딕스 스포팅 굿즈 27년 2분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Dick's Sporting Goods는 2020년 2분기 연결 순매출이 53.2% 증가한 $5.59 billion을 기록했으며, 이는 Foot Locker의 $1.74 billion 기여와 Dick's 사업의 4.9% 같은 점(동일 매장) 성장에 기인합니다.
- Dick's 사업의 같은 점 매출은 4.9% 성장했으며, 이는 신발, 의류 및 하드라인에서 평균 거래액과 거래 수 증가에 힘입었고 매출총이익률은 79bp 확대되었습니다.
- Foot Locker의 프로포르마 같은 점 매출은 3.6% 감소했으며, 제품 출시 감소와 소비자 반응 저조의 영향을 받아 분기 동안 $31.9 million의 영업손실을 기록했습니다.
- 연결 비-GAAP 매출총이익은 $1.9 billion 또는 매출액의 34.06%로 전년 대비 300bp 하락했으며, 주로 Foot Locker 사업의 믹스 영향입니다.
- 약 $59 million의 관세 환급이 인식되었고, 이 중 $21 million은 비-GAAP 실적에 포함되어 인플레이션성 비용 압력을 상쇄하기 위해 재투자되었습니다.
- 연결 비-GAAP 영업이익은 $453.3 million 또는 매출액의 8.11%로, 전년의 $475 million 또는 13.02%에서 감소했습니다.
- 비-GAAP 희석 주당순이익은 $3.53으로 전년의 $4.38에서 하락했으며, Foot Locker 인수로 발행된 주식에 따른 희석 효과가 포함되었습니다.
- 재고는 Foot Locker 편입을 반영하여 $5.57 billion으로 증가했으며, Dick's 사업의 재고는 매출 성장에 맞춰 6% 증가했습니다.
- 분기 내 자본적지출은 $325 million, 배당금 지급은 $111 million이었습니다.
- 경영진은 Dick's Media Network, Game Changer에서의 강한 성과와 House of Sport 및 Field House 매장 콘셉트의 성장세를 강조했습니다.
- Foot Locker는 브랜드 마케팅 및 Fast Break 같은 매장 이니셔티브에 대한 투자로 전환을 진행 중이며, Fast Break는 전 세계적으로 250개 매장을 돌파했습니다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하세요, 여러분. 참여해 주셔서 감사합니다. DICK’S Sporting Goods, Inc. 2026년 2분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘 준비된 발언이 끝난 후 질의응답 시간을 갖겠습니다. 질문을 하시려면 별표 1번을 눌러 손을 들어주시기 바랍니다. 질문을 철회하시려면 다시 별표 1번을 눌러주십시오. 이제 투자자 관계 부사장 네이트 길치에게 마이크를 넘기겠습니다.
발언해 주십시오. 모두 안녕하세요, 2026년 2분기 실적에 대해 논의하기 위해 참석해 주셔서 감사합니다.
오늘 콜에는 에드 스택 이사회 의장, 로렌 호바트 사장 겸 최고경영자, 그리고 나브딥 굽타 최고재무책임자가 함께합니다. 오늘 콜의 녹음은 약 12개월간 당사 투자자 관계 웹사이트 investors.dicks.com에 아카이브될 예정입니다. 참고로, 당사는 향후 전망에 관한 진술을 할 예정이며, 이는 다양한 위험과 불확실성에 따라 실제 결과가 크게 달라질 수 있습니다. 이러한 진술은 당사의 실적 발표, SEC 제출 서류 내 위험 요소 설명, 특히 최신 연례 보고서(Form 10-K) 및 이번 콜 중의 주의 사항과 함께 신중히 고려되어야 합니다. 당사는 이러한 향후 전망 진술이나 정보를 업데이트할 의무가 없음을 알려드립니다.
오늘 콜에서 언급된 비-GAAP 재무 지표의 조정 내역은 당사 투자자 관계 웹사이트에서 확인하시기 바랍니다. 또한 몇 가지 행정 사항을 말씀드리겠습니다. 첫째, 동종 매출 보고에 대한 간단한 안내입니다. 풋락커는 2026년 4분기부터 분기별 동종 매출 계산에 포함될 예정이며, 이는 인수 후 14번째 전체 영업월의 시작을 의미합니다. 마지막으로, 향후 일정 참고용으로 2026년 3분기 실적 발표는 2026년 11월 24일로 잠정 계획하고 있습니다. 이제 에드에게 마이크를 넘기겠습니다.
