옥시덴탈 페트롤리움 26년 1분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- 오시덴탈은 2026년 1분기 실적 발표에서 매출총이익과 영업이익 모두 가이던스 상단을 초과 달성했다고 보고했다.
- 1분기 일일 생산량은 142만 6천 배럴로 가이던스 중간값 대비 21,000 배럴 초과했다.
- 미국 내 셰일 및 기타 자산에서 강력한 신규 유정 성과와 가동시간 향상이 주된 성과 요인이다.
- 중동 지역의 지정학적 불안정성에도 불구하고 인력 안전과 자산 무결성을 최우선으로 유지하며 운영에 큰 차질이 없었다.
- 재무적으로는 Oxychem 매각 이익과 파생상품 손실 및 조기 채무 상환 비용이 혼재된 가운데, 조정 주당순이익은 1.06달러, 보고 주당순이익은 3.13달러를 기록했다.
- 자유현금흐름은 약 17억 달러를 창출하며, 현금 보유액은 38억 달러 이상으로 견고함을 유지했다.
- 부채는 133억 달러로 감소했으며, 이자 비용은 전년 대비 약 5억 5천만 달러 절감되었다.
- 경영진은 6월 1일 CEO 교체 계획을 발표했으며, 리차드 잭슨이 후임 CEO로 임명될 예정이다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하십니까. 옥시덴탈의 2026년 1분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 이제 컨퍼런스를 투자자 관계 담당 부사장인 바바툰데 콜에게 넘기겠습니다. 말씀해 주시죠. 감사합니다, 베치.
여러분, 안녕하십니까. 옥시덴탈의 2026년 1분기 실적 컨퍼런스 콜에 참여해 주셔서 감사합니다. 오늘 통화에는 비키 홀럽 사장 겸 최고경영자(CEO), 수닐 매튜 수석부사장 겸 최고재무책임자(CFO), 리처드 잭슨 수석부사장 겸 최고운영책임자(COO), 그리고 케네스 딜런 수석부사장 겸 국제 석유·가스 운영 부문 사장이 함께하고 있습니다. 오늘 오후에는 당사 웹사이트의 투자자 섹션에 게시된 슬라이드를 참고하겠습니다. 본 프레젠테이션에는 오늘 오후 콜에서 언급될 미래예측진술과 관련된 주의사항이 슬라이드 2에 포함되어 있습니다. 또한 오늘은 일부 비(非)GAAP 재무지표도 언급하겠습니다. 가장 유사한 GAAP 지표로의 조정 내역은 당사의 실적 보도자료 부속 일정표와 웹사이트에서 확인하실 수 있습니다. 이제 콜을 비키에게 넘기겠습니다.
감사합니다, 바바툰데. 여러분, 안녕하십니까. 중동 지역에서 계속되고 있는 도전과 불확실성에 대해 잠시 언급드리고자 합니다. 무엇보다도, 매우 어려운 여건 속에서도 전문성과 집중력을 유지하고 있는 해당 지역의 현장 직원 여러분께 감사의 말씀을 전합니다. 직원들의 안전은 여전히 최우선 과제이며, 다행히도 우리 팀은 인력에 대한 부정적 영향 없이 안전하게 운영을 지속하고 있습니다. 또한 아랍에미리트(UAE), 오만, 카타르에서 당사 파트너와 주재국 정부가 지속적으로 지원해 주고 계신 점도 높이 평가하고자 합니다. 상황이 계속 변화하는 가운데, 안전과 자산 건전성에 대한 협력과 공동의 집중은 여전히 핵심적으로 중요합니다. 최근 전개는 글로벌 시장 전반에서 급격한 가격 변동과 변동성 확대를 초래했습니다. 이러한 흐름은 공급에 대한 기대와 무역 흐름이 얼마나 빠르게 바뀔 수 있는지, 그리고 신뢰성, 회복탄력성, 재무 건전성이 왜 중요한지를 다시 한 번 보여줍니다.
변동성은 단기 가격에 영향을 줄 수 있지만, 장기 가치는 사람과 자산을 보호하면서도 경기 사이클 전반에 걸쳐 일관되게 실행하는 기업이 창출합니다. 이 기간 동안 옥시는 계획대로 실행했습니다. 더 중요한 것은, 10년이 넘는 기간에 걸쳐 구축해 온 전략이 혼란 국면에서도 충분히 좋은 성과를 낼 수 있음을 입증했다는 점입니다. 지난 10년 동안 저희는 옥시의 포트폴리오를 근본적으로 재편해 품질, 균형, 지속가능성에 더 중점을 두었습니다. 처음부터 저희는 앞으로도 수십 년간 세계가 석유를 계속 필요로 할 것이며, 퍼미안이 그 수요를 충족하는 데 핵심적인 역할을 할 것이라는 확고한 신념 아래 사업을 운영해 왔습니다. 그러한 신념은 지하(서브서페이스) 역량과 운영 우수성에 기반해 포트폴리오 전반의 전(全)사이클 비용을 낮추는 전략을 형성했습니다. 그 초점을 더욱 선명히 해 나가면서, 저희는 비핵심 자산을 정리하고 기술 역량으로 가장 큰 가치를 창출할 수 있는 경쟁력 있는 포지션으로 자본을 재배분했습니다.
저희는 지하(서브서페이스) 전문성과 규율 있는 실행이 장기적으로 옥시의 핵심 차별화 요소가 될 것임을 알고 인재에 대한 투자를 꾸준히 이어 왔습니다. 이러한 의도적인 작업의 일환으로, 저희는 포트폴리오를 상당히 더 미국 중심으로 전환했습니다. 현재 저희 생산량의 83%와 전체 석유·가스 자원의 88%가 미국에 있으며, 보다 안정적인 운영 환경에 사업을 집중하고 있습니다. 최근의 글로벌 이벤트는 이러한 결정의 중요성을 다시 한 번 확인시켜 주고 있습니다. 이러한 전환을 통해 저희는 규모와 깊이를 모두 구축하고 있습니다. 2015년 이후 저희는 일일 65만 BOE에서 140만 BOE 이상으로 생산을 두 배 이상 늘렸습니다. 매장량과 자원도 두 배 이상 확대하여, 매장량은 석유환산 기준 22억 배럴에서 46억 배럴로 늘었고 총 자원은 80억 BOE에서 약 165억 BOE로 증가했습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 11명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
참가자 명단
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