제너럴 밀즈 AGM 2026

안녕하십니까. 제너럴밀스 주주 여러분의 제98회 정기 주주총회에 오신 것을 환영합니다. 저는 회사의 회장 겸 최고경영자 제프 하머니입니다. 오전 8시 30분입니다. 의사정족수가 충족되었고, 모든 공식 서류가 제출되었으며, 투표검사인도 선임되었으므로 지금부터 본 회의를 개회하겠습니다. 사업 현황을 말씀드리기에 앞서, 오늘 회의에 참석하신 몇 분을 소개해 드리겠습니다. 오늘 제 옆에는 법무총괄 겸 기업서기인 캐런 윌슨 티센, 최고커뮤니케이션책임자 자노 카브레라, 그리고 고위 경영진의 다른 구성원들이 함께하고 있습니다. 오늘 이 자리에는 이사 선거에 출마한 이사님들도 참석하셨습니다. 하얏트 호텔 코퍼레이션의 부회장 겸 최고재무책임자 조앤 보타리니입니다. 클로록스 컴퍼니의 전 회장 겸 최고경영자 베노 도러입니다.

킴벌리클라크 코퍼레이션의 전 최고재무책임자 마리아 헨리입니다. 미국은퇴자협회(AARP)의 전 최고경영자 조 앤 젠킨스입니다. 맥킨지 앤드 컴퍼니의 전 수석 파트너 엘리자베스 렘프리스입니다. 제너럴밀스의 최고운영책임자 데이나 맥냅입니다. 셔윈윌리엄스 컴퍼니의 전 회장 겸 최고경영자 존 모리키스입니다. 설 라 타블의 전 최고경영자 다이앤 닐입니다. 시그니처 플라이트 서포트 코퍼레이션의 전 사장 겸 최고운영책임자 마리아 사스트레입니다. 나이키의 전 최고운영책임자 에릭 스프렁크입니다. 프록터 앤드 갬블 컴퍼니의 전 글로벌 생산성 및 혁신 책임자 호르헤 우리베입니다. 저 역시 이사회의 구성원입니다. 이 자리에서 이사회에 기여해 주신 스티븐 W. 생어 님께도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 스티브는 이번 회의에서 이사 재선에 출마하지 않습니다. 온라인으로 회의에 참석해 독립 감사인인 케이피엠지(KPMG)를 대표하는 이언 와일덴버그와 로라 콜린스를 소개해 드리겠습니다.

마지막으로, 오늘 회의의 선거관리인은 브로드리지 파이낸셜 솔루션스입니다. 이제 사업 현황에 대해 말씀드리겠습니다. 오늘 오전 말씀드릴 내용에는 경영진의 현재 견해와 가정을 바탕으로 한 미래예측진술이 포함되어 있음을 유의해 주시기 바랍니다. 향후 실적이 현재 추정치와 달라질 수 있는 요인은 많습니다. 오늘 사업 현황에서 논의하는 비일반회계기준 재무지표의 조정 내역은 제너럴 밀스 투자자 관계 웹사이트에 게시된 미국 증권거래위원회(SEC) 제출 서류를 참조해 주시기 바랍니다. 오늘 회의에서 기억해 주셨으면 하는 세 가지 메시지로 말씀을 시작하겠습니다. 첫째, 2026 회계연도를 긍정적으로 마무리했습니다. 4분기 실적은 기대에 부합했으며, 제너럴 밀스의 장기적인 성공을 위한 기반을 계속 강화했습니다. 여기에는 물량의 큰 폭 개선, 가구 침투율 상승, 혁신 강화가 포함됩니다.

둘째, 2026 회계연도 실적은 카테고리 성장 둔화와 더욱 어려워진 소비 환경으로 부진했지만, 여러 분야에서 중요한 진전을 이뤘습니다. 잠시 후 이에 대해 더 자세히 말씀드리겠습니다. 셋째, 앞으로 제너럴 밀스의 2027 회계연도를 더 나은 한 해로 만들기 위해 주력하고 있습니다. 이를 위해 제품, 포장, 브랜드 커뮤니케이션에 더욱 집중해 소비자에게 브랜드가 전달되는 방식을 크게 개선하고, 매출 성장세를 강화하는 한편 장기적으로 주주에게 높은 수익을 제공하겠습니다. 제너럴 밀스의 사명은 세계인이 사랑하는 식품을 만드는 것이며, 가속화 전략은 최상위 수준의 주주 수익을 창출하기 위해 자원 배분의 우선순위를 정한 선택에 계속 중점을 두고 있습니다.

