오픈레인 J.P. Morgan Automotive Conference

감사합니다, 라자트. 이 자리에 함께하게 되어 기쁩니다.

네. 몇 가지 소문이 있긴 했습니다. 소문에 대해선 언급하지 않겠습니다만, 추상적으로 통합 측면에서 보면, 역사적으로 이 산업은 다소 과점적 성격을 띠었습니다. 맞습니다. 물리적 경매 시절로 돌아가 보면, 실제로 두 개의 큰 플레이어가 있었는데, 하나는 매나임이고 다른 하나는 ADESA였습니다. ADESA는 KAR가 소유하고 있었습니다. 그 후로는 다소 분산되는 시기가 있었습니다. 디지털 기술이 도입되면서 새로운 플레이어들도 등장했습니다. 우리는 ADESA를 매각하고 디지털 전략에 집중하는 거래를 진행했습니다. 현재 환경은 확실히 과점 이상의 다수 플레이어가 존재합니다. 다섯, 여섯 개의 다양한 플레이어가 있습니다. 시간이 지나면서 어느 정도 통합이 이루어질 합리적인 이유가 있다고 생각합니다. 네. 대부분의 마켓플레이스 비즈니스는 다섯, 여섯 개가 아니라 두세 개로 통합되는 경향이 있다고 봅니다.

저는 이것이 더 일반적인 경우라고 생각하며, 시간이 지나면서 이 산업에도 아마도 그러한 경향이 나타날 것이라고 봅니다.

물리적 비즈니스는 종종 좀 더 지역적이거나 지방적인 경향이 있으며, 이를 체인이나 전국 체인으로 확장할 수 있습니다.

맞습니다. 하지만 경매 자체는 적어도 예전에는 해당 대도시 시장이나 지역 시장에서의 강점에 의해 더 좌우되었습니다.

디지털 비즈니스는 본질적으로 전국적, 즉 해안에서 해안까지 확장되는 성격을 띠는 경향이 있습니다.

맞습니다. 저는 여전히 같은 원리가 적용된다고 생각합니다.

관심 있는 마켓플레이스 분야를 선택해 보십시오. 대부분 두세 개로 통합되는 경향이 있다는 것이 제 경험입니다.

네, 물론입니다. Apax가 약 800만 주를 매각하기로 결정했습니다. 어제 발표되었고, 저희도 참여했습니다. 2,500만 달러어치를 매입했습니다. 매우 기회주의적인 결정이었고, 저희도 반드시 참여하고자 했습니다. 저희는 올해 내내 자사주 매입 시장에서 꽤 활발히 활동해 왔습니다. 1분기에 2,500만 달러, 2분기에 2,300만~2,400만 달러를 매입했습니다. 이번에도 가격대를 알고 있었기에 2,500만 달러 매입은 논리적으로 타당했습니다. 또한 저희에게는 선택의 여지를 남겨줍니다. 공개 매입 기간이 끝나면 다시 시장에 나설 예정입니다. 자사주 매입은 항상 저희 자본 배분의 일부였습니다. 저희는 많은 현금을 창출하며, 그 현금을 효율적으로 사용하는 좋은 방법이라고 생각합니다.