스텔란티스 25년 4분기 어닝콜

감사합니다, 티보. 여러분 안녕하십니까. 오늘 스텔란티스의 2025년 연간 실적을 함께 살펴보는 자리에 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘 앞서, 이번 콜의 발표 자료와 관련 보도자료가 스텔란티스 그룹 웹사이트의 Investors 섹션에 게시되었습니다. 오늘 콜은 안토니오 필로사 최고경영자(CEO)와 주앙 라란주 최고재무책임자(CFO)가 진행합니다. 두 분의 준비된 발언 이후, 안토니오와 주앙이 애널리스트 여러분의 질문에 답변드릴 예정입니다. 시작에 앞서, 오늘 콜에서 말씀드릴 수 있는 모든 미래예측진술은 오늘 발표 자료 2페이지에 포함된 세이프 하버(Safe Harbor) 문구에 언급된 위험 및 불확실성의 영향을 받는다는 점을 말씀드립니다. 관례대로, 본 콜은 해당 문구의 적용을 받습니다. 이제 스텔란티스의 최고경영자(CEO) 안토니오 필로사 님께 말씀을 넘기겠습니다.

감사합니다, 에드. 정말 감사합니다. 그리고 오늘 함께해 주신 여러분 모두께 감사드립니다. 오늘 논의할 내용은 2월 6일에 발표드린 잠정 실적 발표에서 이미 익숙하게 접하셨을 것입니다. 요약하면, 첫째, 2025년 하반기(H2)에 매출 성장(top-line growth)으로 복귀했다는 점입니다. 둘째, 2월 6일에 발표한 단호한 리셋으로, 고객을 우리가 하는 모든 일의 중심에 다시 두는 것을 통해 수익성 있는 성장으로의 복귀를 가능하게 하겠습니다. 셋째, 이 리셋 이후 2026년은 실행의 해입니다. 저희가 제공하기로 약속드리는 것은 모든 사업 KPI 전반에서 점진적인 성과 개선입니다. 보시다시피 오늘 안건이 매우 많으니, 바로 시작하겠습니다. 먼저, 오늘 말씀드릴 내용을 간단히 요약하겠습니다. 2025년은 리셋의 해였으며, 그 결과는 필요한 변화를 위해 치러야 했던 상당한 비용을 반영하고 있습니다.

2025년 하반기에도 그 리셋의 효과가 나타나기 시작한 고무적인 초기 신호들이 보였습니다. 저희는 2025년 하반기에 매출 성장으로 전환했고, 그 모멘텀이 2026년 초까지 이어지고 있습니다. 예를 들어 2026년 1월에는 미국 시장점유율이 전년 대비 상승했고, 유럽의 점유율은 2025년 하반기 대비 순차적으로 증가했습니다. 고객 선호를 중심으로 단행한 저희의 과감한 리셋은 수익성 있는 성장을 견인할 것입니다. 이것이 실제로 무엇을 의미하는지 두 가지 예만 말씀드리겠습니다. 첫째, 이지 머슬카 세그먼트로의 복귀 이후, 이번 주에 저희는 닷지 차저 식스팩 신규 3개 트림의 생산을 시작했습니다. 이는 예상 물량의 90%를 차지할 것입니다.