재 프로그램이 2024년 2분기에 시작된 이후 회사는 1,900,000 단위의 보통주를 9,260만 달러에 재매입했으며, 2026년 2분기에는 135,846 단위를 980만 달러에 매입했습니다. 지난 12개월 동안 우리는 4,600만 달러의 자본을 단위 보유자에게 환원했으며, 이 중 600만 달러는 현금 배당이고 4,000만 달러는 단위 재매입에 해당합니다. 전체적으로 이 프로그램은 단위당 6.30달러의 가치 증가를 창출했습니다.
보통주 단위 발행 수는 프로그램 시작 전 3,020만 단위에서 2026년 8월 12일 기준 2,830만 단위로 약 6% 감소했습니다. 이제 슬라이드 9번을 보시기 바랍니다. 나비오스는 어려운 환경 속에서도 전략을 실행해 왔습니다. 우리는 탁월한 플랫폼 구축에 집중하고 있습니다. 지난 5년간 계약된 매출은 30% 이상 성장하여 사상 최고치인 44억 달러에 도달했습니다. EBITDA 실행 속도는 9억 달러를 넘으며, 신조선 프로그램을 포함한 선대 가치는 102억 달러로 확대되었습니다. 중요한 점은 이러한 목표 달성 과정에서 재무 건전성을 희생하지 않았다는 것입니다. 이 과정에서 순대출 가치는 38% 감소하여 27.9%가 되었습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 8명이 참여했지만, 지금 보이는 건 1명뿐입니다.
참가자 명단
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