워딩턴 엔터프라이즈 CG 46th Annual Growth Conference
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스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
연례 성장 컨퍼런스에 오신 것을 환영합니다. 저는 캐나코드의 소비재/산업 분야 애널리스트 중 한 명인 브라이언 맥나마라입니다. 오늘 워싱턴 엔터프라이즈가 함께해 주셔서 기쁘고, CFO 콜린 소우자와 IR 및 재무를 총괄하는 마커스 로지어를 모셨습니다. 참석해 주셔서 대단히 감사합니다.
초대해 주셔서 감사합니다. 콜린, 먼저 큰 그림부터 시작하겠습니다.
워싱턴이 거의 3년 전 철강 사업에서 분리된 이후, 분리의 배경과 독립 기업으로서 기대보다 나았던 점과 아쉬웠던 점을 말씀해 주시겠습니까?
물론입니다. 분리는 우리가 의도한 바를 대부분 달성했습니다. 두 개의 별도 상장 회사, 즉 철강 가공 분야의 선두주자인 워싱턴 스틸을 만드는 것이 목적이었습니다. 워싱턴 스틸은 독립 회사로서 순조롭게 운영되고 있습니다. 워싱턴 엔터프라이즈는 더 높은 마진과 낮은 자본 집약도를 가진 사업으로, 시장을 선도하는 브랜드와 매력적인 틈새 시장을 보유하고 있습니다. 이들은 정말 고품질의 틈새 시장이며, 이것이 우리가 걸어온 여정입니다. 우리의 운영 역량은 우리가 제공하는 최종 시장에서 진정한 차별화 요소입니다. 분리 이후 거의 3년이 지났다고 말씀드릴 수 있습니다. 특히 전액 출자한 사업 부문에서 회사의 개선 속도가 매우 좋았습니다. 지난 2년간 전액 출자 사업 부문의 EBITDA 마진을 약 500베이시스 포인트 확장했습니다. 이에 대해 매우 만족하고 있습니다. 우리는 훌륭한 유기적 성장 전략을 가지고 있습니다.
혁신적인 솔루션으로 빠르게 성장하고 있으며, 이에 대해서는 자세히 다룰 기회가 있을 것입니다. 또한 인수합병을 통해 성장 동력을 더할 수 있었습니다. 분리 이후 성과에 매우 만족하고 있습니다. 말씀하신 대로 거의 3년이 되었습니다. 아마 과소평가되고 있는 부분 중 하나는 포트폴리오의 힘이라고 생각합니다. 저희는 이런 행사에 참석하고 투자자들과 정기적으로 소통하며 이 점이 최대한 잘 이해될 수 있도록 노력하고 있지만, 아직 달성해야 할 부분이 있다고 생각하며, 저희 실적과 결과에 대한 추가 데이터 포인트가 분명 도움이 될 것입니다.
귀사는 5월 결산 연도를 가지고 계시죠. 6월 말에 4분기 실적을 발표하셨습니다.
거기서 주요 하이라이트와 2027년을 바라보는 귀사의 생각을 말씀해 주시면 좋겠습니다.
네, 정말 환상적인 회계연도였습니다. 5월 말에 연도를 마감했고, 말씀하신 대로 6월에 실적을 발표했습니다. 워싱턴 엔터프라이즈로서 지금까지 최고의 한 해였습니다. 매출 상위 지표를 20% 성장시킬 수 있었습니다. 매출은 14억 달러에 달했습니다. 이 중 9%는 유기적 성장률이었습니다. 연말 조정 EBITDA는 2억 9,600만 달러였습니다. 이는 전년 대비 약 12%, 즉 3,100만 달러 증가한 수치이며, 클락다이트리히 실적이 1,900만 달러 감소한 점을 감안한 결과입니다. 전액 출자 사업부문의 마진도 올해 다시 한 번 크게 개선되어 약 150 베이시스 포인트 상승했습니다. 또한 매출 대비 판매관리비 비율은 전년 대비 약 190 베이시스 포인트 감소했습니다.
시설 현대화에 2,500만 달러를 투자했음에도 불구하고 연간 자유현금흐름은 1억 7,000만 달러로 매우 우수했고, 현금흐름 전환율은 102%였습니다. 저희는 연중 내내 전략을 차질 없이 실행해 왔습니다. 몇 건의 인수합병도 진행했습니다. 약 3억 달러를 인수에 투자했으며, 이에 대한 세부 사항은 곧 말씀드릴 기회가 있을 것이고, 성장 가능성이 큰 신흥 기회들도 있어 이에 대해서도 논의할 예정입니다. 연말을 매우 좋은 상태로 마무리했습니다. 2027 회계연도에 본격적으로 출발했습니다. 1분기는 8월 말에 종료됩니다. 9월에 그 결과를 보고할 예정입니다. 전반적으로 2027 회계연도는 매우 좋은 출발을 했습니다.
