싱클레어 브로드캐스트 그룹 Citi’s 2026 Global TMT Conference
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스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
오늘 신클레어(Sinclair, Inc.)에서 크리스 S. 리플리(Chris S. Ripley) CEO와 나린더 사하이(Narinder Sahai) CFO가 함께해 주셔서 기쁩니다. 크리스 S. 리플리 CEO와 나린더 사하이 CFO입니다. 와주셔서 대단히 감사합니다.
감사합니다. 네, 이 자리에 함께하게 되어 반갑습니다.
네, 먼저 큰 그림에서 질문을 드려도 될까요? 신클레어는 잠시 잊고 산업 전반에 대해 말씀드리고 싶습니다. 오늘 이 시점에서 방송 산업의 건강 상태를 먼저 이야기하고 싶습니다.
산업 동향을 어떻게 평가하시겠습니까? 저희 비즈니스를 견인하는 산업 동향은 매우 건강하다고 봅니다.
특히 세 가지를 강조하고 싶습니다.
첫 번째는 순 재전송권(net retrans)과 관련해 이탈률이 완화되고 있다는 점입니다. 이는 차터(Charter) 같은 MVPD들이 스트리밍 패키지를 핵심 케이블 상품에 묶어 제공하는 새로운 전략 덕분입니다.
이 전략이 매우 효과적이었다고 생각합니다. 저희는 이를 '대규모 재묶음(great rebundling)'이라고 부릅니다. 즉, 유료 TV 침투율이 바닥을 치는 현상을 보이고 있다는 뜻입니다. 이 현상은 꽤 오랫동안 예측되어 왔지만, 이제야 수치로 확인되고 있습니다. 이 점이 매우 중요합니다. 두 번째로 강조하고 싶은 동향은 방송 산업 내 지속적인 가격 결정력입니다. 방송 산업 전체가 여전히 유료 TV 시장에서 차지하는 시청률에 비해 받는 수익은 훨씬 적습니다.
광고 수익을 말씀하시는 건가요? 아니요, 유통 수익, 즉 재전송 수수료를 말하는 겁니다.
저희는 유료 TV 내 시청률의 약 45%를 차지하지만, 유료 TV 수익 분배에서는 약 30% 정도를 받고 있습니다. 더 나아가 이 격차를 줄이고 동등한 수준에 도달하려는 노력 속에서, NFL 스포츠, 대학 미식축구, 플레이오프 농구, 플레이오프 하키, 뉴스 등 저희가 제공하는 콘텐츠의 프리미엄 성격 때문에 시청률 점유율보다 더 많은 가치를 인정받아야 한다는 주장이 있습니다. 방송은 유료 TV에서 가장 프리미엄이고 반드시 필요한 콘텐츠이며, 스트리밍으로 인해 평균 케이블 채널이 크게 약화된 상황에서 그 중요성은 더욱 커지고 있습니다. 세 번째 추세는 모두- 잠시만 멈춰도 될까요?
네, 물론입니다. 시청률 45%에 비해 수익이 30%라는 말씀을 듣고 제가 잘못 들은 줄 알았습니다.
그 안에 순 재전송료(net retrans)를 말씀하셨나요?
아니요, 저는 총액(gross)에 대해서만 이야기하고 있었습니다.
아, 총액이군요. 네, 죄송합니다. 총액이요.
네, 맞습니다. 고객 이탈률(churn) 측면과 MVPD(유료 방송 배급자)로부터 받는 금액이 총액에 반영됩니다.
두 가지 모두 총액 측면에서 매우 긍정적인 추세입니다.
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