화이자 Jefferies Global Healthcare Conference 2026
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- 화이자 CEO 알버트 부를라가 코로나19 팬데믹 당시 회사의 신속한 백신 개발과 대규모 생산 능력을 강조하며, 화이자의 강력한 글로벌 제조 및 상업 네트워크를 소개했다.
- 부를라는 화이자의 핵심 미션이 환자 삶을 변화시키는 혁신적인 의약품 개발에 있다고 밝히며, 특히 암 치료 분야에 대한 집중과 열정을 강조했다.
- 최근 인수한 비오시즌의 항암제 파이프라인과 시장 성과에 대해 긍정적으로 평가하며, 폐암 치료제 SV의 임상 결과에 대한 기대감을 나타냈다.
- 산업 전반에 걸친 AI 도입과 규제 환경 변화에 대해 설명하며, AI가 신약 개발, 제조, 마케팅 등 모든 분야에서 혁신을 가져올 것이라고 전망했다.
- 중국의 과학기술 발전과 바이오 제약 산업의 급성장에 대해 언급하며, 미국이 중국을 견제하기보다는 경쟁력을 강화하는 데 집중해야 한다고 주장했다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
자, 여러분. 제가 한 말씀 드리겠습니다. 저는 제프리스의 CEO 리치 핸들러이고, 제 친한 친구인 화이자의 CEO 알버트 불라를 인터뷰하게 되어 기쁩니다. 본격적으로 시작하기 전에, 제가 알버트를 마지막으로 인터뷰했을 때를 말씀드리면, 무슨 일이 벌어질지 아무도 몰랐던 코로나19가 한창이던 시기였습니다. 제가 무대 뒤에서도 말씀드렸죠. 당시에는 제프리스 임직원 약 5,000명이 줌(Zoom)에 접속해 있었던 것으로 기억하는데, 그때 알버트께서 우리 회사에 전해 주신 차분함, 희망, 목적의식, 그리고 전략에 대한 감각은 솔직히 말해 아무리 강조해도 부족할 정도였습니다. 시작하기에 앞서, 알버트와 그의 회사 전체에 큰 박수 부탁드리겠습니다.
사람들이 알버트가 어떤 분인지 알 수 있도록, 성장 과정과 배경을 조금만 들려주시겠습니까? 상당히 흥미로운 이력입니다.
저는 그리스인입니다. 예전에는 ‘태생은 그리스인, 선택으로는 미국인’이라고 말하곤 했습니다. 그리스에서 공부했고, 수의학을 전공했습니다. 박사학위도 했고, 제가 원했던 건 오로지 학계에 남아서 교수가 되는 것이었습니다. 당시 그리스의 화이자에는 동물의약 사업 부문이 있었습니다. 지금은 조에티스(Zoetis)입니다. 그쪽에서 저를 채용하고 싶어 했습니다. 거절하기 어려운 제안을 했죠. 저는 1~2년 정도 안식년 형태로 다녀오고, 그다음에는 학계로 돌아가겠다고 말했습니다. 그런데 화이자에 합류하고 나니, 제 성향과 잘 맞는 민간 부문의 에너지와 기업가정신이 너무 마음에 들어서, 결국 다시 돌아볼 일이 없었습니다. 그게 33년 전 일입니다. 가족과 함께 다섯 개 나라, 열 개 도시로 옮겨 다니며 일했고, 전 세계 모든 나라와 함께 일해 왔습니다.
오늘날 일반인에게 쉽게 설명한다면, 대표님이 생각하시는 ‘화이자’는 어떤 회사입니까? 회사를 어떻게 보고 계십니까?
아주 소수만이 가질 수 있는 전통을 지닌, 상징적인 제약회사입니다. 올해로 창립 177주년을 맞이했습니다. 뉴욕에 기반을 둔 회사로, 뉴욕 기업들이 대개 갖고 있는 경쟁력과 추진력을 함께 지니고 있습니다. 심혈관 분야부터 리피토, 비아그라에 이르기까지 치료 패러다임을 바꾼 상징적인 의약품들을 개발해 온 회사입니다. 끝도 없이 말씀드릴 수 있습니다. 그리고 지금 이 회사는 목적 지향적으로 움직이고 있습니다. 저희가 가장 중요하게 생각하는 것은 환자들의 삶을 바꿀 혁신을 만들어내는 것이고, 그 외의 것들—주가를 포함해서—는 자연스럽게 따라올 것입니다.
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