Rayonier Advanced Materials Inc.RYAM
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Rayonier Advanced Materials Inc. 2026 Q2 Earnings Call

Review the key takeaways and the transcript of this earnings call.

PeriodQ2 2026Duration38 minParticipants7

Transcript

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Operator

안녕하세요, RYAM 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘 발표 동안 모든 참석자는 청취 전용 모드로 진행됩니다. 발표가 끝난 후에는 질문 시간이 마련되며, 그때 안내가 있을 예정입니다. 참고로, 이 컨퍼런스는 녹음되고 있음을 알려드립니다. 이제 투자자 관계 및 기업 개발 선임 매니저인 코디 라코스트 씨에게 마이크를 넘기겠습니다. 감사합니다, 라코스트 씨. 발표를 시작해 주시기 바랍니다.

Cody LaCosteSenior Manager of Investor Relations and Corporate Development

안녕하세요, RYAM 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘 저와 함께하는 분들은 당사의 사장 겸 최고경영자(CEO) 댄 크로프첵과 재무 담당 수석 부사장 겸 최고재무책임자(CFO) 및 재무담당 마커스 몰트너입니다. 어젯밤 저희는 실적 보고서와 함께 발표 자료를 공개했으며, 해당 자료는 당사 웹사이트 ryam.com에서 확인하실 수 있습니다. 이 자료들은 당사의 재무 성과와 전략적 우선순위에 대한 주요 인사이트를 제공합니다. 오늘 논의 중에는 실제 결과와 크게 달라질 수 있는 위험과 불확실성이 수반된 미래 예측성 발언이 포함될 수 있습니다. 이러한 위험 요소들은 당사의 실적 발표, SEC 제출 서류, 그리고 발표 자료 2페이지에 명시되어 있습니다. 또한, 당사의 운영 성과에 대한 추가적인 관점을 제공하기 위해 일부 비-GAAP 재무 지표도 참고할 예정입니다. 가장 직접적으로 비교 가능한 GAAP 지표와의 조정 내역은 발표 자료 17~19페이지에서 확인하실 수 있습니다.

Cody LaCosteSenior Manager of Investor Relations and Corporate Development

오늘 참여해 주시고 RYAM에 지속적인 관심을 가져 주셔서 감사드립니다. 이제 댄에게 마이크를 넘기겠습니다.

Dan KrawczykPresident and CEO

감사합니다, 코디. 안녕하세요, 여러분, 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘 RYAM의 사장 겸 최고경영자(CEO)로서 첫 컨퍼런스 콜을 진행하게 되어 영광입니다. 분기 실적이나 제 배경에 대해 말씀드리기 전에, 회사의 전략적 검토에 대해 직접 말씀드리고자 합니다. 전략적 대안에 대한 포괄적인 검토는 여전히 RYAM의 최우선 과제입니다. 이 검토는 활발하게 진행되고 있으며 긴급성과 규율을 가지고 진행되고 있습니다. 또한 회사가 사용할 수 있는 전략적 및 재무적 대안의 전체 범위를 평가하는 데 집중하여 주주 가치를 극대화할 수 있는 최선의 경로를 결정하는 데 중점을 두고 있습니다. 검토는 적절한 단계들을 거쳐 진행 중이며, 지금까지의 건설적인 참여에 대해 고무적으로 생각하고 있습니다. 현재 우리는 전략적 검토를 4분기 내에 마무리하고 명확한 향후 계획을 발표할 것으로 예상하고 있습니다.

Dan KrawczykPresident and CEO

이 과정 중간에 제가 임명된 것이 일부 주주들로 하여금 회사가 여전히 검토에 전념하고 있는지 의문을 갖게 했다는 점을 잘 알고 있습니다. 분명히 말씀드리겠습니다. 제 임명은 이 과정을 변경하거나 지연시키거나 축소하지 않습니다. 이사회는 저에게 운영적 관점, 전략적 시각, 거래 경험을 바탕으로 명확한 임무를 부여했습니다: 주주 가치를 극대화하는 것입니다. 저의 책임은 엄격한 전략적 과정을 지원하고, 그 과정에서 사업의 성과와 시장 지위를 강화하며, 최종적으로 선택된 경로에 따라 회사가 효과적으로 실행할 준비가 되어 있도록 하는 것입니다. 이러한 책임들은 밀접하게 연결되어 있습니다. 포괄적인 전략 검토는 회사의 근본적인 가치, 상업적 및 운영적 기회, 그리고 그 가치를 실현하기 위해 필요한 조치에 대한 명확한 이해를 요구합니다. 또한 검토 기간 동안 사업을 운영할 수 있는 안정적인 리더십과 경로가 확립된 후 신속하게 실행할 수 있는 능력이 필요합니다.

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