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뉴로페이스 Wells Fargo 21st Annual Healthcare Conference

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분기FY 0진행 시간33분참가자3명

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첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Ross OsbornEquity Analyst of Medical Supplies and Devices

안녕하세요. 좋은 아침입니다. 제 이름은 로스 오스본입니다. 저는 웰스파고의 메드테크 팀 소속입니다. 오늘 아침에는 뉴로페이스가 함께하며, 회사 측에서는 최고재무책임자 패트릭 윌리엄스와 투자자관계 책임자 스콧 셰이퍼가 참석했습니다. 참석해 주셔서 감사합니다.

Patrick WilliamsCFO

좋은 아침입니다. 바로 시작하겠습니다.

Ross OsbornEquity Analyst of Medical Supplies and Devices

뉴로페이스는 약물 내성 간질 시장의 심각한 저개발 상태를 지속적으로 강조해 왔습니다. 오늘날 가장 큰 장벽이 어디에 있다고 보십니까? 진단, 의뢰 패턴, 의사 인식 중 어디에 가장 큰 문제가 있습니까?

Patrick WilliamsCFO

모두 조금씩 영향을 미친다고 생각합니다. 결국 이 제품은 시장에 나온 지 10년이 조금 넘었습니다. 신경조절은 분명히 의료기기와 의학의 다음 개척지라고 할 수 있습니다. 미국 내 간질 환자 수가 약 360만 명 정도 된다고 생각해 보십시오. 그중 약 120만 명이 약물 내성 환자입니다. 그 중 약 7만 5천 명만이 우리가 말하는 4단계 종합 간질 센터에 실제로 방문합니다. 그 7만 5천 명 중 1만 5천 명만이 어떤 형태로든 의료 개입을 받습니다. 이는 매우 저개발된 시장입니다.

Patrick WilliamsCFO

우리가 가장 큰 기회를 보는 부분은 4단계 CEC 내에서 계속해서 진입을 확대하고 각 계정 내에서 더 많은 채택을 이끌어내는 능력입니다. 하지만 동시에 4단계 센터를 방문하는 환자 수뿐만 아니라 결국 신경조절 치료를 받는 환자 수도 늘리는 것이 중요합니다. 큰 부분은 인식이라고 생각합니다. 간질로 수년, 수십 년 고통받은 환자들의 이야기를 들으면, 그들이 가장 먼저 하는 말 중 하나가 '이런 치료법을 더 일찍 알았더라면 좋았을 텐데'라는 것입니다. IGE와 다른 몇 가지 채택 동향에 대해서도 이야기할 예정이지만, 전반적으로 환자 커뮤니티뿐만 아니라 의사 커뮤니티 내 인식이 더 높아져야 한다고 말씀드리고 싶습니다.

Patrick WilliamsCFO

우리는 이제 그 작업을 시작하고 있습니다.

Ross OsbornEquity Analyst of Medical Supplies and Devices

좋습니다. 여기 계신 김에 프로젝트 CARE가 어떻게 진행되고 있는지, 그리고 앞으로 해야 할 일이 무엇인지 설명해 주시겠습니까?

Patrick WilliamsCFO

네. 아마 거의 2년 전에 시작했습니다. 그 취지는 특히 지역사회 환경에서 채널 내 인식을 어떻게 높일 수 있을지에 집중하는 것이었습니다. 제가 언급한 4단계 종합 간질 센터(Level 4 CEC) 개념이 바로 그것입니다. 미국 전역에 약 250개 정도밖에 없기 때문에, 대도시권이 아니거나 멀리 떨어져 있다면 어떻게 환자를 그곳으로 안내할 수 있을까요? 의사가 환자에게 어떤 치료 옵션이 있는지 어떻게 조언할 수 있을까요? 동시에 우리는 프로젝트 CARE를 시작했으며, 그 개념은 지역사회 환경에 더 초점을 맞추는 것이었습니다. 우리가 보는 환자 수에 대해서는 아직 구체적으로 나누어 밝히지 않았습니다.

Patrick WilliamsCFO

이는 현재 우리가 가진 적응증과 관련된 도입 동향과 관련이 있다고 생각합니다. 현재 우리는 성인 국소 간질에 적응증을 가지고 있습니다. 대부분의 환자는 질병 특성상 4단계 센터에 가야 하며, 여기서 우리는 2단계 말기에 시행하는 스테레오 EEG라는 전면적인 검사를 필요로 합니다. 이는 뇌 내에서 간질이 정확히 어디서 발생하는지 확인하기 위한 상당히 침습적이고 시간이 많이 소요되는 단계입니다.

Patrick WilliamsCFO

우리가 논의할 다른 확장 적응증을 생각할 때, 그 도입 동향은 훨씬 더 긍정적일 것으로 보고 있으며, 이 점이 프로젝트 CARE가 크게 성장할 수 있는 부분입니다. 왜냐하면 우리는 2단계 스테레오 EEG를 잠재적으로 생략할 수 있기 때문이며, 이는 앞으로 도입과 인식 확산의 큰 동력이 될 것이라 믿습니다.

Ross OsbornEquity Analyst of Medical Supplies and Devices

좋습니다. IGE로 넘어가기 전에, RNS 시스템과 시장 내 다른 제품과의 차별점에 대해 설명해 주시겠습니까?

Patrick WilliamsCFO

네. 스콧 씨가 설명해 주시겠습니까?

Scott SchaperHead of Investor Relations

물론입니다. 이는 각 환자의 개별 생리학을 지속적으로 모니터링, 기록, 분석하는 두개내 신경자극기입니다. 이를 통해 환자는 발작 시작점이나 발작 네트워크가 집중된 정확한 위치에 맞춤형 치료와 전극 배치를 받을 수 있으며, 시간이 지남에 따라 개인화된 치료가 가능해집니다. 이는 임상 데이터에서 확인할 수 있으며, 저희는 이를 업계 최고 수준이라고 믿습니다. 말씀드린 대로, 이 장치는 각 환자의 EEG 패턴을 지속적으로 모니터링하고 기록합니다. 시간이 지나면서 의사는 전극 배치와 환자의 개별 질병 상태를 더 잘 이해할 수 있게 되며, 이는 임상 데이터에서도 확인되듯 치료가 맞춤화됨에 따라 결과가 개선되는 데 기여합니다.

Ross OsbornEquity Analyst of Medical Supplies and Devices

좋습니다. 그리고 시간이 지나면서, 국소성 발작이든 전신성 발작이든 간에 간질 치료에 다양한 신경조절 장치가 역할을 할 수 있을까요? 아니면 RNS가 대부분의 시장 점유율을 차지할 것으로 보시나요?

Patrick WilliamsCFO

네, 경쟁 구도 내에서 다른 옵션들이 무엇인지 모두에게 설명드리겠습니다. 가장 큰 점유율을 가진 것은 LivaNova가 보유한 미주신경 자극기(VNS)입니다. 그리고 비슷한 유형의 뇌 자극 장치로는 Medtronic의 심부 뇌 자극기(DBS)가 있습니다. 이 또한 흉부에 이식하는 방식입니다. 저희는 두개골에 이식하는 방식이고, 저희가 말하는 또 다른 신경조절 의료기기는 RNS입니다. 네 번째 옵션은 보통 절제술과 같은 의료적 개입입니다. 저희 수치를 보시면 아시겠지만, 분기별로 다르긴 하지만, 저희는 아마 전체의 15~20% 미만일 것입니다. 연간 약 15,000명의 환자에 대해 시술이 이루어지고 있습니다. 저희는 분명히 시장 점유율을 계속 확대할 기회가 있다고 믿습니다.

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