골드만삭스 UBS Financial Services Conference 2026

네, 다시 한 번 이 자리에 초대해 주셔서 감사합니다. 이렇게 참석할 수 있게 되어 매우 기쁘게 생각합니다. 저희 회사는 지난 6년간, 2020년 초에 제시한 성장 전략에 따라 실행 모드에 집중해왔습니다. 금융위기 이후 한동안 회사가 성장하지 못했던 시기를 지나, 우리는 회사의 성장과 고객 기반 강화를 위해 정말로 적극적으로 투자해왔습니다. 저희는 더 많은 재원을 고객에게 투입할 수 있다면 시장 점유율을 확보하고 회사를 성장시킬 수 있다는 분명한 인식을 가지고 있었습니다. 그리고 이러한 부분에서 많은 진전을 이루었다고 생각합니다.

전략 실행의 첫 번째 물결이라고 부를 수 있는 시기에 우리가 이뤄낸 중요한 성과들이 여러 가지 있다고 생각합니다. 첫 번째로, ‘원 골드만삭스’라는 이야기 속에 담긴 것처럼, 저희는 고객 기반의 강화와 고객 중심적 조직으로의 전환, 그리고 고객들에게 보다 통합적 서비스를 제공하기 위해 적극적으로 투자했습니다. 이와 관련해 놀라운 피드백도 많이 받았습니다. 더 중요한 것은, 회사 내 다양한 사업 부문별 시장점유율 데이터를 보면, 이러한 접근이 우리의 시장 점유율을 실질적으로 크게 높여주었다고 생각합니다. 둘째로, 고객을 지원하기 위한 자원—특히 대출자 및 금융제공자로서의 역할을 위한 자원을—크게 늘렸습니다.

우리가 확신하는 한 가지는, 고객의 사업 운영에 필요한 유동성을 제공하고 자금을 조달해주면, 이것이 선순환 구조로 돌아온다는 점입니다. 그 전까지는 큰 규모의 금융제공자라기보다는 중개자로서 주로 활동했습니다. 이 부분을 적극적으로 전환했고, 그 결과 고객 기반에서의 입지가 크게 강화되었으며 시장점유율 확대에도 기여했습니다. 세 번째로, 자산 및 자산관리 사업부문 여러 곳이 각각 독립적으로 운영되고 있었고, 대규모 플랫폼의 장점을 충분히 활용하지 못하고 있었습니다.