감사합니다, 네이트. 모두 안녕하세요. 매출 측면에서 2분기는 특히 DICK’S 사업부가 거의 5%의 동종 매출 증가를 기록하며 강한 실적을 보였습니다. 우리는 시장 점유율을 계속 확대하고 있으며, 포트폴리오 전반에서 많은 강점이 나타났습니다. 우리는 또한 월드컵 투자에 대한 반응에 고무되어 있으며, 이것이 장기적으로 축구 참여 증가로부터 이익을 얻을 수 있는 위치를 마련해준다고 믿습니다. DICK’S 사업부가 예상한 매출과 수익성을 달성했지만, 분기 진행 중 업계 일부에서 재고 수준이 쌓이면서 훨씬 더 프로모션이 강화된 환경이 조성된 것이 분명해졌습니다. 이로 인해 당사 전체 회사의 수익이 압박을 받았습니다. 소비자 선호도가 변화하고 있으며, 운동선수들은 점점 더 신제품, 혁신, 그리고 더 다양한 브랜드에 반응하고 있습니다.
수요가 분기 동안 계속 변화함에 따라 업계 일부, 특히 과거에 비해 반응이 저조한 특정 전통 신발 실루엣과 의류 프랜차이즈에서 재고가 쌓였습니다. 재고는 업계 공급망과 소매 시장 전반에 걸쳐 쌓였으며, 이는 점점 더 공격적인 프로모션 환경으로 이어졌습니다. 시장 변화에 대응하여, 우리는 리더십 위치를 보호하기 위해 경쟁력 있는 가격을 유지하는 것이 중요하다고 판단했습니다. 우리는 항상 장기적인 관점에서 사업을 운영해왔습니다. 리더십 위치를 보호하는 것이 장기적인 가치를 창출할 것이며, 오늘 우리가 하는 가격 투자를 사업의 미래 강점을 위한 투자로 보고 있습니다. 이러한 도전 과제는 DICK’S와 풋락커 모두에 영향을 미쳤지만, 정도는 달랐습니다. DICK’S는 다각화된 사업 모델, 폭넓은 카테고리 구성, 균형 잡힌 브랜드 포트폴리오 덕분에 이러한 압박의 대부분을 잘 극복할 수 있었습니다.
팀 스포츠와 라이선스 같은 DICK’S 사업의 여러 분야가 특히 강세를 보였습니다. 신흥 의류 브랜드들이 강한 운동선수 참여를 이끌어냈고, 러닝, 클릿, 아웃도어 카테고리 같은 신발 부문도 건강한 상태를 유지했습니다. 프로모션 환경이 마진에 압박을 가했지만, 우리는 계속해서 시장 점유율을 확대하고 강한 매출 성장을 달성했습니다. 기대하셨겠지만, 전통 신발 실루엣에 더 많이 노출된 풋락커에서는 영향이 더 컸습니다. 또한 풋락커는 신제품 출시와 복각 제품에 더 의존하고 있습니다. 2분기에는 출시가 적었을 뿐만 아니라, 출시된 제품들도 업계 및 당사 기대에 미치지 못했습니다. 이는 풋락커 사업 전반의 실적에 상당한 영향을 미쳤습니다.
우리는 수요가 높은 브랜드로 구성을 전환하기 위한 조치를 취하고 있으며, 하반기에는 출시 일정이 더 유리할 것으로 기대하지만, 출시 제품의 품질이 매우 중요할 것입니다. 특히 전통 실루엣을 중심으로 한 광범위한 프로모션 환경은 적어도 4분기까지는 어려운 상황이 지속될 것으로 예상합니다. 또한, EMEA 지역의 풋락커 사업은 예상보다 더 어려운 상황입니다. 전환 노력이 진행 중이지만, 우리는 항상 EMEA가 북미보다 회복에 더 긴 시간이 걸릴 것으로 예상했습니다. EMEA 지역의 프로모션 환경은 여전히 매우 공격적입니다. 업계는 과도한 재고를 보유하고 있으며, 지정학적 환경으로 인해 소비자들은 예상보다 더욱 신중한 태도를 보이고 있습니다. EMEA 지역의 부진과 이러한 시장 환경이 결합되어 풋락커 사업에서 기대했던 개선 속도가 지연되고 있습니다.
