Shoe Station Group, Inc. Common Stock 2027 Q1 Earnings Call
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안녕하세요, 슈 카니발 2026년 1분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘 컨퍼런스 콜은 녹음 중이며 웹캐스트를 통해서도 방송되고 있습니다. 본 콜의 일부 또는 전부를 무단 복제하거나 재방송하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 경영진의 발언에는 일부 미래 예측 진술과 비-GAAP 재무 지표가 포함되어 있습니다. 미래 예측 진술은 여러 위험과 불확실성에 노출되어 있어 회사의 실제 결과가 예측과 크게 다를 수 있습니다. 미래 예측 진술은 회사의 SEC 제출 서류와 오늘 발표된 실적 보도자료에 포함된 위험 요소 논의와 함께 고려되어야 합니다. 조정된 또는 비-GAAP 재무 지표 사용에 관한 정보와 미국회계기준(US GAAP)과의 조정 내역은 당사 웹사이트에서 확인할 수 있는 실적 자료에 포함되어 있습니다.
이제 슈 카니발의 임시 대표이사 겸 최고경영자인 클리프 시포드 씨에게 개회사를 넘기겠습니다. 시포드 씨, 말씀해 주시기 바랍니다.
안녕하세요, 여러분. 오늘 참석해 주셔서 감사합니다. 이번 콜에는 당사의 최고재무책임자 케리 잭슨, 최고상품책임자 타냐 고든, 최고운영책임자 마크 칠턴이 함께하고 있습니다. 타냐와 마크는 Q&A 시간에 질문에 답변할 준비가 되어 있습니다. 이번이 제가 2월 말 임시 최고경영자로 복귀한 이후 두 번째 실적 발표 콜이며, 이 기간 동안 회사 전반의 이사회, 경영진, 임직원들의 노고에 감사드리며 시작하고자 합니다. 제가 2월 말 복귀했을 때, 이사회는 리배너 프로그램과 회사의 보다 광범위한 전략 방향을 새롭게 검토해 달라고 요청했습니다. 케리, 타냐, 마크 및 경영진과 긴밀히 협력하여 1분기 동안 그 검토를 완료했습니다. 세 가지 결론이 도출되었습니다. 첫째, 슈 카니발과 슈 스테이션 배너는 각각 뚜렷한 소비자 세그먼트를 대상으로 하며, 회사는 두 배너를 포트폴리오 내 독립적이고 영구적인 구성 요소로 운영하는 것이 최선의 전략입니다.
단일 배너 전략은 추구하지 않습니다. 둘째, 리배너 프로그램은 소비자 인구통계가 일치하는 시장에서는 성공적이었으나, 고객 데이터, 개별 매장 상권, 쇼핑센터 동반 입점, 시장별 브랜드 인지도에 대한 상세 분석 결과, 전환 기준을 충족하는 추가 슈 카니발 매장은 제한적임을 확인했습니다. 이로 인해 향후 2년간 매장 리배너는 소수에 그칠 것으로 예상하며, 이는 이전 기대와는 상당히 다른 방향입니다. 셋째, 당사 매장 중에는 배너 전환 여부와 관계없이 수익성이 적절한 수준에 도달할 수 없는 부진 매장이 포함되어 있습니다.
당사는 2026 회계연도에 12~14개 매장을, 2027 회계연도에는 추가로 6~10개 매장을 폐점할 예정입니다. 이러한 결정들과 관련된 유형자산 손상차손이 1분기에 보고한 약 800만 달러의 전략적 검토 비용을 발생시켰습니다. 슈 카니발 배너에 대해 잠시 말씀드리고자 하는데, 최근 실적보다 이 배너가 더 큰 잠재력을 가지고 있다고 믿기 때문입니다. 1분기는 가능한 결과에 대한 초기 신호를 제공했습니다. 마케팅 투자 재조정과 매장에서의 보다 신중한 프로모션 주기를 통해 슈 카니발의 전년 대비 순매출 감소율을 2.2%로 좁혔으며, 이는 2025 회계연도 전반에 경험한 추세에 비해 의미 있는 개선입니다. 앞으로의 계획은 명확합니다. 고객이 기대하는 경쟁력 있는 초기 가격대를 제공하는 적절한 상품 구성을 복원할 것입니다.
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