여기서 두 가지 주요 사업 부문을 살펴보겠습니다. 먼저, 건축 자재입니다. 주요 브랜드와 시장 동인은 무엇인가요?
네, 건축 자재는 훌륭한 사업 부문입니다. 수익 측면에서 가장 큰 사업 부문입니다. 이 제품들은 매우 정교하게 설계된 제품으로, 궁극적으로 중요한 건축 솔루션을 제공합니다. 주요 브랜드로는 당연히 워싱턴 브랜드가 있고, 물 관련 암트롤 브랜드, 엘젠, LSI, 그리고 WAVE와 ClarkDietrich와의 합작 투자도 있습니다. 이들 사업은 HVAC 시장, 지붕재 시장, 배관 시장, 그리고 천장과 벽을 포함한 건물 외피 시장을 대상으로 합니다. 매력적인 시장입니다. 대부분의 제품은 금속 기반 제품으로, 뛰어난 제조 역량을 보유하고 있습니다. 이 제품들이 판매되면 주로 계약자와 설치업자의 손에 들어가게 됩니다. 이들이 우리 사업의 많은 부분을 견인합니다.
건축 자재 수익의 대부분은 비주거용 건설에서 발생하지만, 상당 부분은 수리 및 리모델링 활동에서도 나옵니다. 이것이 성장의 원동력이 되고 있습니다. 전반적으로 가장 큰 사업 부문이 가장 빠르게 성장하고 있습니다. 일부는 데이터 센터와 같은 혁신 분야와 신흥 기회를 통한 유기적 성장입니다. 일부는 LSI와 엘젠과 같은 인수합병을 통해 이루어진 비유기적 성장입니다.
귀사의 합작 투자, 즉 WAVE와 ClarkDietrich에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 먼저 WAVE부터 시작하겠습니다. 우리는 이를 사업의 핵심 보석으로 여기고 있지만, 좀 더 구체적으로 설명드리겠습니다.
네, 물론입니다. 두 회사 모두 훌륭한 사업체이며, 서로 다른 방식으로 가치를 창출하고 있습니다. 먼저 WAVE부터 말씀드리겠습니다. 말씀하신 대로 핵심 보석입니다. WAVE는 믿을 수 없을 만큼 안정적이고 꾸준하게 수익에 기여하며 시간이 지남에 따라 수익이 성장하고 있습니다. 무엇보다도 이들은 천장 그리드 분야의 선두주자입니다. 이 합작 투자는 50% 지분을 보유하고 있습니다. 나머지 50%는 암스트롱이 소유하고 있습니다. 천장 그리드 분야의 선두주자입니다. 이들은 주로 강철 천장 그리드를 생산합니다. 핵심 보석이라고 하는 이유는 그 규모와 이들이 벌어들이는 마진 때문입니다. 매출은 5억 달러 이상이며, EBITDA 마진은 약 49%에 달합니다. 탁월한 가치가 제공되고 있습니다. WAVE는 수년간, 30년 넘게 이어져 온 이 합작 투자가 시간의 시험을 견뎌냈다는 점을 파악했습니다. 그들의 제품은 건물의 계약자와 설치업자의 손에 들어갑니다.
시간이 지나면서 그들이 깨달은 점은, 계약자와 설치업자에게 가장 큰 투입 비용은 부품이나 제품 자체가 아니라는 것입니다. 실제로는 그 제품을 설치하는 데 드는 인건비입니다. 이 점을 바탕으로 WAVE는 제품을 더 쉽게 설치할 수 있도록, 더 빠르게 연결할 수 있도록, 더 가볍게 만드는 혁신을 이루었고, 이는 설치업자들에게 매우 가치 있는 것으로 입증되었습니다. 그 결과 설치업자들은 비용을 절감하고 더 많은 프로젝트를 수행할 수 있어, 더 높은 가치와 수익을 얻을 수 있었습니다. WAVE는 그로 인해 프리미엄을 받습니다. 그들은 자신들이 하는 분야에서 시장을 선도하고 있으며 꾸준한 기여를 해왔습니다. 우리는 그 상황이 변할 조짐을 전혀 보지 못하고 있습니다. ClarkDietrich는 다른 사업입니다. 이 회사는 경량 강철 프레이밍 분야의 선두주자입니다. 확실히 시장을 선도하는 기업입니다. 이 사업은 더 무거운 강철 원자재를 사용합니다.
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