전사적으로 거시경제 및 지정학적 우려가 이번 분기 수익성에 부담을 주었으며, 연료비, 공급망, 의료비 및 기타 비용에 영향을 미쳤습니다. 앞서 언급한 시장 압력과 함께, 이는 올해 남은 기간에 대한 우리의 기대치를 수정하게 만들었습니다. 나브딥이 그의 발언에서 2026년 전망 업데이트에 대해 더 자세히 설명할 것입니다. 하지만 분명히 말씀드리자면, 우리는 DICK’S 사업이 여전히 강하다고 믿으며, 이 모든 것이 풋락커의 장기적 기회에 대한 우리의 신뢰를 바꾸지 않습니다. 우리는 아직 풋락커 전환 초기 단계에 있습니다. 장기적인 사업 강화를 위해 계속 투자하고 있습니다. 여기에는 10년 만에 처음 진행하는 풋락커 브랜드의 주요 캠페인에 대한 투자와, 소비자 경험의 핵심이자 브랜드의 중요한 차별점인 스트라이퍼(Stripers)에 대한 투자가 포함됩니다.
또한, 패스트 브레이크(Fast Break)도 계속해서 진전을 이루고 있습니다. 우리는 전 세계적으로 약 250개의 패스트 브레이크 매장이라는 백투스쿨 목표를 초과 달성했으며, 연말 시즌을 앞두고 더 많은 매장으로 확장할 예정입니다. 패스트 브레이크의 기회에 대해 매우 확신하고 있습니다. 우리의 브랜드 파트너들은 DICK'S와 풋락커 사업 모두에 대해 계속해서 강력한 지지를 보내고 있으며, 우리를 글로벌 스포츠 생태계에서 가장 중요한 플레이어로 보고 있다고 믿습니다. 스포츠와 문화의 연결은 그 어느 때보다 강력해졌습니다. 우리는 하우스 오브 스포츠(House of Sport)부터 게임체인저(GameChanger)에서 스트리밍되는 더 많은 리틀리그 경기, 월드컵과 같이 수백만 명을 하나로 모으는 순간들까지 매일 우리 사업 전반에서 이를 확인하고 있습니다. DICK'S, 풋락커, 그리고 게임체인저의 결합만큼 이러한 기회를 활용할 최적의 위치에 있는 곳은 없습니다. 현재 시장이 더 어려워졌지만, 우리의 리더십은 변함없이 분명합니다.
우리는 하우스 오브 스포츠, 필드 하우스, 게임체인저, 풋락커의 턴어라운드를 포함하여 장기적인 가치를 창출할 성장 기회에 계속 투자할 것입니다. 또한 리더십 위치를 보호하고 성장시키기 위해 가격에 대한 신중한 투자를 진행하고 있습니다. 우리는 이전에도 이와 같은 환경을 헤쳐 나간 경험이 있으며, DICK'S, 풋락커, 게임체인저 모두에 대해 우리의 전략, 경쟁 위치, 그리고 장기적인 기회에 대해 여전히 확신을 가지고 있습니다. 로렌에게 넘기기 전에, 전 세계 10만 명이 넘는 동료들의 헌신과 매일의 실행에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 이제 로렌에게 넘겨 DICK'S에 대해 더 자세히 말씀드리겠습니다.