어떤 시장에서 사업을 하고 어떻게 승리할 것인지에 관한 이러한 선택은 꾸준한 매출 성장, 마진 확대, 현금 전환, 주주 환원을 통해 장기적인 가치 창출을 이끌고 있습니다. 이 전략을 통해 포트폴리오를 재편하고 역량을 강화했으며, 끊임없이 변화하는 환경에서 경쟁력을 유지하도록 조직을 발전시켜 왔습니다. 오늘날에는 소비자에게 브랜드를 더욱 돋보이게 하는 데 집중해 이러한 노력을 한층 강화하고 있습니다. 이러한 집중은 이미 물량 추세와 가구 침투율을 개선하고, 지속 가능하고 수익성 있는 성장을 회복할 기반을 마련하는 데 도움이 됐습니다. 2026 회계연도는 소비 환경 악화, 카테고리 성장 둔화, 물량 관련 비용 상승으로 실적에 부담이 가해진 어려운 한 해였습니다.

동시에 북미 소매, 북미 반려동물, 북미 외식 부문 전반에서 점유율 실적을 개선하고, 해외 부문에서 견조한 매출 및 영업이익 성장을 달성하는 등 여러 중요 분야에서 진전을 이뤘습니다. 소비자에게 더 나은 가치를 제공하기 위해 과감한 조치를 취했으며, 북미 소매 포트폴리오의 약 3분의 2에 해당하는 제품의 상시 가격을 인하했습니다. 또한 미국 요거트 사업 매각을 완료하고, 최근 매각이 완료된 브라질 사업과 중국 본토의 하겐다즈 매장 사업 매각을 발표하는 등 포트폴리오를 지속적으로 재편하고 있습니다. 이번 거래를 통해 수익성 있는 성장을 이끌 장기적 기회가 가장 큰 카테고리와 지역에 더욱 집중할 수 있게 됩니다. 2026 회계연도에 업계 최고 수준의 전사적 마진 관리(HMM) 비용 절감 성과를 거뒀으며, 성장을 가속화할 수 있도록 역량과 조직 구조를 정비하는 혁신 계획도 시작했습니다.

HMM 프로그램과 이번 혁신 계획, 기타 비용 절감을 통해 2027 회계연도부터 2030 회계연도까지 총 약 30억 달러의 비용을 절감할 것으로 예상합니다. 앞으로를 내다볼 때, 2027 회계연도는 제너럴 밀스에 더 나은 한 해가 될 것으로 생각합니다. 경영 환경은 여전히 유동적이며, 소비자들은 여전히 가치를 중시하고 있습니다. 하지만 가격 투자의 상당 부분이 마무리된 만큼, 강력한 비용 절감과 현금 창출, 자본 규율을 유지하면서 소비자에게 우리 브랜드가 더욱 특별하게 다가가도록 해 유기적 매출 성장을 개선하는 데 집중하고 있습니다. 2027 회계연도에는 세 가지 우선순위를 설정했습니다. 첫째, 소비자에게 더욱 특별한 경험을 제공해 유기적 매출 성장을 강화하는 것입니다. 둘째, 업계 최고 수준의 HMM 비용 절감을 지속하는 한편, 비즈니스 프로세스 간소화와 효율성 제고, 공급망 재설계를 통해 혁신 작업을 진전시켜 성장 동력을 마련하는 것입니다.

셋째, 견조한 현금흐름을 창출하고 이를 사업 재투자와 매력적인 배당 유지, 부채 상환에 활용해 자본 배분 원칙을 지키는 것입니다. 특별한 경험 프레임워크는 2027 회계연도에 성장을 가속화하는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다. 이 프레임워크를 활용해 제품, 포장, 브랜드 커뮤니케이션, 옴니채널 실행, 가치라는 다섯 가지 차원에서 브랜드를 평가하고, 경쟁사보다 앞서고 있는 부분과 개선 기회를 파악합니다. 올해 특히 중점을 두는 분야는 소비자에게 제공하는 혜택이 더욱 중요하게 받아들여지고 명확하게 전달되도록 하는 것입니다. 가치가 여전히 중요하지만, 지속 가능한 수익성 있는 성장은 프레임워크의 모든 요소를 결합할 때 가능하다는 점을 잘 알고 있습니다. 이에 따라 2027 회계연도 계획은 오늘날 소비자에게 가장 중요한 혜택을 강화하는 혁신과 제품 개선에 중점을 두고 있습니다.

