레코 시스템즈 26년 1분기 어닝콜

여러분 안녕하십니까. 참석해 주셔서 감사합니다. 지금 우리가 어디에 있고 어디로 향하고 있는지에 대해 직설적으로 말씀드리고자 합니다. 지금은 한동안 그랬던 때보다 스토리가 더 명확해졌다고 생각하기 때문입니다. 2025년 말부터 2026년 1분기에 걸쳐, 우리는 조직의 모든 부분—모든 인력, 모든 계약, 모든 비용—을 엄정하게 재점검하기로 결정했습니다. 그 검토에서 예외는 없었습니다. 우리가 던진 질문은 단순했습니다. 이것이 회사를 더 나아지게 하는가? 답이 ‘아니오’이거나 심지어 ‘아마도’였던 경우에도, 핵심 사업을 강화하기 위해 조정했습니다. 그 과정은 실질적인 구조적 변화를 만들어냈습니다. 우리는 2025년 말부터 2026년 1분기 말까지 인력을 약 45명 감축했으며, 이는 전체 인력의 약 16%에 해당합니다. 우리는 효율화를 발굴했고, 앞으로의 방향에 핵심이 되는 엔지니어링 활동을 최적화했습니다.

우리는 현재 사업의 실제 상황에 맞춰 비용과 조직 구조를 적정화했습니다. 이러한 결정의 재무적 영향은 1분기에 완전히 가시화되지는 않았습니다. 그중 일부 조치는 분기 중반에 시행됐습니다. 일부는 1분기에 반영되는 일회성 비용을 수반했지만, 이는 반복되지 않을 것입니다. 에얄이 이에 대해 자세히 설명드릴 것입니다. 투자자 여러분께서 이해해 주셨으면 하는 점은, 이 작업이 완료됐다는 것입니다. 현재 우리가 운영하는 조직은 1년 전과 비교해 더 슬림하고, 더 빠르며, 더 집중돼 있습니다. 2분기부터는 이것이 숫자에서 어떤 의미인지 보기 시작하실 것입니다. 우리의 목표는 연말까지 EBITDA 흑자 전환이며, 2분기 말 또는 3분기 초에는 EBITDA 손익분기점에 매우 근접할 것으로 예상합니다. 이것은 바람이 아닙니다.