감사합니다, 에드. 그리고 여러분, 좋은 아침입니다. 에드가 언급했듯이, DICK'S 비즈니스의 폭넓고 다양한 사업 영역 덕분에 또 한 번 강력한 분기 실적을 달성할 수 있었습니다. 다시 한 번, 우리는 전략과 실행력의 힘을 입증했습니다. 우리 팀은 네 가지 전략적 기둥인 매력적인 옴니채널 선수 경험, 차별화된 최신 트렌드 제품 구성, DICK'S 브랜드와의 깊은 교감, 그리고 동료들과 문화의 강점을 실현하기 위해 계속 노력하고 있습니다. 2분기에는 DICK'S 비즈니스에서 총 매출이 5.6% 성장했고, 비교 매출은 4.9% 증가했습니다. 특히, 우리의 성장은 업계 전체 성장률보다 거의 200베이시스 포인트 앞서며 리더십 위치 강화와 시장 점유율 확대 능력을 재확인시켰습니다. 비교 매출 증가는 평균 거래 금액과 거래 건수 증가에 힘입었으며, 신발, 의류, 하드라인 전반에 걸쳐 폭넓은 성장을 보였습니다. DICK'S 비즈니스는 이번 분기에 총이익률도 확대했습니다.
DICK'S 미디어 네트워크와 게임체인저와 같은 성장 사업은 계속해서 강력한 수익을 창출하며 수익원을 더욱 다각화하고 있습니다. 이들 사업의 기여와 분기 중 인식된 관세 환급금이 결합되어 운동화 및 의류 시장 일부에서 나타난 프로모션 압력을 상쇄하는 데 도움이 되었습니다. 에드가 언급했듯이, 우리는 리더십 위치를 보호하고 성장시키기 위해 가격에 대한 신중한 투자를 결정적으로 진행했습니다. 월드컵은 우리가 미국 스포츠 소매 시장을 선도하고 있음을 보여주는 또 다른 훌륭한 사례였습니다. 주로 아디다스 파트너십을 통해 이벤트 마케팅에 상당한 투자를 했으며, 우리 팀은 뛰어난 성과를 냈습니다. 전국의 선수들을 위해 우리의 비전을 실현한 동료들이 매우 자랑스럽습니다. 우리는 월드컵이 미국 내 축구 참여, 팬 참여, 소비자 수요의 장기적 성장 촉매제가 될 것이라고 믿습니다.
우리는 강력한 브랜드 파트너십, 전국적인 입지, 선수 및 가족과의 연결, 그리고 유소년 스포츠 분야에서의 리더십 위치를 통해 이러한 성장의 혜택을 누릴 수 있는 매우 유리한 위치에 있다고 믿습니다. 장기적 성장을 추진하려는 같은 의지는 House of Sport와 Field House의 지속적인 확장에서도 나타나며, 두 곳 모두 매우 좋은 성과를 이어가고 있습니다. 2분기 동안 우리는 House of Sport 매장 5곳과 Field House 매장 8곳을 새로 열었습니다. 올해는 총 약 14개의 House of Sport 매장과 20개의 Field House 매장을 열 것으로 예상하고 있습니다. House of Sport 내에서는 Collectors Clubhouse와 Lids 파트너십을 포함한 매력적인 새로운 경험들이 선수들의 참여를 이끌고 매출 성장을 촉진하고 있습니다. 이 매장들은 Cerritos, Tysons Corner, Palm Beach Gardens 등 미국 내 최고의 부동산에 접근할 수 있게 해주며, 우리는 이들이 스포츠 소매업의 미래를 대표한다고 믿습니다.
이러한 콘셉트들은 차별화된 경험을 창출할 뿐만 아니라, 선수들에게 가장 적합한 제품과 브랜드를 제공하는 데에도 도움을 주고 있습니다. 더 넓게 보면, 우리 선수들은 혁신, 차별화된 제품, 그리고 시장 전반에 걸친 신흥 트렌드에 계속해서 긍정적으로 반응하고 있습니다. House of Sport와 Field House 경험은 이러한 트렌드를 차별화된 방식으로 구현할 수 있게 해줍니다. 이러한 콘셉트들은 기존 업계 리더들과 신생 브랜드들과의 파트너십을 강화하여, DICK'S만의 독특한 상품 구색을 제공할 수 있게 하며, 이는 의미 있는 경쟁 우위라고 믿습니다. 트렌드를 파악하고 대응하는 우리의 능력은 또 다른 중요한 경쟁 우위인 선수들과의 관계에 의해 뒷받침됩니다. 우리의 ScoreCard 로열티 프로그램은 DICK'S 비즈니스에서 가장 강력한 자산 중 하나로, 약 3천만 명의 활발한 선수들과 연결되어 있습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 14명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
참가자 명단
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