단백질과 식이섬유 같은 건강에 더 좋은 특성부터 강렬한 풍미와 풍성한 만족감, 반려동물을 더욱 배려한 사료 제품까지 아우릅니다. 허니 넛 치리오스 단백질 시리얼, 개선된 하겐다즈 벨기에 초콜릿 아이스크림, 애니스 파이버 팰스 과일 스낵, 블루 버팔로 러브 메이드 프레시 반려견 사료 등의 신제품에서 이러한 노력을 확인하실 수 있습니다. 주요 브랜드의 포장을 개선하고 브랜드 커뮤니케이션을 강화하며, 매장과 온라인에서 더욱 매력적인 마케팅 활동을 펼쳐 이를 실현하겠습니다. 일주일 전 2027 회계연도 1분기 실적을 발표했는데, 제품 혁신과 개선을 강화하며 매출 실적이 개선되는 등 고무적인 출발을 보이고 있어 기쁘게 생각합니다. 앞으로도 유기적 매출을 강화하고 업계 최고 수준의 효율성을 높이기 위해 계속 노력하겠습니다. 이는 2027 회계연도 계획을 달성하고 2028 회계연도 이후 이익 성장을 가속화하는 데 매우 중요합니다.

2027 회계연도에 우리가 해야 할 일은 분명합니다. 2026 회계연도에 구축한 탄탄한 기반을 더 나은 매출 실적과 더 강한 이익 성장, 지속적인 가치 창출로 이어가는 것입니다. 탁월한 경험 프레임워크를 기반으로 엄격한 비용 및 자본 규율을 뒷받침 삼아, 저희는 계획에 자신이 있습니다. 상징적인 브랜드와 업계를 선도하는 역량, 재능 있고 헌신적인 팀을 갖춘 저희는 2027 회계연도를 제너럴 밀스에 더 나은 한 해로 만들고 장기적으로 수익성 있는 성장과 강력한 주주 수익을 제공할 수 있는 유리한 위치에 있습니다. 이제 이번 회의에서 표결에 부쳐질 안건을 말씀드리겠습니다. 주주 여러분, 아직 투표하지 않으셨거나 안건에 대한 투표를 변경하고 싶으시다면 지금 가상 회의 포털에서 투표해 주시기 바랍니다.

이제 법무총괄 겸 기업 서기인 캐런 윌슨 티센에게 마이크를 넘기겠습니다. 캐런이 이번 회의에서 표결에 부쳐질 경영진 제안 안건을 소개하겠습니다.

감사합니다, 제프. 이번 회의에서는 경영진 제안 안건 다섯 건을 표결에 부칩니다. 안건은 다음과 같습니다. 첫째, 위임장 설명서에 명시된 이사 후보 12명의 선임, 둘째, 임원 보수에 대한 자문 투표, 셋째, 독립 감사인으로 케이피엠지를 선임하는 안의 비준, 넷째, 델라웨어주 법률이 허용하는 특정 임원의 책임 면제를 위해 정관 개정안을 승인하는 안, 다섯째, 증권법에 따른 청구에 대해 연방 법원을 전속 관할 법원으로 지정하는 조항을 포함하도록 정관을 개정하는 안입니다. 이 다섯 가지 안건은 이사회가 주주 승인을 권고하고 있습니다. 각 안건에 대한 자세한 내용은 위임장 설명서에 나와 있습니다. 이번 회의에서는 주주 제안 안건 세 건도 표결에 부칩니다.

이제 각 주주 제안의 대표자에게 이번 회의에서 표결에 부칠 주주 제안을 발표해 달라고 요청하겠습니다. 먼저 책임성 이사회를 대표해 맷 프레스콧 씨가 백지수표 우선주 제안을 발표하겠습니다. 운영자께서는 프레스콧 씨가 주주 제안을 발표할 수 있도록 음소거를 해제해 주시겠습니까?

프레스콧 씨, 말씀해 주십시오. 대단히 감사합니다. 오늘 모두의 시간을 고려해 간단히 말씀드리겠습니다.

저희는 이 제안의 내용이 명확하고 그 자체로 충분히 설명되어 있다고 생각합니다. 제안에 관한 질문이 있으시면 위임장 설명서를 참고해 주시기 바랍니다. 덧붙이고 싶은 핵심 사항은 두 가지뿐입니다. 첫째, 기관주주서비스와 글래스 루이스 모두 이 제안에 찬성할 것을 권고하고 있으며, 최근 여러 기업에서 이 제안이 통과됐습니다. 실제로 바로 이번 주에 통과됐습니다. 아니, 지난주에 콘아그라 브랜드에서 대략 62%의 찬성률로 통과됐습니다. 두 번째로, 이 제안을 검토해 주신 이사회에 감사드리고 싶습니다.